战略管理第四章测试_智慧树知到答案2021年

第四章 公司层战略：本章是本课程的重点内容，分析公司层有哪些战略4.1业务组合分析:介绍了业务组合分析的工具
4.2发展战略:了解发展战略
4.3国际化战略:明确国际化战略
4.4联盟合作战略:清晰联盟合作战略

[判断题]从业务组合分析的视角来看，瘦狗类业务应该从企业中剥离出去
错
对
答案：从业务组合分析的视角来看，瘦狗类业务应该从企业中剥离出去
[判断题]业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析
对
错[判断题]公司层战略的关键是确定企业的业务边界
对
错[多选题]根据科斯定理，企业的一体化决策受（）影响
规模经济
资产专用性
不确定性
交易费用[判断题]当买方企业和卖方企业的数量都比较少时，行业内纵向一体化的动力会比较强
对
错[单选题]星巴克的业务范围从咖啡豆加工扩展到咖啡零售领域，属于（）策略
前向一体化
横向一体化
后向一体化
不相关多元化[多选题]企业通过收购竞争对手实现横向一体化的动因包括（）
对行业前景悲观
垄断优势
规模经济效应
不具有管理更大企业的能力[单选题]作为家电企业，索尼进入游戏机行业属于（）战略
不相关多元化战略
专业化战略
相关多元化战略
一体化战略[单选题]在特定业务的国际化进程中，当不同国家市场需求的差别非常大，且该业务全球统一协调运作的要求不高时，企业可以采取（）战略
跨国战略
出口战略
多国本土化
全球战略[多选题]企业采用合作战略的主要动机包括（）
应对外部压力
增强优势
放慢节奏
追求增长