陕西国际商贸学院
- 政治和制度变革常常能带来巨大的创业机会。
- 通过发现问题、分析问题往往可以寻找到创业机会。
- 覆盖范围太大的计划书和试图同时做太多事情的公司是无法吸引投资者的
- 商业标识混淆行为是我国反不正当竞争法规定的禁止行为。
- 对产品的特色进行突显时，不要做减法，要做加法。
- 互联网的发展，大大拓宽了创业机会寻找的范围。
- 没有风险分析的创业计划书是不完整的，因为创业本身就带有一定的冒险性，创业过程中的风险也通常会让人始料不及。
- 我国公司赋税较轻只上缴企业所得税。
- 因为摘要位于整个计划的开始部分，所以摘要是计划最先完成的部分。
- 做好预算是防范财务风险的重要措施之一。
- 一般情况下，不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。
- 没有创业经验没关系，一样可以创业，不会影响创业成功的概率。
- 创业计划书的附录不包括具体的审计报告和商业信函。
- 商业模式就是无论如何只要让企业用最少的成本获取最大的利益。（ ）
- 我国商标法规定，商标权利人一经注册商标就永久拥有商标专有权。
- 毕业之后直接去就业，就不能再创业了？
- 企业在进行产品推广时，不要将自己眼里的产品信息传达给客户，告诉对方产品的卓越点。
- 互联网+其实就是1+1=2，就是模式的叠加。
- 客户的价值主张就是为客户减少成本或是解决了什么生理问题。（ ）
- 商业模式画布中个要素都是独立存在，单独分析的。（ ）
- 人逃离痛苦的动力远大于人追求幸福的动力，所以我们应该缩小客户的痛感
- 传统行业与互联网+的社会需求是相悖的。
- 创业公司和产品设计这需要问自己两个问题，（ ）和（ ）
- 下列属于创业计划书内容的是？
- 能为创业者提供资金融资服务的机构是
- 以下选项中哪些属于创业过程？
- BP的基本架构重点是什么？
- 初创新企业应当遵守哪些法律法规（ ）
- 互联网+的特点有（ ）
- 一份完整的创业计划书由（ ）组成。
- 写创业计划书的误区和禁忌有什么？（ ）
- 创业计划书的关键因素包括
- 下列属于创业者业务能力的是（）。
- 创业机会具有（ ）特征。
- 下面哪个不是创业团队中做好决策权限分配的基本原则（ ）
- 商业模式画布的客户关系是指的（ ）的关系。
- 下列不属于创业计划书主要内容的是( )
- 下面哪个不是一个完整的创业团队应该具备以下（ ）要素
- 债券融资是指企业通过举债筹措资金，资金提供者到期收回本息的融资方式，下列说法不属于债券融资特点的是( )
- 撰写创业计划书的过程是( )
- 借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户，这说明了创业计划的()功能。
- 关于种子期融资，以下说法错误的是( )
- 我国专利权不包括（ ）
- 互联网背景下，未来市场的竞争将主要是（ ）的竞争？
- 商业画布描绘了企业如何（ ）的。
- 创业团队的组成要素中最核心的力量是（ ）。
- （ ）是风险投资价值实现的最佳途径
- 下面与创业融资难有关系的是( )
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:你的产品有更好的适用性吗？ B:你自己会使用这个产品吗？ C:你的产品会帮助用户大大提高生活质量吗？ D:你会推广给你的亲人朋友吗？
A:产品介绍 B:市场分析 C:封面设计 D:企业介绍
A:创业咖啡馆 B:联合办公空间 C:新型孵化器 D:创客空间
A:创业动机 B:实现机会价值 C:整合资源 D:创建新企业或是新事业 E:识别创业机会 F:收获回报
A:市场 B:产品 C:消费者 D:盈利模式
A:合同法 B:产品质量法 C:知识产权法 D:劳动合同法
A:尊重人性 B:开放生态 C:跨界融合 D:重塑结构 E:连接一切 F:创新驱动
A:目录 B:附录 C:正文 D:封面
A:市场描述过于繁琐 B:核心写的太详细 C:成本测算不详尽不完备 D:时间规划不严谨有序 E:竞品分析不尊重对手
A:对问题及解决方案的清晰表达 B:有趣的想法 C:一堆充分且过硬的证明 D:如实披露风险、不足和可能偏差的假设条件
A:专业技术能力 B:交往协调能力 C:经营管理能力 D:学习能力 E:创新能力
A:消逝性 B:普遍性 C:独特性 D:偶然性
A:秩序原则 B:理念一致原则 C:服从原则 D:平等原则
A:企业与所有联系的人 B:企业与消费者 C:企业与企业 D:企业与供应商
A:利用商业计划书、牟取暴利 B:项目的投资预算 C:创业目标的选择 D:开店的市场分析
A:职能分配 B:计划 C:目标 D:办公室
A:负担性 B:长期性 C:短期性 D:可逆性
A:最好一次定稿 B:一气呵成 C:参照模板稍加修改 D:不断假设、不断验证、不断推翻、循环往复
A:为本企业员工提供指导 B:为创业者提供创业蓝本 C:为投资者提供一个详细的企业蓝图 D:作为一种说服顾客和供应商的有效工具
A:风险小 B:在种子期使用自己的资金，可以避免初期股权被过分稀释 C:私人投资是种子期资金的来源之一 D:开展额外的业务，有助于获得发展资金
A:外观设计 B:计算机软件 C:发明 D:实用新型
A:产品质量 B:商业模式 C:企业生态系统 D:营销渠道
A:赚钱 B:生产 C:分析市场 D:利用资源
A:计划 B:目标 C:人 D:权限
A:公开上市 B:企业并购 C:破产清算 D:撤资
A:创业企业的失败率较高 B:创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 C:创业企业的员工数量比较少 D:创业企业的融资规模相对较大
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