华东交通大学
- 依赖传统低价原材料的行业是充满吸引力的行业。
- 市场竞争可能是同质竞争，也可能是功能替代竞争。
- 创业过程中意识到的障碍和困难越多对于创业越不利。
- 在收敛思考的过程中，自己喜欢的方案就是最佳方案。
- 如果合伙约书中没有另行约定，当合伙人死亡或破产时，合伙关系自动解除。
- 选择外部董事不等于公司总经理可以放弃对企业运作的经济管理。
- 在现代市场经济国家，大部分企业对直接融资手段选择顺序是：内部融资——发行股票——发行债券。
- 创业过程中的价值创造是不断创造，把蛋糕做大并分享的过程。
- 思维定势不会阻碍创造性地解决问题，没有必要解决。
- 因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
- 将兴趣与创业联系起来必将导致失败。
- 商业计划书中，产品和服务模块如果涉及到政策法规的限制，需要描述应对措施。
- 可实现的商业机会是指产品存在广阔市场。
- 间接融资是资金短缺部门在资本市场上以债券和股票的形式公开向社会筹集资金，或者得到企业外部的直接投资的融资行为。
- 焦点小组的方式一般无主题无结构。
- 评价一个公司的财务状况的第一步就是复查过去三年的财务报表和纳税申报表。
- 市场不是由购买者组成，是由产品组成。
- 银行从贷款安全性考虑，更愿意选择大中型企业为贷款对象。
- 先搭团队再找项目是比较通行的办法。
- 合伙期限不作特殊规定，终止合伙关系需要提前1个月通知有关方面。
- 商店零售店的主要类型包括（）
- 关于商业计划书描述正确的是
- 创新型人才的特点是
- 建立在“人们已做的”基础上的方法，是用数理统计等工具分析反映过去销售情况和购买行为的数据，这包括两种方法，即（）
- 投资人关注的要素包括但不限于以下几点
- 在企业经营中，策略性亏损的目的可能是
- 狭义的创业团队是指初始合伙人团队，它的特点包括：
- 影响消费者购买行为的主要心理因素有（）
- 国际战略联盟与通常所说的合营企业的不同在于（）
- 短期平均成本中，包括（）
- 合适的价格策略有利于
- 商业计划书中市场营销阶段战略的目标可能是
- 目前较为普遍地估计各个不同区域市场潜力的方法有（）
- 改变万事顺着想的思路主要包括：
- 团队创意可采用哪些形式？
- 以下不属于权益资金成本的是( )
- 商业计划书的风险分析模块主要是阐述
- 创业者的心理素质特征不包括：
- 商业计划书产品和服务模块，关于专利的描述说法错误的是
- 风险投资资本的退出模式为
- 每一个创业团队都有一个核心创业者，他具备的核心要素不包括：
- 商业机会评估关注因素包括：
- 以下哪项筹资成本没有筹资费用( )
- 团队建设的手段包括：
- 心理学家吉尔福德说，“正是在（ ）中，我们看到了创造性思维最明显的标准”
- 钻木取火的发明是摩擦生热经验的启示，轮子的发明源自圆木滚动省力经验的启示，这表明：
- 从( )反映的财务信息能够看出企业的经营成果和获利能力，它是分析企业盈利能力和评价企业经营管理状况的重要依据。
- ( )是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。
- 下列不属于短期偿债能力分析比率的是( )
- 具有前期创业经历的创业者，拥有的优势在于：
- 创业团队可以通过邀请行业内有经验的人士做顾问以弥补
- 国际上的特许经营方式主要有( )
- ( )是最直接的政府资金援助方式。
- 参加创新创业大赛的心理准备上，描述错误的是
- 人们在思考问题时，跳出常规，改变思考对象的空间排列顺序，从反方向寻找解决问题的办法，这是指
- ( )是风险资本的最佳退出途径。
- 房地产行业中预售楼款、零售业中商品销售柜台预收入场费都是属于( )
- 通常情况下股权不应该分配给；
- 风险投资的回收途径有( )
- 团队成员相处中提到的“对人不对事”，是指：
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:超级市场 B:折扣商店 C:方便商店 D:专用品商店 E:电视市场营销
A:首先是写给创始人自己看的 B:可能是投资合同的附件 C:可以有多种展示版本 D:是对项目的全梳理
A:精力充沛、坚持不懈 B:力求稳妥，拒绝冒险 C:个性灵活、开放 D:具有创新精神和创新能力
A:专家意见法 B:购买者意向调查法 C:统计需求分析法 D:时间序列分析法 E:销售人员综合意见法
A:企业分红制度 B:企业的估值 C:资本退出的安排方式 D:融资者的融资周期安排
A:获得长远销售业绩 B:获得某项产品市场的阶段性“垄断” C:获得更多客户 D:减少税负
A:共担创业风险 B:拥有共同目的 C:共享创业收益 D:风险投资人
A:学习 B:知觉 C:信念和态度 D:动机 E:社会阶层
A:
不以追求利润最大化为目的
B:分散经营风险
C:可以有助于摆脱企业目前困境
D:与企业长期计划相一致
A:总可变成本 B:总平均成本 C:平均固定成本 D:平均可变成本 E:总固定成本
A:迅速打开市场局面 B:赢得客户数量 C:赢得供应商价格支持 D:从竞争中脱颖而出
A:销售额的追求 B:利润的追求 C:品牌声誉的追求 D:用户数的追求
A:购买者意向调查法 B:购买力指数法 C:市场累加法 D:多元回归法 E:时间序列分析法
A:变顺着想为倒着想 B:把直接思考变为间接思考 C:从事物的对立面出发去想 D:思考者改变自已的位置
A:焦点小组 B:客户深访 C:网络搜索 D:头脑风暴
A:
普通股成本
B:留存收益成本
C:银行借款成本
D:优先股成本
A:困难和障碍 B:创业团队 C:上下游资源整合 D:如何起步
A:创新 B:乐观 C:赌徒心理 D:独立
A:专利能提升产品的差异性 B:专利能展现团队付出的努力 C:专利能体现产品的独特性 D:专利是能变现的无形资产
A:
上市IPO
B:其他都可能
C:并购
D:创始人回购
A:战略清晰 B:思路清晰 C:事必躬亲 D:有远见
A:
团队
B:市场
C:其他都是
D:产品
A:
银行借款成本
B:留存收益成本
C:债券成本
D:优先股成本
A:
其他都是
B:分享心得
C:集体创新
D:相互支持
A:求异思维 B:收敛思维 C:横向思维 D:发散思维
A:创造发明不需要任何思考 B:创造发明来源于人类的经验或向自然学习的结果 C:创造发明源于人类生存发展的需要 D:创造发明是人类智慧和创造力的结晶
A:
利润表
B:会计报告附录
C:现金流量表
D:资产负债表
A:
战略计划
B:运营计划
C:管理计划
D:财务计划
A:
现金流动负债比率
B:速动比率
C:流动比率
D:资产负债比率
A:收获了经验 B:获得了关键员工 C:丢失了人脉 D:获得了资金积累
A:经验的不足 B:资金的匮乏 C:创业的信心 D:能力的缺失
A:
经营模式特许经营
B:专利特许经营
C:背景式特许经营
D:以上都是
A:
税收优惠政策
B:增加贷款援助
C:政府基金融资
D:政府补贴政策
A:态度认真 B:角逐第一 C:重在参与 D:合理预期结果
A:逆向思维 B:发散思维 C:惯性思维 D:正向思维
A:
风险企业并购
B:风险企业家回购
C:破产清算
D:公开上市
A:
租赁融资
B:商业信用融资
C:外资融资
D:信贷融资
A:创业者 B:核心员工 C:资源提供者 D:投资人
A:
转让股份
B:分红
C:出售股票
D:以上都是
A:
其他都不是
B:利益冲突
C:情感冲突
D:认知冲突
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