第六章 工程成本管理:要求掌握工程成本的基本概念、分类和指标结构;掌握工程成本与工程造价原理、结构和指标的联系与区别;熟悉运用工程成本测算挣值方法、目标成本方法和作业成本方法等对预算成本、计划成本和实际成本分析;掌握工程成本资金流量方案编制,通过目标控制、编制工程成本决算表。6.1成本性态分析:理解工程成本概念及特点、工程成本结构与分类、固定成本、变动成本、混合成本
6.2工程成本的定性预测方法:预算成本、计划成本、实际成本
6.3工程成本控制内容:了解成本控制概念及特点,理解工程成本的事中控制,掌握基本的控制方法分类,理解成本控制依据、措施和控制原则。
6.4工程成本计划的影响因素:掌握工程成本计划,计划影响因素、理解工程变更和成本进度。
6.5工程部门(人员)成本控制:旨在明确工程项目管理各部门、各岗位、各级人员的成本责任及成本控制侧重点,工程部门人员分类,理解施工工人、现场管理人员,人工费用结构理解直接人工费和间接人工费
6.6工程成本控制偏差分析:旨在明确工程成本控制偏差分析的意义、基本原理及其应用,重点理解什么是成本偏差,通过发现成本偏差,运用挣值控制方法计算后判断超支或节约,从而采取工程成本控制措施。
6.7工程项目成本定性预测法:旨在掌握工程项目成本各种定性预测法的基本原理及其应用。了解成本定性法概念,理解成本定性法的分类,理解经验评判法、访问与现场观察、函询调查法。
6.8偏差分析法应用举例:通过实际案例,掌握挣值法的计算,理解计算流程和分析差异结果,运用成本控制偏差分析法实施工程成本控制
[单选题]关于工程成本分析的说法,正确的是(      )。
工程成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
工程成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
工程成本分析贯穿于建筑项目成本管理的全过程
工程成本分析是预测成本控制的薄弱环节
答案:工程成本分析贯穿于建筑项目成本管理的全过程
[单选题]工程成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(      )。
实际成本
目标成本 
预算成本
计划成本 [多选题]关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(      )。
横道图法是最常用的一种方法
横道图法形象、直观
曲线法能够直接用于定量分析
表格法反映的信息量大
表格法具有灵活、适用性强的优点[多选题]建设工程项目施工成本控制的主要依据有(      )。
进度报告
工程变更
施工成本预测资料
工程承包合同 
施工成本计划[判断题]取得建造师执业资格的人员表示其成为工程项目施工的项目经理和获得了专业技术职称。

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