第十二章 凤凰涅槃——供应链管理：本章讲解供应链管理，包括供应链管理认知，供应链战略管理，供应链设计等。12.1物流那些事—聊聊凤凰涅槃供应链整合:物流那些事—聊聊装卸搬运[单选题]供应链管理的英文缩写（ ）
12.2打开利润之门的金钥匙——供应链管理认知:供应链管理的核心是在满足客户需求的前提下，追求从原材料采购、产品制造、分销，直到产品送达客户手中各个环节综合成本的最小化，挖掘潜在价值，实现服务增值和竞争力的最大化。
12.3从思维到行动——供应链战略管理:供应链战略管理是指从企业整体发展战略的高度考虑供应链管理事关全局的核心问题，形成对商流、物流、信息流、资金流的科学统一管理。
12.4精简高效从设计出发——供应链设计:供应链的设计应以产品为中心，考虑用户对产品的需求、寿命周期、多样性、提前期和服务市场标准等因素，必须设计与产品特性相一致的供应链。
MSC
SC
SCM
CSM
答案：SCM
[单选题]四种可能的产品和供应链的组合构成的矩阵叫做（ ）
组合策略
策略矩阵
策略组合
策略方阵[单选题]基于产品的供应链设计中产品可以分为两类：（ ）和革新性产品
功能性产品
实用新型
颠覆创新
创新型产品[单选题]反应性供应链体现对市场（ ）功能
物理
中介
快速反应
包容[多选题]供应链上集成了（ ）等要素，并且这些要素常常是跨部门、跨企业、甚至是跨行业的。
物流
商流
资金流
信息流 [多选题]供应链管理主要涉及供应、生产计划、（ ）四个主要领域
资金流
物流
商流
需求[多选题]供应链起作用方式不同可分为（ ）
倾斜供应链
反应性供应链
有效性供应链
平衡供应链[判断题]供应链管理模式是“纵向一体化”思想的延伸。
错
对[判断题]企业到了一定的规模才可以开始考虑供应链战略管理。
错
对[判断题]迟运作策略，即在时间和空间上推迟顾客化活动，使产品和服务与顾客的需求实现无缝连接。
对
错[单选题]目前市场的供应链系统 ( )。
正朝着推式市场的方向进行改革
是推式市场和拉式市场的结合
正朝着拉式市场的方向进行改革
既不是推式市场，又不是拉式市场[单选题]供应链管理性能评价的关键指标有 ( )。
速度、质量、成本
速度、质量、成本、服务、库存水平
速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平
速度、质量、成本、服务[单选题]QR是指在供应链中零售商和制造商建立战略伙伴关系，用（ ）配送方式连续A补充商品，提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。
少批次大批量
多批次小批量
定期
多批次大批量[单选题]下列不是供应链管理行动步骤的运作目标范畴 ( )。
改善交货情况
控制质量
控制成本
提高市场地位年[多选题]需求的特性表现在（ ）
需求的多样性使产品呈现多样化，零配件种类繁多
需求的多变性缩短产品生命周期
需求的不确定性导致预测的不准确
需求的多样性使得产品无法预测
需求的不确定使得产品生产无法确定[多选题]消除牛鞭效应的方法有（ ）
缩短提前期
建立伙伴关系
加强预测
信息共享
业务集成[多选题]供应链的持有成本包括（ ）
搬运成本
订货成本
库存维持成本
运输成本
缺货成本[判断题]对于供应链企业来说，响应周期是点式周期。
对
错
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