第一章测试1.商业模式的设计要素中的“价值主张”是指（ ）
A:该创业项目通过各种收入流来创造财富的途径 B:创业项目力图通过其产品和服务所能向消费者提供的价值 C:创业项目同其消费者群体之间所建立的联系 D:实施本创业项目需要开展的活动
答案:B
2.“创业项目用来将产品（服务）传递给消费者的各种途径”所指的商业模式要素是 （ ）
A:客户关系 B:伙伴网络 C:分销渠道 D:价值主张
答案:C
3.常见的筹资途径有哪些（ ）。①吸收直接投资 ②银行借款 ③商业信用 ④融资租赁
A:①② B:②③ C:①②③ D:①②③④
答案:D
4.常见的三大财务报表是指资产负债表、利润表和（ ）。
A:公司年报 B:现金流量表 C:所有者权益(或股东权益)变动表 D:财务报表附注
答案:B
5. 规模较小，生产技术简单的零食生产企业，适合什么样的组织架构？（ ）
A:矩阵型组织架构 B:事业部制组织架构 C:职能制组织架构 D:创业型组织架构
答案:D
6.创业机会，可以从哪几个方面去寻找？（ ）
A:竞争 B:创新 C:问题 D:变化
答案:ABCD
7.创业者可以从哪几个方面来评估创业机会？（ ）
A:你是否有足够的资源和相关专业背景来实施项目？ B:是否真的很吸引顾客？还是只吸引创业者自己？ C:项目的实施周期有多长？ D:是否适应社会环境和市场环境的实际情况？
答案:ABCD
8.在原型制作时，我们要遵循哪些原则？（ ）
A:越粗越好 B:越省越好 C:越丑越好 D:越快越好
答案:ABCD
9.用户测试产品原型的步骤有哪些？（ ）
A:面对面对话 B:准备物品 C:招募用户 D:整理分享
答案:ABCD
10.爆品的特点是什么?（ ）
A:极致的单品 B:极致的应用 C:老少皆宜 D:爆炸级的口碑效应
答案:ABD
11.传统企业打造爆品的秘诀是（ ）。
A:抓住高性价比，打造爆品。 B:抓住互联网流量的入口 C:在CCTV打广告。 D:抓住核心用户
答案:ABD
12.打造良性公司文化可以用哪些举措？（ ）
A:弹性工作制 B:工作空间改造 C:集体解决问题 D:奖励冒险行为
答案:ABCD
13.商业模式的设计具备一定顺序的。（ ）
A:错 B:对
答案:B
14.创业机会主要是指具有较强吸引力的、但不持久的有利于创业的商业机会。（ ）
A:对 B:错
答案:B
15.所有的“好点子”、“金点子”都可以转化为创业机会。（ ）
A:对 B:错
答案:B
16.商务合同需要通过合同双方协商决定交易的主体、交易对象、交易方式、交易时间、双方的权利义务及违约责任划分。 （ ）
A:错 B:对
答案:B
17.我们制作了产品原型后，不让用户测试，自己测试就可以了。（ ）
A:对 B:错
答案:B
18.关键业务的类型是（ ）。
A:生产 B:平台/网络 C:维护客户 D:解决方案
答案:ABD
19.维护客户关系的目的是（ ）
A:增加销量 B:获取新客 C:减少销量 D:留住老客
答案:ABD
