第三章测试1.振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料做出选择何种产品的决策。本题应采用( )方法
A:差量分析法 B:成本无差别点法 C:相关成本分析法 D:边际贡献分析法
答案:D
2.振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
A:乙 B:甲 3.绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（ ）分析法
A:差量分析法 B:成本无差别点法 C:相关成本分析法 D:边际贡献分析法 4.绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（ ）零，所以（ ）订货。
A:小于 接受 B:小于 不接受 C:大于 不接受 D:大于 接受 5.绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下： 直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量损益为（ ），所以（ ）订货。
A:200 接受 B:2000 接受 C:2000 不接受 D:200 不接受
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