山东财经大学
- CPFR的技术模型具有开放、但安全的通信系统。
- 供应链仅仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链。
- 在供应链管理环境下的供应链管理环境下生产管理是开放性的、以团队工作为组织单元的多代理制。
- 供应链作为一种新战略、新动能、新模式，作为一种软实力，可以极大地改变一个国家的经济发展方式，改变产业发展方式，改变城市发展方式，改变企业发展方式，对经济从粗放经营到集约经营的转变做出不可估量的贡献。
- 供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。
- CPFR的技术模型在整个供应链是不可扩展的。
- 供应链绩效只反映供应链中某节点企业的运作效果。
- 基础建设阶段，通常可以建立交叉职能小组，参与计划和执行项目，以提高职能部门之间的合作，克服这一阶段可能存在的不能很好满足用户订单的问题。
- 从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。
- 应用QR的初衷是为了对抗进口商品，最后也证明了这种方法在对抗进口商品上是很有效的。
- 可延展性更强，在基于智慧信息网络的智慧供应链下，借助先进信息集成，信息共享变得可以实现，企业可以随时沟通，供应链的绩效也会因供应链层级的递增而明显下降，延展性会大大增强。
- VMI中，零售商处于主导地位。
- 供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制。
- 世界因互联网而变，世界也因供应链而变，供应链正在改变世界，也一定会改变中国。
- 设计供应链必须保持一定的柔性，以提高对环境的适应性。
- 采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行管理的活动。
- 生产进度信息对企业十分重要，因为它是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是修正原有计划并制定新计划的重要信息。
- 供应链设计决定了供应链的结构体系，优良的供应链能够加速产品流通，满足顾客需求的同时实现供应链的增值。
- 所有的客户都可以成为合作伙伴。
- 供应定位模型以矩阵的方式对采购的产品进行分类。
- 准时采购的特点包含（）。
- 供应定位模型对采购品的分类，供应物品可以划分为（）？
- 供应链管理环境下准时采购实施的步骤包含（）。
- 集成化供应链管理理论模型中的回路模型包括（）。
- 平衡记分卡法从（）来综合评价供应链的绩效。
- 大规模定制的特征包括（）。
- 节点的供给配置决策是解决（）。
- 供应链外生风险中，属于政治风险的是（）。
- 企业选择业务外包的原因包含（）。
- 以下不是实现商务智能的条件的是（）。
- 根据供应链的网状结构的不同可将供应链划分为（）。
- 大规模定制生产的特点包括（）。
- 组成ECR的技术要素有（）。
- 基于产品的供应链设计策略需要考虑的因素有（）。
- 下列选项中与供应链五流中的物流相关的是（）。
- 以头脑风暴的形式，来发现一系列主要与经济、政治、技术、文化等相关的影响供应链运行的风险因素。这种风险识别方法称为（）。
- 在整个供应链中，跟踪食品和更新标签的信息被用于监控分销网络并自动记录发出及存储的食品数量是基于RFID技术（）。
- 供应链信息系统需要考虑与集成相关的问题，那么以下哪个不是信息技术集成的内容（）。
- 京东集团2018年6月份，在试点过程中，在西南地区已经拿到全国首家（）的牌照。
- CODP发生在装配环节的是（）延迟制造模式？
- 标准化是供应链信息系统需要考虑的问题，IT标准化的作用是使系统可以集成在一起工作，其过程经历了（）四个阶段。
- 古代供应链物流当中，下列属于信息流的是（ ）。
- 选择以下哪种合作伙伴增值率高、竞争力也高？（）
- 基于产品的供应链设计步骤包括分析市场环境、企业现状、提出供应链设计、（）、分析供应链组成及基本框架，分析评价供应链技术可行性、设计并检验供应链。
- 以下不是供应链绩效评价的原则的是（）。
- （）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链组织。
- 智慧供应链信息整合性更强，借助于智能化信息网络，智慧供应链能有效打破供应链内部成员的信息系统的异构性问题，更好的实现无缝对接，( )供应链内部的信息。
- 在为企业产品寻找理想的供应链之前，必须先确定市场需要的（）和企业供应链类型，并使两者合理匹配，从而实现企业产品和供应链的有效组合。
- （）是供应链设计的一个重要原则， 为了能使供应链具有灵活、快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是简洁的、具有活力的，能够实现业务流程的快速组合。
- （）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。
- 由于原料供应和配送延迟、生产不及时等导致最终产品上市时间延迟或销售时机错失。这属于供应链的（）。
- 基础建设阶段企业关注的重点是（）。
- 为了适应变化的顾客需求，使企业更具有敏捷性和柔性，这要求供应链环境下的生产计划信息具有（）。
- 大型机械或模块化程度不高的产品一般选择（）生产？
- 信息技术（Information Technology，IT）是关于信息的产生、发送、传输、接收、变换、识别、控制等应用技术的总称，是在信息科学的（）的指导下扩展人类信息处理功能的技术。
- 在供应链战略合作关系建立的实质阶段，相互之间的（）是最关键的，是维护供应链合作伙伴关系的基础。
- 广泛运用（）和Internet 等信息技术支持与供应商及用户的联系和获得快速的反应能力。
- 商品分类管理的基础是对商品进行（）。
- 供应链管理的英文简写为（）。
- （）提出利用层次分析法进行合作伙伴的选择。
- 精益生产这一概念起源于（）。
- 集成化供应链动态联盟是基于一定的市场需求，根据（）而组成的，通过实时信息共享来实现集成的一个动态的网恋结构也是供应链发展的必然趋势。
- 传统的库存控制解决主要是从（）企业的角度来考虑。
- 下列关于供应链运营规则实施的必要的物质基础说法错误的是（）。
- （）是指供应商在用户允许的情况下来管理用户的库存。
A:错 B:对
答案:A
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:错
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:制造商采用大批量采购策略 B:交货准时性要求高 C:采用较少的供应商，甚至单源供应 D:综合评估、选择供应商
A:杠杆类 B:瓶颈类 C:关键类 D:常规类
A:培训供应商，确定共同目标，并给供应商颁发产品免检证书 B:组建JIT采购团队 C:选择供应商并进行试点工作 D:签订购货合同
A:作业回路 B:性能回路 C:信息回路 D:策略回路
A:财务 B:客户 C:内部运营 D:学习及创新
A:满足顾客多样化的需求 B:以较高成本提供高质量服务 C:满足多元化的市场 D:缩短产品开发周期
A:每一设施应服务于哪些市场 B:在每一设施中将进行哪些流程 C:每一设施应配置的最大能力 D:每一设施由哪些供给源供货
A:战争风险 B:国家、地区政策风险 C:社会秩序风险 D:法律法规风险
A:共担风险，获得加速重构的优势 B:使用企业不拥有的资源 C:降低和控制成本，节约资本资金 D:剥离企业难以管理或失控的辅助业务
A:基于目标的管理方式。 B:基于例外的管理方式。 C:基于实践的管理方式。 D:基于事实的管理方式。
A:T型供应链 B:有效型供应链 C:A型供应链 D:V型供应链
A:布局方式动态组合化 B:应用延迟技术 C:制造系统模块化 D:物流系统柔性化
A:信息技术 B:物流技术 C:组织革新技术 D:营销技术
A:产品的寿命周期 B:产品的缺货率 C:产品的边际贡献率 D:产品需求的不确定性
A:水陆 B:钱庄 C:马车 D:船
A:情景分析法 B:风险问卷法 C:财务报表法 D:流程分析法
A:确保供货速度 B:识别真实身份 C:追踪货品来源 D:实现成本节约
A:供应商集成 B:企业集成 C:内部集成 D:外部集成
A:无人船 B:无人仓 C:无人机 D:无人车
A:销售延迟 B:装配延迟 C:制造延迟 D:设计延迟
A:专用—孤立—通信—合作 B:专用—合作—通信—孤立 C:孤立—专用—通信—合作 D:合作—专用—通信—孤立
A:钱庄 B:马车 C:镖局 D:烽火台
A:战略合作伙伴 B:竞争性/技术性合作伙伴 C:普通合作伙伴 D:有影响力的合作伙伴
A:辨别产品类型 B:分析竞争性因素 C:供应链网络设计决策 D:明确供应链设计目标
A:强调供应链核心企业的绩效 B:与企业战略一致，能反馈战略的执行 C:绩效是多方评价，绩效指标是综合指标 D:绩效既能反映结果，也能反映其驱动指标
A:供应链 B:联盟组织 C:合作伙伴 D:供应链管理
A:整合 B:整合和共享 C:应用 D:共享
A:分析供应链构成 B:分析企业现状 C:提出供应链设计 D:产品类型
A:简洁性原则 B:协调性原则 C:动态性原则 D:集优化原则
A:联合库存管理 B:第三方管理库存 C:分销商管理库存 D:供应商管理库存
A:时间风险 B:成本风险 C:物流运作风险 D:质量风险
A:信息化水平 B:绩效水平 C:组织架构 D:产品质量
A:分布性 B:开放性 C:动态性 D:群体性
A:制造延迟 B:设计延迟 C:销售延迟 D:装配延迟
A:内容、方法 B:基本原理、技术 C:基本原理、方法 D:方法、技术
A:企业战略和文化 B:合作伙伴能力和兼容性 C:信任 D:最高管理层态度
A:GIS B:GPS C:RFID D:EDI
A:分类 B:分解 C:盘点 D:拣选
A:SC B:SST C:CIMS D:SCM
A:泰勒 B:华尔兹 C:萨蒂 D:韦伯
A:日本 B:英国 C:德国 D:美国
A:所有的需求 B:共同的需求 C:共同的目标 D:所有的目标
A: 单个 B:两个 C:多个 D:三个
A:组织机制 B:计算机系统 C:信息系统 D:相应的软件
A:SCM B:VMI C:EDI D:CRM
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