山东女子学院
- 通过职位分析，对于企业内部各个职位的工作量进行科学的判断，从而为企业的人员增减来提供必要信息。
- 技能清单法是指一个反映员工工作能力特征的一个列表，包括员工的教育背景，工作经历，培训情况，所掌握的技能，以及相应的资格证书等等。
- 有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。（ ）
- 战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划。（ ）
- 关于胜任素质（Competency method）的定义，国内外学者提出了很多观点，但其中最有代表，影响最大的就是麦克利兰。
- 在绩效管理方面，通过职位分析，每一个职位所要从事的工作，以及他所要达到的标准，都有一个明确的规定，所以，职位分析为绩效考核提供明确的标准，减少评价的主观性。
- 招聘工作企业进行对外宣传的一条有效途径。
- 人力资源供给和需求的比较结果是怎样的，也就称为净需求。
- 一般来说，外倾型性格类型的人不适合从事能充分发挥自己的能力并与外界有着广泛接触的职业。（ ）
- 对于新员工进行上岗培训，既可以让他们了解自己的工作。还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距，从而来心甘情愿的接受相应的培训。
- 人力资源需求预测的就是指企业当中，在未来某一个特定时期之内所需要的人力资源数量，质量以及结构进行估计。
- 人力资源水池模型一般要针对于具体的部门，职位层次和职位类别来进行的，由于它在现有的人员基础上，通过计算流入量和流出量来预测未来的共济。
- 帕森斯的人职匹配可分为（）等类型。
- 企业怎样设计培训评估的方法可以使得评估更加科学？（ ）
- 职业生涯发展机会的评估主要包括（）。
- 职业生涯的特点包括（ ）。
- 绩效反馈采用面谈形式须注意（ ）问题。
- 面试中经常会犯的错误有（）。
- 系统的开展战略性人力资源规划工作可以归纳为以下几个方面（ ）。
- 依照职业生涯发展的趋势，相对于传统的职业生涯发展模式来讲，新出现的职业发展概念包括（）。
- 职业生涯规划与管理对企业的意义包括（ ）。
- 以下哪些特征是识别某项因素是否构成企业核心能力的重要标准（ ）。
- 在进行人员招聘时，选择组织内部调整相对于外部招聘将会？（ ）
- 马云关于职业生涯规划的建议哪些比较合适（ ）。
- 下列哪个因素属于人格因素（ ）。
- 李强是公司人力资源部经理，最近公司要做职位分析。在调查阶段，他需要收集工作的背景资料。以下不属于工作背景资料的是（ ）。
- 培训师在案例分析法的实施过程中，应当起到的作用是（）。
- 在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。”其中不包括（ ）。
- 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )。
- 我国劳动法规定的劳动年龄为( ) 。
- 在职务分析的过程中，职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语，这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是（ ）。
- 下面不属于人力资源管理的内部环境的是（ ）。
- 当前提高我国人力资源存量的主要途径应当是（ ）。
- 下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？（ ）
- 张华是刚刚进入企业的新员工，企业对张华职业生涯管理的首要任务是（ ）
- 根据分阶段的职业生涯管理理论，社会化过程发生在（ ）。
- 某企业产品滞销，经营状况欠佳，便将本企业产品折算成工资发给员工，这种做法违反了人员报酬中的（ ）。
- 下列不属于人力资源性质的是（ ）。
- 在职位说明书的撰写中，以下对履行职责表述合理的是（ ）。
- 在理论界通常将（ ）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
- 在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用,这反映了人力资源管理的（ ）。
- 根据职业生涯发展阶梯的结构，员工可以晋升的部门或职位范围是（）。
- 下列关于马斯洛需求理论的陈述，正确的是（ ）
- 人力资源管理的最终目标是( )。
- 人力资源管理的开发功能主要体现在（ ）
- 下列不属于评价中心技术的是（ ）。
- 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 ( )。
- 关于宽带薪酬的理解不正确的是（ ）
- 下列不属于性格测试的是（ ）。
- 下列不属于柯克帕特里克的四层次培训评估内容的是（ ）。
- 人力资源管理活动的基石是( )。
- 在面试过程中，若面试官提问“你是否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们总经理辞职的经过”，这属于面试题目中的（ ）。
- 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )
- 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )。
- 招募者在招募过程中会不自觉的陷入一些常见的误区，例如我们常说的“一俊遮三丑”就是（ ）。
- 按照结构化程度不同，面试分为结构化面试、非结构化面试和 （ ）。
- 目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是 （ ）
- IBM,HP公司的CEO都是从外部招募。其原因不包括（ ）。
- 以下不属于绩效考核误区的是 （ ）。
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:特质匹配 B:价值观匹配 C:团队匹配 D:因素匹配
A:进新反应层的评估时，可采取问卷调查法、考试法、座谈法等 B:在培训前和培训后的一段时间里，按照一定的时间间隔对受训者与控制组进行培训前后的对比测试 C:对培训评估最好的方法是对受训则在受训前和后各进行一次测试，比较两者分数差异 D:在进行学习层的评估时，可采取考试法、演讲法、角色扮演法、演示法等
A:行业环境分析 B:企业分析 C:社会环境分析 D:个人的优势、劣势分析
A:可规划性 B:差异性 C:发展性 D:阶段性
A:端正面谈的态度 B:负面反馈给希望 C:解决问题为重 D:讲事实，免套话 E:批评表扬三七开
A:像我效应 B:近因效应 C:首因效应 D:晕轮效应
A:进行人力资源预测 B:收集、整理人员档案资料 C:制定行动计划 D:实施控制与评价 E:实施培训
A:无边界职业生涯 B:稳定性职业生涯 C:动态性职业生涯 D:易变性职业生涯
A:重视职业生涯规划和职业生涯管理，有助于企业文化的建设和推进 B:进行有效的职业生涯管理，提高企业的绩效 C:可以稳定员工队伍，减少人员流失 D:有助于员工实现自己的职业目标和职业理想
A:普适化 B:难模仿性 C:组织化 D:独特性 E:价值性
A:不利于发挥组织中现有人员的工作积极性 B:组织外部招聘应当优先于组织内部调整 C:有利于控制人力成本，减少培训期和费用 D:可以利用已有人事资料，做到简化招聘、录用程序
A:你需要的不是金“饭碗”，而是永不停止学习的进取精神 B:不要在乎你的第一份工作 C:你目前的工作应该是确定，而不是假设 D:职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的过程 E:在乎自己的第一学历
A:内外向 B:记忆力 C:沟通能力 D:计算机知识
A:工作流程图 B:国家职业分类标准 C:组织结构图 D:人力资源规划
A:说教者 B:催化剂 C:讲师 D:讲授者
A:被依法追究刑事责任的。 B:女职工在孕期、产期、哺乳期内的。 C:严重失职、营私舞弊，对用人单位利益构成重大损害。 D:在试用期间被证明不符合录用条件。
A:临时工 B:一般人员 C:关键人员 D:一线工人
A:20周岁 B:16周岁 C:18周岁 D:14周岁
A:职务、职位、职责、工作任务、工作要素 B:职位、职务、工作任务、职责、工作要素 C:职务、职位、工作任务、职丽、工作要素 D:职位、职务、职责、工作任务、工作要素
A:企业组织结构 B:企业总经理 C:企业发展战略 D:企业文化
A:延迟劳动者的退休年龄 B:增加人口数量从而增加劳动者数量 C:延长工作时间 D:提高人口素质，提高劳动者的劳动能力
A:评级量表法 B:强制比例法 C:配对比较法 D:行为锚定评价法
A:保证张华合理的职位轮换 B:将企业基本的理念与文化传达给张华 C:协助张华制定职业发展规划 D:为张华设置合理畅通的职业发展通道
A:职业生涯初期 B:职业生涯中期 C:初进组织阶段 D:职业生涯后期
A:货币工资与实际工资相符合原则 B:成本补偿原则 C:效率优先和兼顾公平的原则 D:短期利益与长远利益相结合原则
A:不变性 B:时效性 C:社会性 D:能动性
A:监督和控制部门年度预算，以保证开支符合业务计划要求 B:遵守各项规章制度 C:负责公司培训 D:制作木制品
A:舒尔茨 B:马歇尔 C:亚当.斯密 D:威廉.配弟
A:激励强化原理 B:投资增值原理 C:互补增值原理 D:动态适应原理
A:职业生涯的速度 B:职业生涯的高度 C:职业生涯的宽度 D:职业生涯的强度
A:人们可以在没有满足生理需求的时候，追寻自我实现的需求 B:生理需求得到满足后，会因为人们追求安全需求了，而消失 C:只有那些未满足的需求才能成为激励因素，具备激励效果 D:在不同的时期，生理需求和自我实现需求的激励效果是相同的
A:实现企业的整体战略和目标 B:实现企业目标 C:全面提升员工素质 D:为企业创造价值
A:人力资源规划 B:员工招聘 C:薪酬管理 D:员工培训
A:无领导小组讨论 B:案例分析 C:头脑风暴 D:文件筐测试
A:人是为了获得他人的认同而劳动。 B:人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感。 C:人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动。 D:人天生是懒惰的，必须采用强制手段。
A:宽带薪酬使得员工更加重视个人技能和能力的提高 B:宽带薪酬的实施容易增加人工成本的控制难度 C:宽带薪酬适合扁平型组织结构 D:宽带薪酬不利于实施岗位轮换
A:WAIS-R B:CPI C:16PF D:NEO- PI
A:经过培训，员工和企业的绩效是否得到改善和提高。 B:受训人员在工作中是否改进了以前的行为。 C:受训人员对培训的印象，是否对培训满意。 D:培训是否以最有效的方式实现预期目标。
A:人员甄选 B:人力资源规划 C:员工培训 D:职位分析
A:智能型问题 B:情境型问题 C:行为型问题 D:意愿型问题
A:根据市场变化推测未来人事变动趋势 B:.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C:根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 D:找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
A:工作方法改进培训 B:技能培训 C:态度转变培训 D:知识传授培训
A:晕轮效应 B:首因效应 C:近因效应 D:投射效应
A:独立结构化面试 B:全面结构化面试 C:半结构化面试 D:集体面试
A:利润分享计划 B:股票期权计划 C:收益分享计划 D:员工持股计划
A:给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。 B:风险小，有利于个人和企业的长期发展。 C:避免企业内部互相竞争所造成的紧张气氛。 D:为企业注入新鲜的“血液”，并产生“鲶鱼效应”。
A:晕轮效应 B:随机误差 C:近期误差 D:首因效应
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