第四章测试
1.( )是组织设计的基本原则。
A:目标一致 B:权责对等 C:柔性经济 D:专业化分工
答案:D
2.( )组织是出现最早、结构最简单的组织形式。
A:直线制 B:矩阵制 C:职能制 D:事业部制 3.实质是为了加强职能制组织之间的协调,引进项目管理的形式开发的一种组织形式是( )。
A:职能制 B:直线制 C:事业部制 D:矩阵制 4. 下述情况下,管理幅度可以适当加大的是( )
A:所处管理层次较高的管理人员 B:不同下属工作岗位的分布比较分散 C:工作环境不稳定 D:计划比较完善 5.( ) 是影响组织结构最重要的因素 。
A:环境 B:技术 C:战略 D:组织规模 6.英国管理学者伍德沃德根据生产技术的复杂程度将生产技术分为 ( )
A:大批量生产技术 B:工程型技术 C:常规型技术 D:单件小批量生产技术 E:流程生产技术 7.巴纳德认为一个正式组织,不论规模大小必须具备 ( )。
A:良好的信息沟通 B:良好的氛围 C:共同的目标 D:协作的意愿 E:合理的制度 8.随着信息技术的发展, 管理者对知识和信息数据的掌握以及实际运用的能力都有普遍提高,这使得管理幅度不可能增加。( )
A:对 B:错 9.单件生产和连续生产企业采用有机式结构最为有效。大批量生产企业若与机械式组织结构相匹配,则是最为有效的。( )
A:对 B:错 10.组织结构的内涵是人们的职、责、权关系,因此,组织结构又可称权责结构。( )
A:对 B:错 11. 矩阵制组织结构违背了统一指挥原则( )
A:对 B:错 12. 中国共产党符合学习型组织的特点,是学习型的组织。( )
A:错 B:对

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