兰州文理学院
- 组织与环境的关系体现着组织的信息系统，其中包括五个基本要素：（ ）
- 泰罗认为，标准化的含义包括（ ）
- 计划的性质是（ ）
- 按照计划所涵盖的时间期限分类，计划可以分为（ ）
- 环境的不确定性对管理者影响最小的和最大的分别是（ ）
- 在员工道德素质提高的过程中，正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。这些正式的保护机制有： （ ）
- 对组织形象影响较大的因素有（ ）。
- 常用的经营比率有（ ）
- 下列属于组织内部环境的要素有：（ ）
- 下列属于内部利益相关者群体的是：（ ）
- 下列属于组织的任务环境的要素有：（ ）
- 影响个人行为的个性变量是（ ）。
- 迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有：（ ）。
- 有关道德发展阶段的研究表明（ ）。
- 决策起点不同，决策可分为（ ）
- 财务预算主要包括（ ）
- 以下属于不确定型决策方法的有（ ）
- 按照决策的重要性程度和作用范围分类，决策可分为（ ）
- 技术技能的内容包括（ ）
- 影响组织结构设计的因素有很多，比如（ ）等。
- 系统是一套相互依赖的组成部分，这些组成部分以某种方式组合起来进而产生一个统一的整体。（ ）
- 管理学不仅研究组织的管理活动，也涉及或研究个人的自我管理活动。（ ）
- 对于大型企业的最高管理者，他的计划任务基本上是战略性的。在小企业中，所有者兼管理者的计划角色其计划任务既有作业计划又有战略计划。（ ）
- 人际关系理论认为，劳动生产率受职工情绪影响，因此，新型的领导能力在于提高职工的满足程度。（ ）
- 一般来说，组织对任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。( )
- 控制点用来度量一个人的信念强度。（ ）
- 外部环境为组织生存提供了条件，但也限制了组织的生存。( )
- 社会责任的核心在于有效管理企业运营对社会和环境的影响，参与公益事业是其中一大部分。（ ）事业只是其中很小的一部分
- 组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。( √ )个人在进入组织后,完全受到组织价值准则的影响。 （ ）
- 古代管理思想都是作为某个人或某个团体对某一单一的管理问题进行研究，还没有形成管理理论的系统化、体系化。（ ）
- 2009年12月在墨西哥举行了第15届气候变化框架公约会议。（ ）
- 特性理论使人明确，领导者究竟应该在多大程度上具备某种特性。（ ）
- 因为决策结果往往难以确定，所以决策不需要明确的目标。（ ）
- 接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资，因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。（ ）
- 在非营利组织中，管理通常不那么重要。（ ）
- 群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。（ ）
- 领导职能是管理职能的一部分，可以说管理职能的范围要大于领导职能。（ ）
- 管理学是一门科学，更是一门艺术。（ ）
- 组织层次过多，不利于组织内部的沟通。 （ ）
- 管理理论发展既是文化环境的一个过程，也是文化环境的产物。（ ）
- 目标管理在动态环境中更加有效。（ ）
- 供应商指的是为企业供应生产所需要的原材料和零部件的企业，如石油加工企业的供应商是指原油供应企业和炼油设备制造企业。( )
- 道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件（ ）
- 垄断行业（如铁路）的任务环境的构成成分中不包括竞争者。（ ）
- “江山易改，本性难移”说明个体的道德观具有很强的稳定性。所以，组织在招聘新员工时应特别重视个人道德观念的考察，若其与本组织一致，则可录用，反之不可录用。（ ）
- 最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化（ ）
- 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。 （ ）
- 泰罗是管理学的先驱，科学管理理论的奠基人，被称为“科学管理学之父”。（ ）
- 领导职能只具有艺术性。（ ）
- 组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。 （ ）
- 对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）
- 选择正确的（ ）是塑造组织文化的首要战略问题。
- 对组织中重复发生的.由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率，高层主管应该为下级人员制定（ ）
- 某人到一百货商店考察，随手翻阅了其规章制度，有3条特别引人注意“我们只售高档时髦的服装和各种高级用具”、“货物售出超过3[0天，不再退还购货款”、“在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准”。试问这3条规定各自属于常用计划的哪一种形式？（ ）
- 个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（ ）
- 管理中流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面诸多观点中，哪一种最有道理?( )
- 新产品开发、组织结构调整、经营目标的确定等均属于（ ）
- 计划工作在管理工作中具有（ ）
- 大规模访谈实验是霍桑实验的（ ）
- 管理原理的概括性是指（ ）
- 构成任务环境的主要成分不包括： （ ）
- 我国煤炭需求到2020年要上升（ ）亿吨，二氧化碳排放要降低（ ）%。
- 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是 （ ）。
- 提出“管理就是决策”的是（ ）
- 道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（ ）。
- 一位生产照相机的企业的总经理说："我们生产的是照相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。"他的讲话体现了： （ ）
- 3月15日“国际消费者权益日”是（ ）提出的。
- 美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰罗（ ）一书的出版，是管理学成为一门独立科学的标志。
- 下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
- 制定计划时必须具有弹性，留有余地，指的是计划的（ ）
- （ ）指单位时间所取得的效果的数量。
- 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”是指： ( )
- 计划工作的意义是（ ）
- 管理道德教育的最高目的是( )
- 长期计划的时间跨度一般在（ ）
- 给同工不同酬现象以正确解释的道德观是： ( )
- 一个组织内部的规章制度属于 ( )
- 《企业社会责任北京宣言》中，有（ ）家在中国的外资企业签署了此宣言。
- 目前，构成电话经营企业的任务环境的主要成分有： （ ）
- 以下关于组织文化的描述，正确的是： ( )
A:处理 B:输出 C:输人 D:控制。
E:反馈
答案:控制。###输出###反馈###输人###处理
A:当局所确定的标准化的操作方法
B:使用标准化的工具、机器和材料 C:科学合理标准的工作定额 D:工资发放标准化
E:作业环境的标准化
答案:A/B/C/E
A:效率性
B:普遍性
C:创新性
D:目标性
E:秩序性
答案:效率性###普遍性###创新性###目标性###秩序性
A:中期计划
B:短期计划
C:日常计划
D:长期计划
答案:中期计划###长期计划###短期计划
A:动态简单的环境。
B:稳定复杂的环境。 C:动态复杂的环境
D:稳定简单的环境
答案:影响最小：D:稳定简单的环境
影响最大：C:动态复杂的环境
A:任命道德顾问； B:建立举报制度； C:规定明确和现实的目标；
D:对绩效进行全面评价；
答案:任命道德顾问；###规定明确和现实的目标；
A:组织领导者形象 B:社会形象
C:成员形象
D:服务(产品形象) E:环境形象
答案:组织领导者形象###环境形象###成员形象###社会形象###服务(产品形象)
A:相对市场占有率
B:市场占有率
C:应收账款周转率
D:投入——产出比率
答案:投入——产出比率###市场占有率
A:共享价值观 B:规范条例
C:规章制度 D:压力集团
E:风格特征
答案:A: 共享价值观 B: 规范条例 C: 规章制度 E: 风格特征
A:员工 B:投资者 C:股东 D:工会组织
E:债权人
A:供应商 B:压力集团等。
C:竞争者
D:分销商 E:顾客
A:价值准则 B:问题强度 C:控制中心
D:个性特征
E:自我强度
A:英雄人物
B:价值信仰 C:文化网络
D:环境条件 E:习俗礼仪
A:道德发展不会中断
B:多数成年人的道德发展停留在最后一个阶段
C:人们一步步地依次通过道德的六个阶段，而不能跨越
D:道德发展可能会停留在任何一个阶段
E:在道德最低层次的两个阶段，个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断
A:追踪决策
B:非零点决策
C:零点决策
D:初始决策
A:现金预算
B:预算收益表
C:预计资产负债表
D:现金流量表
A:乐观法
B:线性规划法
C:悲观法
D:后悔值法
A:程序化决策
B:战略决策
C:管理决策
D:业务决策
A:经验 B:员工沟通
C:方法 D:专业知识 E:技术
A:环境
B:技术
C:战略
D:组织规模
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:组织有关人员
B:发现问题
C:拟定可行方案
D:确定目标
A:组织价值观 B:宗旨 C:发展战略 D:发展方向
A:政策
B:程序
C:规则
D:预算
A:分别是政策、规章、程序
B:分别是政策、程序、规章
C:都是规章
D:都是政策
A:惯例层次 B:前惯例层次 C:原则层次
A:变化的环境要求制订的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划
B:人变化快要求企业只需要制订短期计划
C:计划制订出来之后，在具体实施时要进行大的调整的必要性不大
D:尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制订计划
A:常规决策
B:程序化决策
C:例行决策
D:非程序化决策
A:重要性
B:首位性
C:战略性
D:超前性
A:第一阶段 B:第三阶段 C:第四阶段
D:第二阶段
A:管理原理是在总结经验基础上，高度综合和概括得出的具有普遍性和规律性的结论。
B:管理原理是对各种具体管理对象共性的普遍反映。
C:管理原理是对管理的实质的客观表述。
D:管理原理与管理实质内容之间有着内在的、逻辑的对应关系。
A:所有者 B:顾客
C:供应商 D:竞争者
A:（1）25－30， （2）10－19%
B:（1）60以上， （2）50％以下
C:（1）45－49， （2）40－45%
A:组织文化的中心是人本文化
B:组织文化的管理方式以柔性管理为主
C:组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
D:组织文化的核心是组织精神（价值观）
A:斯金纳
B:德鲁克
C:西蒙
D:法约尔
A:个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
B:没有确切证据表明两者之间有显著关系
C:个人的道德判断越来越受到外部因素的影响
D:个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
A:企业的经营手段
B:企业的使命
C:企业对利润的追求 D:企业的社会责任
A:1953年 B:1990年
C:1983年
A:《管理行为》 B:《科学管理原理》
C:《工业管理与一般管理》
D:《国富论》
A:是战术决策的衍生和细化
B:战略决策的目标简单
C:具有宏观性，影响全局
D:影响深远，意义重大
A:综合平衡的原则
B:限制原则
C:许诺原则
D:灵活性原则
A:效率 B:效益
C:经济效益 D:效果
A:义 气； B:和 气；
C:法 律； D:伦理道德；
A:安排工作
B:预测未来
C:确定目标及选择实现目标的途径
D:分析外部环境
A:促进管理者的自我完善 B:提高管理者的素质 C:造就管理者的管理人格
D:增强管理者的责任感
A:5年以上
B:3年以上
C:5-15年
D:15年以上
A:公平公正道德观；
B:功利主义道德观； C:社会契约道德观；
D:权利至上道德观；
A:组织伦理内容
B:组织的内部环境内容 C:组织的一般环境内容 D:组织文化的内容
A:55 B:66 C:78
A:卫星通讯企业 B:宏观经济状况 C:国家法律制度
D:中央银行
A:变化较快，随时补充新的内容
B:变化较快，特别是企业管理人员变更时
C:变化较慢，一旦形成便日趋加强
D:变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
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