人力资源管理期末答案2023秋

1.招聘的黄金法则是（ ）。
A:能岗匹配 B:招聘的优秀人才。 C:降低招聘成本 D:提高招聘效率
答案:能岗匹配
2.目标管理是著名管理学者彼得.德鲁克上个世纪（ ）年代所提出的最有影响的管理思想。
A:50 B:80 C:70 D:60
答案:50
3.下列哪一项人力资源管理职能有助于确定出培训的对象和内容，使培训与开发工作更具有针对性（ ）。
A:职位分析 B:招聘与录用 C:人力资源规划 D:绩效考核
答案:绩效考核
4.在工作分析的实践中，根据不同的调查目的，调查问卷采用的形式最好是：（ ）
A:封闭式问卷 B:结构性问卷 C:开放性问卷 D:结构性和开放性结合
答案:结构性和开放性结合
5.工作分析的成果是：（ ）
A:工作说明书和工作分析报告 B:工作说明书 C:工作评价 D:工作分析报告
答案:工作说明书和工作分析报告
6.下面哪种方法不适合对教师的工作分析：（ ）
A:关键事件法 B:问卷调查法 C:访谈分析法 D:观察分析法
答案:观察分析法
7.以下不属于访谈法的优点是：（ ）
A:对生理特征的分析非常有效 B:成本低 C:能发现新的工作信息 D:双向沟通，对任职者的了解较深入
答案:成本低
8.下列哪种模式下的人员配置方式更有利于跨国公司响应当地市场环境？（ ）
A:地区中心模式 B:全球中心模式 C:民族中心模式 D:多中心模式
答案:多中心模式
9.商业性薪酬调查一般由（ ）完成。
A:专业协会 B:咨询公司 C:企业 D:政府
答案:咨询公司
10.成人具有自己的人生阅历和经验，因此更需要采用（ ）来提高成人的学习效果。
A:理论指导方法 B:视频教学方法 C:习题练习方法 D:互动教学方法
答案:互动教学方法
11.我国（ ）年代中期，我国正式施行劳动合同制。
A:1990 B:2000 C:2010 D:1980

12.人力资源计分卡的构建步骤的第一步是（ ）
A:建立人力资源传导机制 B:清晰地界定企业的经营战略 C:创建战略地图 D:建立商业案例 13.绩效是组织的使命、（ ）、愿景和战略的重要表现形式。
A:核心价值观 B:人均产值 C:销售总额 D:考核过程 14.关于宽带薪酬设计说法错误的是（ ）
A:鼓励员工参与 B:审查公司文化、价值观 C:设计配套的员工培训和开发计划 D:主要关注人力资源管理者的能力 15.工作分析的核心和基础工作是：（ ）
A:明确工作分析的目的 B:编写工作说明书 C:工作信息分析 D:信息收集 16.超越单个就业环境边界的一系列就业机会是指（ ）。
A:无边界的职业生涯 B:易变性职业生涯 C:传统职业生涯 D:组织职业生涯 17.下列哪项不属于非经济性报酬（ ）。
A:挑战性的工作 B:个人办公环境 C:成长与发展的机会 D:福利 18.（ )源于梅奥的霍桑实验，核心观点是：驱使人们努力工作的最大动机不是来源于物质需要，而是来自于社会的、心理的各方面的需要。
A:领导人 B:复杂人假设 C:经济人假设 D:社会人假设 19.下列哪一途径主要是为外派人员及其配偶提供亲身体验的机会，来判断自己对驻外任职的适合性和兴趣。( )
A:向外派人员提供初步访问的机会 B:介绍假期情况 C:介绍工作职责 D:介绍所在国情况 20.下列工作分析信息采集方法中，不适应脑力劳动为主的工作，也不适应于处理紧急情况的间歇性工作是（ ）
A:工作日志法 B:问卷法 C:面谈法 D:观察法 21.企业绩效管理就是实现股东利益最大化。（ ）
A:错 B:对 22.31职业生涯是一个连续性的过程，职业生涯历程从接受教育，直到完全退出工作领域，会持续一个人的大半生。（ ）
A:错 B:对 23.在人员短缺的情况下，组织往往首先考虑从组织外部招聘短期的人员。（ ）
A:对 B:错 24.在面临裁员时，可以对一些替代方案进行比较，如冻结招聘、停发奖金、限制加班等，选择对公司长远发展最为有利的方式。（ ）
A:对 B:错 25.创造型职业锚的突出特点是重视“工作-生活”平衡。（ ）
A:错 B:对 26.需要动力原理是麦克利兰的观点，强调人力资源管理应适应者的自身需要，并尽量满足之。（ ）
A:对 B:错 27.非量化评价方法是一种比较精准的岗位评价技术。（ ）
A:对 B:错 28.为确保工作分析的结果能够在未来一段时间内都适应，进行工作说明书编写时，应面向未来而不是仅考虑当前。（ ）
A:错 B:对 29.战略性人力资源管理思想，最早是在20世纪80年代由美国学者沃克首先提出。（ ）
A:对 B:错 30.无边界的职业生涯标志着员工的职业生涯发展不再局限于一个组织或一个部门，而可以实现跨部门、跨组织、跨行业的流动，个人的职业发展具有更多的灵活性。（ ）
A:对 B:错 31.人力资源规划的有效与否取决于社会标准和观察的角度。（ ）
A:对 B:错 32.自我效能程度低的受训者往往会更加全力以赴地参加培训项目的学习（ ）
A:错 B:对 33.薪酬的外部竞争性取决于企业的平均薪酬水平。( ）
A:错 B:对 34.针对员工的改进措施，更依赖于对劳动主体的资源投入，希望通过对员工采取一定措施，力图使员工远离危险隐患，或者将这些隐患对员工的伤害可能性及其程度降至最低。（ ）
A:错 B:对 35.如果仅在某些岗位有人员剩余，而另外一些岗位并不如此或还存在某种程度的短缺，那么，组织就可以采取对人员进行重新配置的措施。（ ）
A:对 B:错 36.采用现行费率法的薪酬计算方法会使得不同派遣地的外派人员之间产生较大的薪酬差距。（ ）
A:对 B:错 37.非压力面试就是使应聘者在完全没有压力下的情况下回答问题，以获取所需要的信息。（ ）
A:对 B:错 38.人力资源管理实践可以带来组织价值的增值。（ ）
A:对 B:错 39.30一个人可以有多个职业生涯历程。（ ）
A:对 B:错 40.从职业发展的角度来讲，国际派遣经历对外派人员的管理发展潜力、任职价值、绩效水平和家庭生活都会产生影响，从而影响着职业生涯道路。（ ）
A:对 B:错 41.人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法
A:错 B:对 42.泰勒的时间动作研究被认为是科学工作分析的开始。
A:错 B:对 43.企业在以下情况下可考虑进行工作分析：新建立的组织。
A:对 B:错 44.专项协议具有劳动合同的属性，属于劳动合同的组成部分。是对劳动合同的补充，但不与劳动合同具有同等法律效力。
A:错 B:对 45.选择代表性的工作以便比较是薪酬调查的程序之一
A:对 B:错 46.评价者对评价对象的评价往往高于其实际成绩，这种现象被称为宽大化倾向。
A:对 B:错 47.工作分析的原则是目的性原则，清晰性原则，全员性原则，选择性原则，系统性原则，可变通性原则和应用性原则。。
A:对 B:错 48.关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系。
A:错 B:对 49.工作分析报告的内容主要是通过工作分析发现组织管理过程中存在的问题和矛盾，以及针对这些问题和矛盾提出的解决方案。
A:错 B:对 50.从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。
A:对 B:错 51.工资结构设计需要了解工资结构的关键要素有（ ）
A:等级 B:职位 C:薪幅 D:级差 52.背景调查的内容主要包括（ ）
A:他人评价 B:教育培训 C:个人情况 D:工作经历 53.不属于人力资源需求预测主观判断法的有（ ）。
A:工作负荷法 B:趋势分析法 C:名义团体法 D:经验判断法 54.公文处理模拟法，又称为（ ）。
A:文件筐测试 B:公文评阅法 C:公文处理测验 D:篮中训练法 55.新员工入职培训的内容（ ）
A:对组织与工作的介绍 B:发展前途与成功机会的介绍 C:举办欢迎仪式，使新员工感受到受尊重 56.关于问卷调查的注意事项，正确的是（ ）。
A:把问题按照一定逻辑顺序排列 B:直接选用当下流行的问卷 C:采用适合被调查者的表述方式 D:只选择那些与调查内容直接相关的问题 57.按照制定对象，可以将福利划分为（ ）
A:经济性福利 B:社会福利 C:企业自主福利 D:法定福利 58.新时期员工招聘的特点有哪些（ ）。
A:无边界性 B:单一性 C:多功能呈现性 D:前瞻性 E:匹配性 F:互补性 G:多样性 H:互动性 59.职位分析流程中完成阶段的主要工作包括（ ）。
A:编写职位说明书 B:将职位说明书应用到实际工作中，并收集说明书使用者的反馈信息 C:评估、总结此次职位分析 D:根据使用反馈信息，修正职位说明书 60.未来人力资源管理的发展趋势（ ）。
A:注重人力资源数字化管理 B:注重敏捷管理 C:注重员工体验管理与员工学习管理 D:注重柔性管理 61.绩效考核与绩效管理的区别有（ ）。
A:绩效考核往往只出现在特定的时期，绩效管理则伴随着管理活动的全过程 B:绩效考核关注的是过去的结果，强调结果管理；绩效管理着眼于组织战略和未来发展，强调结果与过程的结合 C:绩效考核侧重于判断和评估，绩效管理侧重于信息沟通和员工个人及组织整体绩效的提高 D:绩效管理是对绩效考核的发展，绩效考核是绩效管理的局部环节和手段 62.职业生涯管理的责任划分为（ ）
A:员工 B:人力资源管理部门 C:部门主管 D:公司高层 63.职位分析中，沟通的主要目的是（ ）。
A:让员工了解职位分析流程及范围 B:了解员工抗拒职位分析的原因，从而“对症下药”缓解其抗拒心理 C:让员工了解职位分析的价值与作用，认同职位分析对于组织发展的重要性 D:让员工了解其在职位分析中的任务，从而做好准备 64.员工培训需要职位分析为其提供有关职位的（ ）等方面的信息。
A:工作方法 B:工作标准 C:任职资格 D:工作内容 65.收缩战略主要包括（ ）。
A:转向 B:破产 C:联合 D:重组 66.培训结果要得到强化，有哪几种方式可行？（ ）
A:培训后考试成绩与奖金挂钩 B:培训的结果与下次培训机会挂钩 C:培训与晋升挂钩 D:培训与工资挂钩 67.中期职业生涯危机的主要表现是（ ）
A:现实与理想不一致 B:职业工作转折下滑 C:工作压力太大 D:缺乏明确的组织认同和贡献区 68.影响人力资源管理的趋势，主要包括哪些方面？
A:新兴行业层出不穷 B:工作性质的变化 C:科技的快速发展 D:劳动力人口统计学特征变化 69.广义上的薪酬包括两个部分：经济性报酬和非经济性报酬。以下属于经济性报酬的有哪些？（ ）
A:假期 B:福利待遇 C:奖金 D:工资 70.以下哪些内容属于人才盘点的具体步骤：（ ）
A:制定行动计划 B:建立人才胜任力模型 C:绘制人才九宫格 D:明确人才盘点目的，识别人才需求，评估人才供给。 71.个人职业生涯发展不同发展阶段的___各不相同（ ）
A:个人特点 B:情感需求 C:开发任务 D:工作需求 72.在根据外部市场竞争性确定薪酬策略的参照物时，应该比较的对象包括：（ ）
A:与同部门的同事比较 B:与市场上同业公司比较 C:与同层级的部门比较 D:与公司自己的过去比较 73. 从人力资源管理的角度看，工作分析需要回答以下哪些重要问题（ ）。
A:做什么 B:如何做 C:何时做 D:为谁做 E:谁来做 F:为什么做 G:在哪里做 74.设立KPI时,需要遵从哪些原则：（ ）
A:与公司战略、经营目标,部门职责等相关联 B:具有一定的挑战性，同时员工也能有机会控制目标的达成 C:具体列明需要达到的关键结果 D:明确指出要求目标完成的时限 75.现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（ ）。
A:用才 B:留才 C:求才 D:育才 E:爱才 76.绩效评估结果应用需要防范的问题（ ）。
A:绩效评估结果没有及时反馈给被评估者 B:绩效评估结果的应用没有针对员工需要培训和改进的地方 C:绩效评估结果没有应用到与员工利益紧密结合的地方 D:绩效评估结果应用方式单一，应用形式化严重 77.下列选项中，属于绩效工资制方式的有（ ）。
A:计件工资 B:佣金制 C:年薪制 D:股票期权 78.下列各项中属于我国法定的社会保险有（ ）。
A:住房公积金 B:工伤保险 C:医疗保险 D:基本养老保险 E:失业保险 79.下列各项中应按照工资、薪金所得纳税的有（ ）。
A:退休人员再任职取得的收入 B:个人取得的通讯补助 C:个人兼职取得的收入 D:出租房屋取得的收入 80.任职资格可以体现在（ ）。
A:工作经验 B:心理品质和能力要求 C:所需要的知识和技能 D:身体条件 E:学历要求 81.从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，集中表现为（ ）
A:促使员工职业生涯的成功 B:建立各种适合员工发展的职业通道 C:给予员工必要的职业指导 D:帮助员工制定职业生涯规划 E:针对员工职业发展的需求进行培训 82.下列哪项属于工资总额（ ） 
A:计件工资    B:附加工资、保留工资 C:对购买本企业股票和债券的职工所支付的股息（包括股金分红）和利息 D:津贴和补贴   83.情绪由三种成分组成,分别是（ ）
A:需要动机 B:主观体验 C:外部表现 D:生理唤醒 84.运用访谈法需要把握的原则有( )
A:互动原则 B:隐蔽原则 C:详尽原则 D:尊重原则 E:倾听原则 85.人力资源管理的功能包括（ ）
A:整合 B:保持 C:控制与调整 D:开发 E:获取 86.工作分析的目的是（）。
A:工作说明 B:人尽其才 C:才尽其用 D:才尽其职 87.平衡记分卡包含的指标有( )
A:财务 B:学习与成长 C:客户 D:外部经营过程 E:内部经营过程 88.世界卫生组织给健康下了这样的定义：身体无疾病不虚弱，（ ）只有当这些方面的状态都达到良好时，才是完全意义上的健康。”
A:主观幸福感 B:适应社会生活能力 C:良好的人际关系 D:心理无障碍 89.人力资源管理的六大职能包括（）。
A:人力资源规划 B:培训 C:薪酬 D:招聘 90.下列哪项是经济性薪酬（  ） 
A:赞扬与地位  B:健康以及医疗保健  C:养老金  D:带薪非工作时间 91.人力资源规划住要是将哪两类人力资源预测结果进行比较（）。
A:生产预测 B:经济预测 C:供给预测 D:需求预测 92.非理性认知的三个典型特征是（ ）。
A:过分概括化 B:理想化 C:糟糕至极 D:绝对化 93.人力资源管理的核心内容包括（）。
A:育人 B:选人 C:留人 D:用人 94.科学合理薪酬制度的要求有（ ） 
A:公平性  B:竞争性 C:合法性 D:激励性   95.职业生涯的设计取向包括（）。
A:机会取向 B:价值取向 C:能力取向 D:目标取向 96.绩效管理的主要环节有（ ）。
A:绩效计划 B:绩效实施与管理 C:绩效评价 D:绩效反馈 97.心理健康是指人的基本心理活动的过程内容完整、协调一致，即（ ）人格完整协调，能适应社会。
A:行 B:意 C:情 D:知 98.劳动争议的处理程序分为（）阶段。
A:调解 B:仲裁 C:申诉 D:诉讼 99.下列薪酬管理与人力资源管理各环节关系陈述中正确的是（ ）
A:薪酬管理也有助于塑造良好的组织文化，维护稳定的劳动关系  B:薪酬管理和绩效管理之间是一种互动的关系 C:薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段  D:薪酬管理是工作分析的基础 100.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）
A:绩效管理目标的设计 B:绩效管理方法的设计 C:绩效管理程序设计 D:绩效管理内容设计 101.对培训对象的培训需求进行分类，要求各类培训对象的培训需求有(    )
A:特殊性 B:类似性 C:差异性 D:多样性 102.“AOM”模型的三要素不包含的项目是（ ）。
A:授权 B:员工能力 C:参与机会 D:动机 103.约瑟夫·J·马尔托奇奥认为，薪酬包括（ ）。
A:内在报酬和货币报酬 B:外在报酬和非货币报酬 C:货币薪酬和非货币薪酬 D:内在报酬和外在报酬 104.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布
A:偏态 B:正态 C:正偏态 D:负正态 105.下列（ ）不属于人力资源能力规划的方法。
A:核心能力需求分析法 B:核心能力供给分析法 C:核心能力认定法 D:标杆分析法 106.下列哪项不属于商业秘密的法律特征（）
A:实用性 B:秘密性 C:保密性 D:公平性 107.狭义的人力资源规划的最终目的是（ ）。
A:预测目标 B:供需平衡 C:制定政策 D:保持人力 108.工作分析的方法主要指：（ ）
A:工作说明书的编写方法 B:工作信息处理的方法 C:工作信息收集的方法 D:工作评价的方法 109.工作的特点是简单、外显、不断重复，则对该项工作的分析适合用：（ ）
A:观察法 B:访谈分析法 C:问卷调查法 D:工作日志法 110.非全日制用工，以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过多少个小时？（ ）
A:8个小时 B:3个小时 C:6个小时 D:4个小时 111.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A:纵向比较法 B:水平比较法 C:横向比较法 D:目标比较法 112.下列保险中不包含于劳动法中规定的“五险”的是（ ）
A:商业意外保险 B:失业保险 C:生育保险 D:工伤保险 113.对职业生涯认识错误的是
A:职业生涯有专业的限制 B:每个人只有一个职业生涯历程 C:职业生涯是一个不断变化的过程 D:职业生涯是一个连续性的过程 114.下列是解决人员过剩的措施是（ ）。
A:培训职工 B:接班人计划 C:进行提前退休 D:向组织外进行招聘 115.低层次的一般员工通常采用（ ）
A:以结果为导向的考评方法 B:以行为为导向的考评方法 C:以产出为导向的考评方法 D:行为或特征为导向的考评方法 116.企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有( )。
A:企业竞争力的因素 B:社会的因素 C:企业员工队伍素质的因素 D:战略的因素 117.关于目标管理，以下说法不正确的是：（ ）。
A:促进主管与下属之间的交流和相互了解； B:难以制定目标； C:倾向聚焦于短期目标。 D:倾向于X理论； 118.GREP系统中，企业治理结构的动力机制主要是指（　　）
A:企业中高层管理者的激励问题 B:企业的权利问题 C:企业中高层管理者的激励问题 D:企业动力制度安排 119.在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）
A:市场调查法 B:团体焦点访谈法 C:问卷调查法 D:行为事件访谈法 120.德尔菲法是美国哪个公司提出来的预测方法（ ）
A:伍德公司 B:德尔菲公司 C:兰德公司 D:麦肯锡公司 121.（ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。
A:内部招聘 B:外部招聘 C:校园招聘 D:社会招聘 122.确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理的环节是（ ）
A:资金财务规划 B:人力资源规划 C:发展战略规划 D:市场营销规划 123.马尔可夫转换矩阵法主要用于（ ）
A:人力资源需求预测与人力资源供给预测 B:人力资源供给预测 C:人力资源需求预测 D:不确定 124.德尔菲法是一种人力资源需求的什么预测方法（ ）
A:既非定性与定量 B:定性 C:定量 D:定量和定性相结合 125.人力资源管理的首要目标是（ ）。
A:维持并改进员工队伍的素质 B:人力资源的合理配置 C:节约用人成本，降低企业的运营费用 D:发挥最大的主观能动性，提高工作效率 126.与员工同甘共苦，同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）
A:人的管理第一 B:以激励为主要方式 C:培育和发挥团队精神 D:积极开发人力资源 127.（ ）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率。
A:技能工资制 B:岗位工资制 C:计件工资制 D:提成工资制 128.影响职业生涯规划的外在因素不包括（ ）。
A:家长的意愿 B:就业机会多寡 C:职业结构的变迁 D:经济景气的兴衰 129.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？”为结构化面试中的（ ）。
A:知识性问题 B:压力性问题 C:思维性问题 D:前景性问题 130.在人力资源管理的诸多职能中，（ ）是整个人力资源管理活动的前提基础。
A:规划 B:考评 C:调整 D:保持 131.岗位技能工资从本质上说是（ ）中更为规范的一种具体形式。
A:结构工资 B:工作工资 C:能力工资 D:其他 132.薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A:领先策略 B:滞后策略 C:跟随策略 D:匹配策略 133.较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是（ ）。
A:同级考评 B:下级考评 C:上级考评 D:外部人员考评 134.企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（ ）。
A:人力资源供给分析 B:人力资源需求分析 C:人力资源分析 D:人力资源状况估计 135.下列选项中，不属于平衡计分卡结构的是（ ）。
A:战略要素 B:指标 C:目标值 D:对应的部门或机构 136.关于职业准备与职业生涯规划之间的关系，下列描述不正确的是（ ）。
A:职业准备的核心是认识自我、完善自我，为职业生涯规划打下坚实的基础 B:职业准备越充分，职业生涯规划的准备度越高 C:做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划 D:职业准备是职业生涯规划的必经阶段，没有职业准备，无法进行职业生涯规划 137.（ ）是一系列以员工为中心的干预活动过程。
A:绩效管理目的 B:绩效管理制度 C:绩效管理特点 D:绩效管理 138.企业在对职位进行分类时，应遵循的总原则是（ ）。
A:能级原则 B:整分合原则 C:系统原则 D:因事设职 139.所有企业在使用申请表时，都同意这样一个假设（ ）。
A:一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况 B:申请表是最好的筛选工具 C:申请表提供的信息是不真实的 D:不确定 140.哪一种招募方式可能会导致“近亲繁殖”状态：（ ）
A:外部招募 B:社交人脉 C:内部招募 D:智能招募 141.下面哪项内容不属于开门盘点的特点（ ）。
A:从CEO到基层经理都亲自参与，盘点要依赖于他们的评价结果。 B:与人力资源的其他模块衔接紧密，只出现在特殊时期。 C:人力资源部的组织发展岗位负责人提供人才盘点的方法、工具。 D:业务经理主导。 142.是哪位管理学者在《管理的实践》中最早提出，人力资源“和其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是它是人”。（ ）
A:亨利·明茨伯格 B:迈克尔·波特 C:彼得·德鲁克 D:詹姆斯·科林 143.“基本薪酬的比例可以稍低，但奖金应该富于弹性，大幅度拉开奖金差距”这种薪酬策略适合哪个发展阶段的企业（ ）
A:起步阶段 B:平稳发展阶段 C:下降阶段 D:退出阶段 144.下面哪项内容不属于绩效考核的特点（ ）
A:绩效考核是管理过程中的局部环节和手段 B:侧重于判断和评估 C:是一种事后的评估 D:伴随管理活动的全过程 145.利用清单的方式来确定工作要素的工作分析方法是（ ）
A:职位分析问卷法 B:美国劳工部职位定向分析法 C:功能性工作分析法 D:通用工作分析问卷法 E:管理岗位描述问卷法 146.根据胜任力的冰山模型，下列哪项因素属于“水面上”的显性因素：（ ）
A:特质 B:知识技能 C:自我概念 D:动机 147.南京大学的赵曙明教授将人力资源管理界定为对人力这一特殊的资源进行有效的开发、合理的利用与（ ）。
A:适当的培养 B:科学的管理 C:创新的整合 D:快速的调整 148.从组织外部角度来确定员工的价值的薪酬体系是：（ ）
A:基于业绩的薪酬体系 B:基于职位价值的薪酬体系 C:基于胜任力的薪酬体系 D:基于市场的薪酬体系 149.以下哪个不属于我国劳动力市场的变化趋势？（ ）
A:劳动力供给与需求不匹配 B:职场代际差异 C:制造业员工比例增加 D:人口老龄化 150.薪资倒挂现象出现的根本原因是：（ ）
A:新员工比老员工更优秀 B:公司的薪资制度不合理 C:外部市场工资的上涨速度，比公司内部工资的上涨速度更快 D:公司内部的薪资策略没有遵循公平原则 151.西方学者据人的生长发展把职业划分成___个阶段。（ ）
A:五个阶段 B:六个阶段 C:三个阶段 D:四个阶段 152.人力资源三支柱模型著名人力资源管理学者戴维·尤里奇提出的。
A:错 B:对 153.随着组织向网状化和无边界化转变，人力资源管理将以动态战略为核心。（ ）
A:对 B:错 154.OKR本质上是一种战略落地的工具，把战略目标层层分解，细化出具体的战术目标来实现绩效目标。（ ）
A:错 B:对 155.KPI多为刚性指标，更关注财务指标。而OKR多为柔性指标，更关注过程优化.（ ）
A:错 B:对 156.人力资源规划，就是企业确定自己想达成什么目标，需要什么样的员工（质），需要多少员工（量）的过程，是企业根据目标对人力资源的需求和供给进行预测，并制定计划使之平衡的过程。
A:对 B:错 157.在行为面试中，追问和收尾两个环节都不承担能力考察的职责，主要作用是管理应聘者的体验。（ ）
A:对 B:错 158.在要素计点法中，每一个职位的总点值为100 。（ ）
A:错 B:对 159.平衡计分卡的发明者是哈佛大学的迈克尔•波特教授。（ ）
A:对 B:错 160.评估培训是否有效及依据是什么，首先要考虑的是工作中存在的问题是否得到了解决。（ ）
A:对 B:错 161.职业性向是指人们对具有不同特点的各类职业偏好和从事这一职业的愿望。（ ）
A:错 B:对 162.劳动力需求与技能之间不匹配是未来人力资源管理面临的挑战。（ ）
A:错 B:对 163.基于胜任力的薪酬体系设计的基础是职位分析与职位评价。（ ）
A:对 B:错 164.在职培训可以分为管理人员培训和专业性培训。（ ）
A:错 B:对 165.对于绩效一流，但综合能力一般的员工，应该谨慎为其规划下一个岗位，多给予工作上的指导与帮助。（ ）
A:错 B:对 166.人员招聘是一项单纯的经济活动，必须以最低的成本招聘选择合适的人数。（ ）
A:错 B:对 167.考评者与被考评者讲座的核心问题是如何正确选择考评方法。（ ）
A:错误 B:正确 168.人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。（ ）
A:对 B:错 169.员工薪酬就是指发给员工的工资。（ ）
A:错 B:对 170.面试前要详细了解应聘者的个性、社会背景以及工作经历等方面的情况。（ ）
A:错 B:对 171.企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。（ ）
A:正确 B:错误 172.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（ ）
A:错 B:对 173.在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一- 重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（ ）
A:错 B:对 174.确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。 （ ）
A:错误 B:正确 175.人才资源是更高质量的人力资源。（ ）
A:错 B:对 176.企业应谨慎使用裁员来实现人力资源需求和供给的平衡。（ ）
A:错 B:对 177.人力资源损耗包括有形损耗和无形损耗。（ ）
A:错 B:对 178.员工招聘是指企业为了发展的需要，向内吸收具有劳动能力的个体的全过程。（ ）
A:错 B:对 179.企业成本领先战略应与发展式企业文化战略、投资型人力资源战略相匹配。（ ）
A:对 B:错 180.缺勤通常包括病假、事假、怠工、迟到、早退、工作意外、离职等。（ ）
A:错 B:对 181.兼并是指一家企业对另一家企业的股权进行收买，直至达到控股，从而控制被收购企业。（ ）
A:错 B:对 182.在人员招聘和选拔中，除了对其个性特征测评外，企业常常需要对其心理素质进行测评，以确定被测评人是否符合应聘职务的要求。（ ）
A:对 B:错 183.OKR的方法强调，有效的关键结果应该是具体的、可衡量的、有时限的、有挑战性的、能够实现和可验证的。（ ）
A:对 B:错 184..绩效反馈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ）
A:对 B:错 185.平衡计分卡强调平衡性，强调平均主义。（ ）
A:错 B:对 186.人力损耗的模式是用一条曲线表示任职时间长短与离职的关系。（ ）
A:对 B:错 187.成长战略就是通过业务扩展、扩大规模来实现组织目标的战略。（ ）
A:对 B:错 188.做员工背景调查时要注意保护和尊重被调查者的隐私，同时调查时尽可能多的听取多方意见。（ ）
A:错 B:对 189.可以通过应聘者的语言、动作和神态来区分应聘者所回答内容是否真实。（ ）
A:错 B:对 190.之所以可以选择待分析职位的任职者作为职位分析小组成员是因为他们了解待分析职位。（ ）
A:错 B:对 191..员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。（ ）
A:错 B:对 192.OKR方法注重员工的“赋能”，能保持企业的活力与竞争力，适应于所有企业，应该广泛推广。（ ）
A:对 B:错 193.报酬是薪酬的一部分，是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入以及各种福利、服务之和。（ ）
A:错 B:对 194.简单等级法是把每个职位跟其他职位逐一比较。按各职位对企业相对价值或重要性， 出顺序以确定职位的高低。（ ）
A:错 B:对 195.在访谈过程中，一般先问有关任职资格的问题，再问有关工作职责的问题。（ ）
A:对 B:错 196.员工的道德品质，心理素质等从深层次影响甚至决定了其智力的发挥与贡献的大小。（ ）
A:错 B:对 197.企业如注重关怀和照顾员工，会为员工提供优厚的福利。企业如注重业务，便会为企业的绩效而调整福利制度。（ ）
A:错 B:对 198.在企业中用得较多的个性测评主要有两类：一类是自陈式测评：另一类是投射测评。（ ）
A:错 B:对 199.培训资源除师资外，还有场地、设施、工具以及所需要的培训资料。（ ）
A:错 B:对 200.科学管理理论的主要内容包括（ ）
A:劳动方法的标准化 B:实行差别计件报酬 C:明确划分等级制度 D:组织劳动作业的科学化 E:明确划分计划职能与执行职能 201.招聘广告应该撰写的内容有（ ）
A:联系方式 B:职位情况 C:企业介绍 D:应聘者的准备 E:招聘的方式 202.列属于法定休假日的有（ ）
A:国庆节 B:中秋节 C:元旦 D:清明节 E:圣诞节 203.泰罗提出的科学管理理论主要内容包括（ ）
A:差别记件工资制 B:科学选人用人 C:工作定额原理 D:标准化原理 E:计划职能与管理职能相分离 204.岗位要求与人的（ ）相匹配
A:能力 B:学历 C:技能 D:爱好 E:知识 205.适宜综合性能力提高和开发的参与式培训法的方式主要有（ ）。
A:案例研究法 B:管理者训练 C:敏感性训练法 D:自学 E:模拟训练法 206.属于人际关系学派的主要观点是（ ）
A:企业中实际存在着一种“非正式组织” B:满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C:人的行为都是由一定的动机引起的 D:企业领导应采取新型的管理方法 E:企业的职工是社会人 207.组织管理重要工作之一,就是制定组织制度,有关制度说法正确的是（ ）
A:饭店基本制度是 岗位责任制、会议制度、职工代表大会制度 B:制度要强制执行,必须照章办事 C:制度可以口头约定,不用明文列出 D:制度一旦制定,不能改变 E:员工手册是企业的“基本法” 208.随着组织纵向层次的减少，横向的职位变迁不会受到欢迎。（ ）
A:正确 B:错误 209.岗位等级要以岗位评价的结果为依据。（ ）
A:错 B:对 210.人力资源规划是根据既定目标对员工的工作结果做出评价，发现其存在的问题并加以改进。（ ）
A:对 B:错 211.职业生涯是稳定的，不会受到自身性格与兴趣的影响。（ ）
A:错误 B:正确 212.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。（ ）
A:错 B:对 213.绩效管理过程包括绩效计划、绩效辅导、绩效评估三个阶段。（ ）
A:错 B:对 214.绩效评估的效度是指评估测量的准确程度。（ ）
A:对 B:错 215.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势的预测方法是马尔可夫链预测法。（ ）
A:错误 B:正确 216.工作压力是完全可以避免的。（ ）
A:对 B:错 217.劳动力人口是指法定工作年龄的人口。（ ）
A:错误 B:正确 218.职业的技术特征强调任何职业都有相应的职业要求，要具备相应的知识技能和资格条件。（ ）
A:错误 B:正确 219.沟通的作用是以下几点:能够引发员工的意见、力量和奋发，改善与加强管理方和员工之间的关系。二，能够体现和实现员工参与，有助于发挥员工的主动性和创造性。三能够激励员工并提高员工的士气。（ ）
A:错误 B:正确 220.在人力资源管理过程中工作分析是一个平台，其他管理职能的实现都要以此为基础。（ ）
A:错误 B:正确 221.OKR重在绩效计划和绩效辅导；KPI重在绩效评估，是管理控制和绩效考核的工具。（ ）
A:正确 B:错误 222.当企业采取维持战略或收缩战略时,当内部出现空缺职位,而内部又有较合适的人选时，企业可采用内部选聘的方法来满足需要。（ ）
A:对 B:错 223.人力资源供给预测指为满足组织未来的人力资源需求，对未来某一特定时期内组织能够获得的人力资源的数量，质量以及结构进行估计。（ ）
A:正确 B:错误 224.关联绩效是与工作任务直接相关的绩效。（ ）
A:正确 B:错误 225.员工培训需求分析包括员工培训意向调查和评估分析员工的工作行为和培训意向两个步骤。（ ）
A:错 B:对 226.一般只有在中高级管理职位的选拔中，我们才使用无领导小组这种方法。（ ）
A:对 B:错 227.面试的准备一般针对应聘者，考官在面试前无需做其他准备工作。（ ）
A:错误 B:正确 228.培训需求分析就是对员工个人的培训需求进行调查。（ ）
A:错 B:对 229.面试者不能以考官自居，应充分尊重应聘者。（ ）
A:错误 B:正确 230.补充养老金的来源是企业。（ ）
A:错 B:对 231.冗员是超出企业正常生产经营活动实际需要的人员。（ ）
A:对 B:错 232.员工关系管理的目的： 员工关系管理的目的就是要在管理方与员工之间构建起良好的沟通机制，减少和消除员工在工作过程中遇到的不满摩擦和冲突，创造积极向上的工作环境，帮助员工怀着愉悦的心情为企业服务。（ ）
A:对 B:错 233.自我形象和社会角色属于胜任力冰山模型中水面上的部分。（ ）
A:对 B:错 234.改进技术或进行超前生产一般是在供给小于需求情况下采取的措施。（ ）
A:错误 B:正确 235.德尔菲法属于人力资源内部供给预测的方法。（ ）
A:正确 B:错误 236.人力资源素质对企业生产力有显著影响。（ ）
A:正确 B:错误 237.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是薪点工资制。( )
A:对 B:错 238.工资集体协商的内容不包括职工年度平均工资水平及其调整幅度。( )
A:错误 B:正确 239.在评估培训效果时，问卷调查法更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。( )
A:正确 B:错误 240.不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，理念技能是最重要的。( )
A:正确 B:错误 241.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的内部竞争性)。( )
A:错误 B:正确 242.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于知识性问题。( )
A:正确 B:错误 243.在培训效果评估的层次体系中，第三级评估是反应评估。( )
A:对 B:错 244.从某一有点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于录用压力。( )
A:错 B:对 245.胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。( )
A:正确 B:错误 246.劳动力市场价位信息的采集主要是通过抽样调查取得的。( )
A:对 B:错 247.以行为为导向 的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。( )
A:对 B:错 248.工资指导线上线主要适用于经济效益较差或亏损企业。( )
A:错 B:对 249.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解，这种调解的特点包括群众性、自治性和非强制性。( )
A:错误 B:正确 250.人力资源预测不会受预测者知识水平的限制。( )
A:对 B:错 251.劳动争议仲裁的原则不包括强制原则。( )
A:错 B:对 252.一般地说，在人口总体中，除了丧失劳动能力的极少数人外，所有的人都拥有人力资源。（ ）
A:错 B:对 253.直线经理， 即各个部门的管理者，主要负责组织的宏观和战略层面上把握人力资源管理工作，有时还直接支持人力资源管理的关键性工作。（ ）
A:对 B:错 254.绩效指标的数量越多越好。（ ）
A:对 B:错 255.一个企业并不是所有的资源和能力都有潜力成为持久竞争优势的基础，只有当资源和能力是具有价值的、稀缺的、难以模仿和可实现时，这种潜力才可能变成竞争优势。（ ）
A:对 B:错 256.对工作的满意度、培训的机会、吸引人的公司文化、和谐的工作环境等是内在薪酬。（ ）
A:错 B:对 257.我们按照对职位进行分析的思路来预测人力资源需求。企业设置多少职位，就需要多少人员；设置什么样的职位，就需要什么样的人员。（ ）
A:对 B:错 258.实行窄带薪酬，更适应组织的扁平化和工作多样化的发展趋势。（ ）
A:对 B:错 259.基本工资、奖金等短期激励薪酬，股票期权等长期激励薪酬，退休金、医疗保险等货币性的福利都是外在薪酬。（ ）
A:对 B:错 260.全员绩效指导思想为：将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为；在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。（ ）
A:错 B:对 261.工作分析的对象是人，而非职位。（ ）
A:对 B:错 262.公司组织发展所需要的人员，尤其是中高层管理人员和专业技术人员，对于大多数公司组织来讲，不是比较稀缺的资源，随时都能获得，不需要提前做好规划，就能确保所需人员能够及时到岗。（ ）
A:对 B:错 263.人力资源需求预测是指对企业未来某一特定时期内所需人力资源的数量、质量以及结构进行估计。（ ）
A:对 B:错 264.工作分析的目的不同，工作信息收集的范围也不相同。（ ）
A:错 B:对 265.劳动力市场和企业的薪酬关系十分密切，当劳动力匮乏时，企业的薪酬相应会降低，当劳动力充沛时，企业的薪酬相应提高。（ ）
A:对 B:错 266.员工关系管理主要有劳动关系管理和劳动保护。（ ）
A:对 B:错 267.职业生涯早期阶段是指一个人由学校进入组织并在组织内逐步“组织化”，并为组织所接纳的过程。（ ）
A:错 B:对 268.如果组织将培训工作外包给外部的培训机构，则组织就不再需要进行培训管理工作了。（ ）
A:错 B:对 269.企业选拔人才可以使用任职资格标准和胜任素质模型作为衡量的工具。（ ）
A:对 B:错 270.在面试中使用STAR模型选拔人才可信度比较高。（ ）
A:对 B:错 271.开发带有一定的强制性。（ ）
A:错 B:对 272.人才盘点的主要目的是：（ ）
A:使人才与组织相匹配，进而支撑组织战略的实现。 B:淘汰不合适的人才，保证组织高效运转。 C:选拔人才，建立核心人才队伍。 D:建立接班人队伍。 273.排序法属于：（ ）
A:考虑职位整体、职位与尺度比较的方法 B:考虑职位要素、职位与职位比较的方法 C:考虑职位整体、职位与职位比较的方法 D:考虑职位要素、职位与尺度比较的方法 274.下面哪项提问属于面试中的行为性提问？（ ）
A:如果你不得不改变自己的工作安排以适应变化中的要求，你将有何感想？ B:你认为你能卖出商品的原因是什么？ C:请你谈谈曾遇到的最好的下属是怎样的？他做了些什么？说了些什么？有什么成就？ D:我们的销售目标很高，你能应付这种挑战吗？ 275.

YY公司的销售经理王明正在审阅刘阳的档案材料。他申请担任地区销售代表的职务。YY公司是本地同行业的最大厂家，经营印刷初级教育直至大学教育的教材用书，系列、完整的商贸性出版物，以及其它非教育类的出版物。

    该公司目前正考虑能否让刘阳负责一批人与大学教授们打交道。刘阳是赵杰介绍过来的，而赵杰是眼下公司负责西部地区的销售商中工作非常成功的一个，在他到公司的短短时期内，就将自己负责区域内的销售额增加了三倍。虽然他到公司仅两年，但其工作表现已明确表明他将前途无量。他和刘阳从少年时代就是好朋友，后来又一起就读于北大。

    从档案上看，这个刘阳似乎是一个能折腾的人。很明显的一点是在其大学毕业后的10年里，他没有一项固定的工作。在其工作历程中，持续时间最长的是在南京的一家公司里做了8个月销售部经理，其它时间还做过许多其它的工作比如做记者、做导游、卖保险、拍广告、包括酒店领班，所做的一切都有些出人意料。

由于没有足够的钱，所以不管在哪里，他都想办法谋生。针对他以往的这种情况，在多数情况下公司会自动取消考虑他的资格。但王明还是决定对刘阳的申请给予进一步考虑。这主要是因为赵杰的推荐，因为赵杰的工作是那么出色，而赵杰对刘阳又是那么熟悉，那么了解他的过去。

    王明和赵杰及其另外一位朋友（作为顾问）一道会见了刘阳。三人一致认为问题的关键在于：刘阳能否安顿下来，为生活而认真地工作。刘阳对这个问题持诚恳的态度，并承认没料到会有这种答复，他清楚自己以前的工作情况，可他似乎又觉得会得到这份预想的工作。刘阳看去有着优越的素质来胜任这份工作。他的父母是名校的大学教授，他自己是在学术氛围中成长起来的，因而充分了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有修养、有能力、知进退的人。

    在会见后，王明和顾问都认为，如果他能安顿下来投入工作，他会成为一名杰出的销售主管。但他们也意识到还有危险存在：那就是刘阳有可能再次变得不耐烦而离开去某个更好的地方。不过王明还是决定暂时雇佣刘阳。按照公司挑选程序的一部分，最后雇佣之前需对每一位应聘者进行一系列心理测试。一些测试表明：刘阳充满智慧且具有相当熟练的社会技能。

    但是，其余几项关于个性和兴趣的测试，却呈现了令公司难以接受的一个侧面。测试报告说：刘阳有高度的个人创造力，这将使他不可能接受权威，不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估了许多，但所有一切都归于一个事实：他不是公司想雇佣的那种人。看了测试结果，王明又拿不定主意是否向总裁建议雇佣刘阳。

276.

D公司是一家中等规模的本土会计公司，已知D公司各类员工的现有数量及流动概率如表1所示。

277.下列中属于个性测试的是（ ）
A:行为面试 B:能力测试 C:自陈式测试 D:投射法测试 278.绩效管理的主要环节有（ ）。
A:绩效考核 B:绩效反馈 C:绩效辅导 D:绩效计划 279.工作分析包括（ ）
A:工作绩效 B:工作规范 C:工作描述 D:工作调查 280.以下属于人力资源的有：（ ）。
A:公司的CEO B:美团的外卖小哥 C:做家务的小学生 D:退休后返聘回单位工作的人 281.企业的薪酬结构策略有（ ）
A:混合薪酬策略 B:调和型薪酬策略 C:高弹性薪酬策略 D:市场领先策略 E:高稳定性薪酬策略 282.企业的竞争战略通常包括（ ）。
A:成本领袖战略 B:客户中心战略 C:稳定战略 D:创新战略 283.人力资源规划的主要目标是（ ）
A:运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员 B:对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈 C:理顺工作流程上下游环节之间的关系,提高工作效率 D:确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工 E:防止人员配置过剩或不足 284.下列属于人力资源的特征有（ ）
A:连续性 B:能动性 C:两重性 D:再生性 E:时效性 285.合益公司的职位评价体系采用的三大报酬要素是（ ）
A:知识 问题解决 管理 B:知识 问题解决 责任 C:技能 管理范围 责任 D:技能 管理范围 责任 286.从规划期限上看，以下哪项属于人力资源中期规划（ ）
A:1-3年 B:1年以上 C:3-5年 D:3年以上 287.企业要想正常运转就必须投入各种资源，而在企业投入的各种资源中（ ）是第一位的，被称为第一资源。
A:信息资源 B:资本资源 C:自然资源 D:人力资源 288.从规划期限看，以下哪项属于人力资源长期规划（ ）
A:1年以上 B:2-5年 C:1-3年 D:3年以上 289.”一见钟情”属于绩效考核中的（ ）。
A:溢出效应 B:对比效应 C:晕轮效应 D:首因效应 290.过失性解除劳动合同是由于（ ）本身的因素造成。
A:劳动者 B:用人单位 C:管理人员 D:不可抗因素 291.人力资源管理是指（ ）
A:对事的管理 B:对人与人、事与事、人与事三者关系的管理 C:对人的管理 D:对人事关系的管理 292.下列描述不属于员工培训直接成本的是（ ）
A:培训设备和硬件费用 B:培训外聘教师费 C:培训部门人员薪资 D:培训项目开发费用 293.下列培训开发内容中，不属于技能培训开发的是（ ）
A:、 定量分析能力 B:规章制度 C:推理能力 D:语言理解能力 294.运用问卷调查法进行工作分析的过程中，工作分析人员应注意在填写问卷后与受调查者建立良好的合作关系。（ ）
A:错 B:对 295.<img src="http://image.zhihuishu.com/zhs/onlineexam/ueditor/201908/fec2a29e062a47efb1f54d31b72775a0.png">
296.两个平面<img src="http://image.zhihuishu.com/zhs/onlineexam/ueditor/201908/98d70c48706545dbb7fe359241fb3239.png">和<img src="http://image.zhihuishu.com/zhs/onlineexam/ueditor/201908/ad0af663ed754874834358168979640d.png">之间的距离是( )
297.以下不属于设计轮流任职计划的依据的是（ ）。
A:通过作业轮换，管理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题 B:将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围 C:公司的高级职务可以由对不同部门的问题有广泛了解的人来担任 D:能够使受训者身历其境，在模拟的实践中加深对管理原理的领会 298.进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（ ）。
A:采集社会公开信息 B:问卷调查法 C:企业之间相互调查 D:委托中介机构进行调查 299.（ ）不属于行为导向型考评方法。
A:强制分配法 B:成对比较法 C:强迫选择法 D:直接指标法 300.（ ）不是由考评者的主观性带来的。
A:评价标准误差 B:晕轮误差 C:自我中心效应 D:分布误差 301.以下不属于岗位工资制度的是（ ）。
A:技术工资制 B:一岗多薪制 C:一岗一薪制 D:薪点工资制 302.（ ）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A:岗位分析与评价 B:岗位调查与分类 C:薪酬的市场调查 D:绩效考评的实施 303.从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）
A:权变管理 B:动态管理 C:静态管理 D:权威管理 304.关于绩效工资说法错误的是（ ）。
A:计件工资属于绩效工资形式 B:佣金制不属于绩效工资形式 C:绩效工资的基础缺乏公平性 D:绩效工资过于强调个人的绩效 305.测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是（ ）。
A:晕轮效应 B:感情效应 C:近因效应 D:首因效应 306.对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（ ）。
A:简单相加法 B:百分比系数法 C:系数相乘法 D:几何平均法 307.从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（ ）。
A:职业生涯规划 B:人员培训计划 C:人员配备计划 D:薪酬福利计划 308.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象？”是结构化面试中的（ ）。
A:知识性问题 B:压力性问题 C:前景性问题 D:思维性问题 309.薪酬水平一般的企业应注意（ ）点处的薪酬水平。
A:50% B:25% C:90% D:75% 310.在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。
A:创业初期 B:衰退期 C:发展期 D:成熟期 311.（ ）承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。
A:一线管理人员 B:中层管理人员 C:高层管理人员 D:基层管理人员 312.某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本，这种培训成果属于（ ）。
A:绩效成果 B:技能成果 C:情感成果 D:认知成果 313.短期人力资源规划是指( )的规划。
A:三个月 B:一年及一年以内 C:三年 D:五年或五年以上 314.关于部门管理者在员工培训发展中的责任，表述错误的是（ ）。
A:了解员工应当接受的培训内容 B:对培训效果进行追踪检验 C:必须亲自开发教材 D:协助员工做培训发展需求分析 315.在企业的不同发展阶段，其薪酬形式也是不同的，下列描述错误的是( )。
A:在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高 B:在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相当 C:在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高 D:在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高 316.霍夫斯塔德认为，人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种，下列哪个不是（ ）。
A:宗教 B:法律     C:.道德     D:科技     317.根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是( )。
A:当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高 B:只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易 C:人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的实现 D:当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低 318.下列四个选项中，哪一个属于不脱产培训( )。
A:岗前培训 B:在职培训 C:短期培训班 D:非在职培训 319.人力资源管理的功能不包括( )。
A:安置 B:吸纳 C:激励 D:维持 320.关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（ ）。
A:个人所需专业技能和综合能力的要求 B:主要是对日常工作的分解 C:对岗位核心职责的承载 D:对所在部门重点工作的分解 321.以下不属于劳动法基本原则特点的是（ ）
A:权威性 B:唯一性 C:指导性 D:稳定性 322.人们对“人力”或劳动要素的看法增加了“人”的属性，对人力资源的开发与管理是一人为中心，这一观点体现了人力资源管理的( )。
A:对象的目的性 B:内容的广泛性 C:手段的人道性 D:主体的多方性 323.“用人之长，天下有可用之人；用人之短，天下无可用之人。”这句话体现了( )。
A:互补增值、协调优化原理 B:要素有用原理 C:能位匹配原理 D:动态适应原理 324.( )规定了公司组织在人力资源管理方面的具体行动方案，是公司组织人力资源管理的基础。
A:绩效管理 B:员工关系管理 C:工作分析与组织设计 D:人力资源规划 325.

不属于职业生涯规划主要步骤的是（ ）。

A:专业选择     B:职业生涯机会的评估 C:自我评估   D:职业的选择 326.

在格林豪斯职业生涯发展五段论中，处于25-40岁属于哪一个阶段（ ）。

A:职业生涯中期 B:职业生涯初期 C:职业生涯后期 D:进入组织阶段 327.按照培训对象的不同，可以将培训与开发分为（ ）。
A:在岗培训和脱产培训 B:传授性的培训和改变性的培训 C:知识性培训和技能型培训 D:新员工培训和在职员工培训 328.

评估自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等。以上描述是职业生涯规划的哪个步骤（ ）。

A:设定职业生涯目标 B:制定行动计划与措施   C:自我评估   D:职业的选择   329.按照面试的氛围，面试可以分为( )。
A:压力面试、非压力面试 B:结构化面试、非结构化面试、半结构化面试 C:陪审团面试、集体面试 D:一次性面试、系列面试 330.充分发挥每个员工的特长，采用协调与优化的方法，扬长避短，聚集团体的优势，这表现为人力资源管理的( )。
A:动态适应原理 B:能位匹配原理 C:同素异构原理 D:互补增值、协调优化原理 331.企业外部招收员工就是根据一定的标准和程序,从企业外部众多的应聘者中选择符合空缺职位工作要求的人员。通常分为准备筹划、全面考核、择优录用、培训上岗四个阶段。（ ）
A:对 B:错 332.学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法,而且这种方法企业不必承担永久雇佣学生的义务。（ ）
A:对 B:错 333.培训对象的全员性是从总经理到清扫员在内的所有岗位的员工,都一起参加同样的培训。（ ）
A:正确 B:错误 334.员工招聘是从组织外部吸收人力资源的过程。（ ）
A:错 B:对 335.通过人才交流中心选择人员,有针对性强费用低廉等优点,但对于如计算机,通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。（ ）
A:对 B:错 336.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级（ ）
A:错误 B:正确 337.“终身学习”已不是一种义务或特权,而是个人生存和发展的需要。（ ）答案： 正确
A:对 B:错 338.领导者的专家权力主要来自于个人魅力。（ ）
A:错 B:对 339.面试问题的次序可以随意调整。（ ）
A:对 B:错 340.企业人力资源管理既包括传统的人事行政管理,又包括运用各种管理方法对员工潜能的开发与利用。（ ）
A:正确 B:错误 341.进行绩效管理的培训,可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。（ ）
A:对 B:错 342.科学管理认为,雇主和员工的真正利益是不一致的。（ ）
A:错 B:对 343.智力测验的典型形式就是我们通常所说的考试。（ ）
A:对 B:错 344.人的需求内容和程度不同,但激励的方式是相同的。（ ）
A:正确 B:错误 345.当组织出现岗位空缺时,首先应考虑内部是不是有合适的人选（ ）
A:对 B:错 346.经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高。（ ）
A:错 B:对 347.企业内部招聘是通过对企业在职员工进行考评,采用调职和提升的方式,将已具备了一定技术能力或管理能力,符合缺员岗位要求且乐于从事此项工作的员工安排在该职位上,以达到人尽其才、激励员工的目的。（ ）
A:错误 B:正确 348.组织录用人员时,智商越高的人,对组织越有帮助。（ ）
A:错 B:对 349.甄选是员工招聘的关键环节（ ）
A:错 B:对 350.事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。（ ）
A:对 B:错 351.以下哪一项不属于转型后人力资源管理的角色（ ）。
A:绩效伙伴 B:变革推动者 C:领导者 D:管理者 352.以下属于人力资源需求预测技术的是定性方法的是（ ）。
A:回归模型法 B:经济模型法 C:德尔菲法 D:指数平滑法 353.绩效反馈的主要目的是( )。
A:提供更好的工作方法 B:改进绩效 C:激励员工 D:指出员工的不足 354.（ ）可运用于人际问题的分析、态度的改变以及人际关系技能的发展方面。
A:讲授法 B:讨论法 C:角色扮演 D:案例研究 355.下面哪一项表述不能体现人力资源管理角色的转变（ ）。
A:从成本中心向利润中心转变 B:从人事管理向能力管理转变 C:从绩效考核向绩效管理的转变 D:人力资源虚拟化的转变 356.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是（ ）。
A:给下属定目标，展开绩效面谈 B:薪酬激励 C:建立共同的企业价值观 D:树立员工的主人翁意识 357.以下哪一项不属于任职资格要求（ ）。
A:行为方式 B:行为能力 C:素质要求 D:工作态度 358.（ ）是决定职位价值、招募和培训等的重要依据。
A:价值观 B:工作态度 C:任职资格 D:工作能力 359.对培训效果进行行为评估，评估者应为（ ）。
A:培训单位 B:学员的单位主管 C:培训教师 D:学员的直接主管 360.员工招聘首先考虑内部招聘还是外部招聘？为什么？请你分析内部招聘的优缺点。
361.企业供大于求的解决措施有哪些？
362.人力资源管理的基本职能有哪些？
363.请你做一份自己的职业规划设计。（150字以上）
364.外派前的预备培训内容，主要有哪些方面（ ）
A:介绍旅途和抵达的注意事项 B:所在国情况介绍 C:工作任务职责与待遇 D:家庭安排培训 365.一个清晰的培训目标应该包括哪些构成要素（ ）
A:条件要素 B:环境要素 C:标准要素 D:内容要素 366.外派人员在抵达公司后的主要培训内容包括（ ）
A:所在国实际工作情况介绍 B:所在国的语言训练 C:向外派人员介绍海外子公司所在地的基本情况 D:向外派人员介绍子公司的基本情况 367.下列哪些方面能体现国际人力资源管理的复杂性和差异性（ ）
A:国际企业面临更多的人力资源活动 B:国际人力资源管理面临更多和更高的经营管理风险 C:身处国际环境中的管理人员需要采用更宽广、更具国际性的视角 D:国际人力资源管理会面临更多的外部因素的影响 368.常见的情景模拟培训方法主要有（ ）
A:管理游戏 B:角色扮演 C:演示法 D:公文筐 369.个人绩效奖励计划包括（ ）。
A:标准工时计划 B:直接计件工资计划 C:差额计件工资计划 D:提案建议奖计划 370.从离职原因角度，离职的类型包括（ ）。
A:劳动者非自愿离职 B:由于退休的自然离职 C:劳动者自愿离职 D:由于工伤的自然离职 371.人力资源具有( )的鲜明特点
A:增值性 B:群体性 C:主观能动性 D:稀缺性和难以模仿性 372.岗位评价的方法排序法包括（ ）
A:间接排序法 B:配对比较法 C:交替排序法 D:直接排序法 373.在绩效管理过程中，管理者需要根据绩效计划与下属进行（ ）沟通。
A:定期 B:年度 C:不定期 D:季度 374.人员招聘的两项基础工作是( )
A:招聘宣传 B:人员评价 C:人力资源规划 D:工作分析 375.职业能够反映出个体的（ ）。
A:行为模式 B:经济状况 C:文化水平 D:生活方式 376.非量化的职位评价方法有（ ）。
A:要素计点法 B:排序法 C:分类法 D:要素比较法 377.员工自愿离职的原因包括（ ）。
A:时间因素 B:个人因素 C:报酬因素 D:组织因素 378.工作分析效果评估方案的制定的主要内容有（ ）。
A:选择评估标准 B:确定评估方法 C:确定工作分析效果评估的主体和客体 D:确定工作分析效果评估的目标 379.工作说明书的编制规范（ ）。
A:准确清晰 B:简要易懂 C:完整细致 D:逻辑合理 380.现代企业培训的内容包括（ ）。
A:塑造习惯 B:提高技能 C:引导态度 D:传授知识 381.人力资源供给和需求预测的比较结果有( )。
A:供给大于需求 B:供给和需求在数量、质量及结构等方面基本相等 C:供给和需求在总量上平衡，但结构上不匹配 D:供给小于需求 382.职业—人匹配，分为（ ）两种类型。
A:特长匹配 B:能力匹配 C:兴趣匹配 D:条件匹配 383.以下（ ）是对自愿离职员工管理的步骤。
A:分析员工自愿离职的原因并进行归类提炼 B:进行减少自愿离职员工数量的政策改进 C:查找导致员工离职的组织制度因素 D:评估变革实施的结果并加以修正 384.培训与开发要遵守差异化原则，即（ ）的差异化。
A:人员上 B:内容上 C:认知过程 D:情绪 385.人力资源供给预测方法有( )。
A:主观判断法 B:人员替换法 C:技能清单法 D:马尔可夫法 386.下列选项（ ）体现了企业的文化差异。
A:传统文化的差异 B:种族优越感 C:价值观的差异 D:语言和沟通障碍 387.影响职业生涯管理的个人因素包括（ ）。
A:心理特质     B:家庭背景 C:生理特质     D:学历经历     388.员工培训有利于（ ）。
A:提高员工的满意度 B:提高组织人力资源综合素质 C:增强企业应对环境挑战的能力 D:提高组织的士气 389.现实的人力资源数量由( )等部分构成。
A:暂时不能参加社会劳动的人 B:老年就业人口 C:未成年就业人口 D:适龄就业人口 390.人力资源管理基本职能体现在( )等。
A:人力资源规划 B:薪酬管理 C:工作分析与组织设计 D:绩效管理 391.员工离职包括（ ）三种情况。
A:自愿离职 B:非自愿离职 C:自然离职 D:强制离职 392.员工绩效表单，由（ ）构成。
A:核心能力 B:关键绩效量化 C:关键绩效非量化 D:加减分 393.下列培训属于脱产培训的方法的有（ ）。
A:网络学习法 B:授课法 C:案例分析法 D:拓展训练法 394.劳动关系管理主要包括（ ）。
A:离职管理 B:劳动纪律及奖惩 C:劳动争议处理 D:劳动合同管理 395.在新经济和新技术革命等因素的影响下，人力资源管理呈现着新的发展趋势，主要表现在( )。
A:正在进入人才管理时代 B:人才开始成为资本中最重要的部分 C:组织管理的思维正在变革 D:互联网手段大量运用 396.在吸引、保留人员方面效果比较显著的薪酬是( )。
A:可变薪酬 B:基本薪酬 C:间接薪酬 D:福利 397.工作描述的目的是全面认识工作，主要内容包括（ ）。
A:工作责权 B:工作任务 C:劳动强度 D:工作关系 398.设计课程时，选择课程内容的原则包括（ ）。
A:缺少什么培训什么，需要什么培训什么 B:使学员掌握生产技术和技能 C:选择相同难度的课程内容进行组合 D:满足学员在时间方面的需求 E:适应多样化的学员背景 399.同一职业劳动力市场工资价位水平有高、中、低之分，具体可由（ ）等因素决定。
A:企业经济效益 B:就业状况 C:企业经济类型 D:不同层次的劳动者 E:企业规模 400.调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于（ ）。
A:调解案件的范围不同 B:调解的效力不同 C:主持调解的主体不同 D:调解的原则不同 E:在劳动争议处理中的地位不同 401.关于 360 度考评，以下说法正确的是( )．
A:如果没有反馈．难以达到提高绩效的目的 B:上级评价比下级评价更重要 C:强调客观考评员工 D:客户评价最重要 E:强调全方位对员工进行考评 402.企业管理人员的一般培训要求的内容包括（ ）。
A:知识补充 B:技能开发 C:观念转变 D:知识更新 E:思维技巧 403.( )是工资集体协商的内容．
A:工资分配制度 B:工资支付办法 C:工资分配形式 D:工资标准 E:奖金、津贴、补贴等的分配办法 404.企业劳动争议调解委员会的组成包括( )．
A:劳动行政部门代表 B:职工代表 C:用人单位代表 D:基层法院代表 E:工会代表 405.现代人力资源管理的基本测量技术包括( )．
A:工作岗位研究 B:关键事件访谈 C:BSC 技术 D:人员素质测评 E:KPI 技术 406.以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（ ）。
A:公关部门经理 B:人力资源主管 C:财务管理人员 D:销售部门经理 E:研发管理人员 407.技能工资的种类包括（ ）。
A:技术工资 B:效益工资 C:提成工资 D:薪点工资 E:能力工资 408.企业理想的年龄结构应该为梯形。（ ）
A:错 B:对 409.人力资源管理秉持多元主义的理念。（ ）
A:对 B:错 410.绩效薪酬制能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”。（ ）
A:错 B:对 411.员工关系管理的主体框架是由政府、员工及其组织、雇主及其组织构成的。（ ）
A:错 B:对 412.美国薪酬协会（WorldatWork）认为，整体薪酬是员工在雇佣关系中重视的所有事物的集合。（ ）
A:错 B:对 413.从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于晕轮效应。（ ）
A:错 B:对 414.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是用人所长原则。（ ）
A:对 B:错 415.在绩效评价中，评价者和被评价者处在对立关系中，而绩效管理则提倡评价者和被评价者建立绩效合作伙伴关系。（ ）
A:错 B:对 416.相互投资型的员工发展观是构建平衡的员工-组织关系的关键。（ ）
A:对 B:错 417.根据John Budd的观点，员工关系管理的核心目标是实现公平、效率和发言权之间的平衡。（ ）
A:错 B:对 418.薪酬调查的市场确定需要遵循4S原则，即同一行业、同一地域、同等规模和同一人才竞争市场。（ ）
A:对 B:错 419.霍兰德首次提出了职业选择理论，并阐述了个性与环境类型相匹配的思想。（ ）
A:正确 B:错误 420.绩效管理必须强调惩罚与控制的理念和功能。（ ）
A:对 B:错 421.大多数培训项目和方案针对的是员工个体或者小团队的培训需求，其目标是微观层次的组织需求；组织发展则是针对整个组织，而不是员工个体或者小团队。其目标是通过基于组织战略的干预方案，提高组织的整体效能。（ ）
A:错 B:对 422.绩效管理是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。（ ）
A:错 B:对 423.员工关系的本质是合作和冲突。（ ）
A:对 B:错 424.解决劳动力供给过剩的不同举措在解决问题的速度和给员工造成的伤害方面存在显著差别。（ ）
A:错 B:对 425.人力资源管理职能需要承担四种角色，分别是业务合作伙伴、变革代理人、人力资源专家和员工利益支持者。（ ）
A:错 B:对 426.无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。（ ）
A:错 B:对 427.职位说明书是以“事 ”为中心，对职位进行全面、系统、深入地说明。（ ）
A:对 B:错 428.职能式组织结构的特点在于（ ）
A:常表现为独立企业的联合体 B:有助于管理工作的分工与专业化 C:管理集中,指挥统一 D:能适应灵活多变的经营环境 429.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（ ）
A:霍桑试验结论 B:.科学管理理论 C:现代管理理论 D:管理过程理论 430.知识经济时代的第一资源是（ ）
A:物质资源 B:自然资源 C:土地资源 D:人力资源 431.最古老、最基本的选人方法是（ ）
A:心理测验 B:笔试 C:性格评测 D:面试 432.南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理（ ）
A:厂长滥用职权 B:厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见 C:规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理 D:治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动 433.要学做一名考官,第一个需要对（ ）
A:岗位要领 B:对人的能力和素质把握很准确 C:岗位职责 D:自我做好认知 434.工作分析的方法主要指（ ）
A:工作信息处理的方法 B:工作评价的方法 C:工作说明书的编写方法 D:工作信息收集的方法 435.（ ）考评由于不太了解被考评者的能力.行为和实际工作的情况,其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。
A:下级考评 B:外部人员考评 C:自我考评 D:同级考评 436.下列不属于求职申请表主要内容的是（ ）。
A:申请人的工作稳定性和求职动机 B:有关申请人的基本信息 C:求职者以前实际工作的绩效和主观评价 D:申请人过去的成长与经历情况 437.传统工资形式是（ ）
A:资历工资制 B:学历工资制 C:职位工资制 D:知识工资制 438.后人尊称为“科学管理之父”的是（ ）
A:布莱克 B:马克斯·韦伯 C:弗雷德里克·泰罗 D:亨利·法约尔 439.企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（ ）。
A:管理能力 B:专业知识和技能 C:人际关系 D:自我反思 440.某企业去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位本科专业的小唐,被认为很有培养前途。企业指定她负责产品的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管部门的销售业绩就是上不去,她也承认本地区产品销售潜力不小。面对这种情况,有人给销售部经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好?（ ）
A:顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的 B:郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就 C:在办公室张榜公布各部门的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差 D:让销售部经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法 441.薪酬对员工所具有的功能不包括（ ）。
A:社会信号功能 B:激励功能 C:经济保障功能 D:改善经营绩效功能 442.一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?（ ）
A:管理理念 B:人力资源总监 C:领导 D:文化氛围 443.人际行为科学早期的主要代表人物是梅奥和罗特利斯伯格,他们在20世纪20年代中期至30年代初期进行了著名的（ ）
A:工具.设备.材料以及作业环境标准化试验 B:访谈实验 C:工作环境.物质条件同劳动生产率之间关系的对比试验 D:动作与时间的研究试验 444.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是（ ）
A:回归分析方法 B:劳动定额法 C:转换比率法 D:德尔菲预测技术 445.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于（ ）。
A:促进团结,消除矛盾 B:激励员工,鼓舞士气 C:培养员工的忠诚度 D:招聘到高质量的人才 446.人力资源规划开展的首要工作是（ ）
A:企业基本情况调查分析 B:预测企业的人力供给情况 C:预测企业的人力需求情况 D:制定企业人力战略规划 447.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。（ ）
A:按地区划分部门 B:设立矩阵组织 C:按职能标准划分部门 D:按产品划分部门 448.根据麦格雷戈的理论,有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以 （ ）为指导的管理工作。
A:X理论 B:Y理论 C:超Y理论 D:Z理论 449.（ ）就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。
A:需求 B:绩效 C:动机 D:激励 450.利用人们容易发现极端.不容易发现中间的心理,在所有员工中挑出最好的和最差的,排在第一名和最后一名,再在剩下的员工中选择最好的和最差的,排在第二名和倒数第二名,一直这样排下去,这种方法称为（ ）。
A:成对比较法 B:排列法 C:强制分布法 D:交替排列法 451.科学管理相信,从每个工人的每项操作中,都可以归纳出（ ）
A:最佳顺序 B:科学规律 C:最佳方法 D:简单规则 452.对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为（ ）
A:有利于中层干部的培养 B:使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大的关系企业,长远战略性问题 C:充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足 D:提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率 453.下列哪项不属于人力资源管理的基本任务（ ）
A:战略规划 B:工作分析 C:薪酬设计 D:产品开发 454.以下属于影响薪酬的外部环境因素有（ ）。
A:企业文化 B:企业支付能力 C:最低工资标准 D:工龄 455.招聘广告的撰写要求不包括有（ ）
A:合法 B:真实 C:严肃 D:简洁 456.PDCA循环中的D指的是（ ）
A:计划 B:实施 C:行为 D:检查 457.面试开始,作为（ ）,应当向应聘者作一简要说明,这有利于应聘者了解面试的目的和程序,以保持应聘者的自信.
A:考官 B:考试单位 C:主考官 D:现场管理者 458.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内、外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为（ ）。
A:问卷调查法 B:查看工作记录法 C:总体评价法 D:座谈法 459.一名企业员工要想获得从业资格,必须掌握许多常识及专业知识,以及其他要求,这实际上是对企业员工作岗位的（ ）要求。
A:任职资格 B:经验 C:能力 D:职业素质 460.以下的招聘渠道不属于内部招聘的是（ ）
A:员工自荐 B:内部晋升 C:网络招聘 D:人员重聘 461.对新员工进行入职培训是招聘过程的（ ）。
A:结果 B:延续 C:成果 D:展现 462.关于入职培训,表述错误的是（ ）。
A:培训活动中应强调员工对于公司的重要性 B:较少考虑新员工之间的个体差异 C:让员工学习新的工作准则和有效的工作行为 D:使任职者具备合格员工的基本条件 463.一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指（ ）
A:劳动力资源 B:人口资源 C:人才资源 D:人力资源 464.（ ）是生产活动中最活跃、最具有能动性的因素,是最重要的资源。
A:财力资源 B:物力资源 C:时间资源 D:人力资源 465.法约尔提出的管理原则有（ ）
A:10项 B:14项 C:5项 D:16项 466.摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的（ ）原则
A:统一指挥原则 B:控制幅度原则 C:分工原则 D:分权原则 467.对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是（ ）。
A:改善工作环境 B:颁发奖状 C:委以重任 D:提高工资 468.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令,这是管理的（ ）职能。
A:决策 B:组织 C:控制 D:领导 469.培训管理的首要制度是（ ）。
A:培训风险制度 B:入职培训制度 C:培训管理制度 D:培训激励制度 470.招聘过程中较难的是（ ）
A:简历的获取 B:笔试安排 C:评价指标的确立 D:背景调查 471.讲义法属于与（ ）培训相适应的培训方法
A:知识 B:解决问题能力 C:技能 D:创造性 472.培训评估的方式包括（ ）
A:培训后测试 B:将受训人员与控制组进行培训前后的对比测试 C:对受训人员进行培训前后的对比测试 D:时间序列法 473.内部招聘的主要方法是（ ）。
A:布告法 B:筛查法 C:档案法 D:推荐法 474.影响培训转化的工作环境特征包括（ ）。
A:良好的氛围 B:上级的支持 C:同事的支持 D:运用所学技能的机会 475.一份完整的工作说明书必须包括的主要内容是（ ）
A:工作组 B:职业生涯 C:工作规范 D:工作描述 476.绩效反馈面谈中主要目的是（ ）
A:绩效改进 B:薪酬制定 C:岗位调换 D:促进管理 477.人力资源的质量主要受以下哪些因素影响（ ）
A:教育方面的因素 B:出生地 C:营养因素 D:遗传和其他先天因素 478.工作分析的步骤包括（ ）
A:完成阶段 B:准备阶段 C:分析阶段 D:调查阶段 479.下列中属于招聘成本中的直接成本的是（ ）。
A:管理成本 B:时间成本 C:人员费用 D:广告费用 480.在胜任素质的洋葱模型中，属于难以评价和培养的部分是（ ）
A:价值观 B:动机 C:知识 D:技能 481.人力资源业务规划一般由以下哪几部分构成？（ ）
A:政策 B:任务 C:步骤 D:目标 482.提高效率有三种方式（ ）。
A:减少投入的降低产出 B:提高产出的同时减少投入 C:产出不变的情况下减少投入 D:投入不变的条件下提高产出 483.合理的人力资源质量结构要求（ ）的人力资源保持适宜的比例
A:各个层次的人力资源内部从事不同性质，不同职业类型 B:各个等级的人力资源内部从事不同性质，不同职业类型 C:不同等级 D:不同层次 484.以下（ ）属于常见的沟通的障碍。（ ）。
A:缺乏信任 B:语言及情绪 C:空间的设计（距离） D:当事人的价值观和参照视角 485.在核算企业工资总额中，( )项目不应该包括在内
A:国家星火计划奖 B:计划生育独生子女补贴 C:探亲路费 D:加班加点工资 486.企业人力资源规划，按照影响的范围可以分为哪些层次（ ）
A:人力资源业务规划 B:人力资源战略规划 C:人力资源发展规划 D:人力资源总体规划 487.下列有关关键绩效指标表述正确的是（ ）。
A:企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下，通过关键成功分析法层层制定 B:关键绩效指标是连接个人绩效与企业战略目标的桥梁 C:在指标的产生中，通常是按自下而上的顺序来制定指标体系 D:企业的关键绩效指标一经确定，就不应再予以修改 488.团队奖励是根据组织、团队或部门的业绩来进行奖金分配决策的一种方式。奖励计划主要有（　　）。
A:利润分享计划 B:收益分享计划 C:按劳分配计划 489.个体劳动者享有哪些权利（）
A:劳动争议处理权 B:劳动安全卫生权 C:就业权 D:休息休假权 E:社会保险权 490.培训需求的“压力点”，它主要来源于（  ）
A:企业层面 B:个人层面 C:社会层面 D:国家层面 491.关于心理测试，表述正确的是（ ）。
A:根据抽样原则编制测试材料，供测试之用 B:主要目的在于淘劣，而不是选优 C:心理测试并不难，任何人都可以使用 D:测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定 E:在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等 492.下列有关人力资源的说法中，正确的选项有（ ）
A:人力资源的价值性可以通过两种方法测度，一种是减法，一种是除法 B:人力资源的成本包括获得与开发成本、重置成本两大类 C:人力资本只是包含人本身所拥有的技能、知识等 D:只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势 E:企业只要拥有充足人力资本，就一定可以达成企业的目标 493.关于录用决策，表述正确的是（ ）。
A:首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定 B:要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求 C:员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求，自然更好 D:应关注求职者与应聘职位的适合度问题 E:应当强调人员之间的互补性 494.下列哪些属于专项协议（）
A:竞业禁止协议 B:实习协议 C:培训协议 D:保密协议 E:医疗期协议 495.按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
A:双向倾听式面谈 B:分析问题式面谈 C:单向劝导式面谈 D:综合式面谈 E:解决问题式面谈 496.比较培训的不同阶段所需的设备、设施、人员和材料的成本而进行培训成本核算，我们称这种方法为(  )。
A:按照培训的不同阶段来计算培训成本 B:利用资源需求模型计算培训成本 C:利用会计方法计算培训成本 D:培训成本计算方法 E:利用直接成本与间接成本进行培训成本核算 497.培训效果的评估涉及（　　　　）。
A:评估培训效果的转移 B:评估培训效果的方法  C:填写评估表 D:确立评估标准 498.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）
A:管理目标矛盾 B:主管自我矛盾 C:组织目标矛盾 D:员工自我矛盾 E:员工目标矛盾 499.对工伤进行定性要把握的关键点有（   ）。
A:劳动关系 B:无过失原则 C:“三工原则” D:举证倒置原则 500.劳动合同具有特定的法律属性，主要表现在（）
A:它是诺成性合同 B:以上都不是 C:它是双务合同 D:它是有偿合同 E:劳动合同的主体具有特定性 501.人力资源战略与规划需要回答（    ）
A:我们需要哪些人？ B:我们怎么找到这些人？ C:我们现在的人员结构是什么样？ D:未来我们的人员结构是怎么样？ 502.社会保险的组成部分包括（ ）。
A:失业保险 B:工伤保险 C:养老保险 D:生育保险 E:医疗保险 503.社会保险的组成部分包括（）
A:失业保险 B:养老保险 C:工伤保险 D:医疗保险 E:生育保险 504.薪酬调查种类分为(   )？
A:政府薪酬调查 B:专业性薪酬调查 C:商业性薪酬调查 505.用人单位可以随时解除劳动合同，且用人单位不必支付经济补偿金，但需同时满足以下条件（   ）。 
A:有明确的录用条件并告知劳动者 B:对于劳动者在试用期间不符合录用条件的，用人单位必须提供有效证明； C:试用期约定必须合法 D:解除劳动合同的决定必须在试用期内做出并送达劳动者本人 506.绩效管理的意义在于（　　　　）？
A:了解工作状况 B:激励员工 C:推进企业目标实现 D:促进沟通 507.法律诉讼费用属于哪一项人力资源规划相对应的预算？（ ）
A:工资激励计划 B:人员配置计划 C:人员接替和晋升计划 D:员工关系计划 508.以下不属于经济性薪酬的是（ ）。
A:带薪非工作时间 B:健康及医疗保健 C:雇佣安全 D:养老金 509.不能反映人力资源质量的因素是（ ）
A:可以推动物质资源的人的规模 B:可以推动物质资源的人的复杂程度 C:可以推动物质资源的人的文化水平 D:可以推动物质资源的人的类型 510.将关键事件法与评级量表法的长处结合起来，通过对典型工作行为进行评分度量的绩效考核方法是（ ）。
A:目标管理 B:图尺度评价法 C:交替排序法 D:行为锚定等级评价法 511.处理劳动争议时，首先应当启动的程序一般是（ ）。
A:劳动争议诉讼 B:劳动争议调解 C:劳动争议仲裁 D:劳动争议协商 512.以下哪项内容反映了职位分析问卷法的不足之处？（ ）
A:实施规模容易受到限制 B:使用范围较小 C:容易导致信息失真 D:无法体现工作性质的差异 513.人的生命周期与其劳动能力之间的关系决定了人力资源开发和利用的（ ）
A:再生性 B:时效性 C:能动性 D:增值性 514.不属于影响人力资源的数量因素的是（ ）
A:人口的年龄结构 B:人口迁移 C:人口的总量 D:人们的就业意愿 515.人力资源招聘录用的面试，按照结构化程度不属于结构化型面试划分的类型有（ ）。
A:结构化面试 B:半结构化面试 C:非结构化面试 D:全结构化面试 516.人力资源规划的战略目标，就是（ ）。
A:实现人力资源供求的平衡，达成组织的战略目标和长期利益 B:通过对人力资源的供求预测，对企业的发展战略和经营规划进行指导 C:为了制定组织必要的人力资源政策，所做的辅助性工作 D:对组织所需的人力资源进行预测，明确供需关系 517.企业开展培训与开发工作时，首先要执行的具体环节是（ ）。
A:需求分析 B:方案制定 C:项目实施 D:效果评估 518.影响员工薪酬的员工所处位置，主要是指（ ）。
A:员工所承担的工作职责以及对任职条件的要求 B:员工在岗位上的努力程度 C:员工在企业中与周围上下的协作关系 D:员工在企业中所处的级别 519.职业生涯规划与管理的诸多角色中，哪项责任主体负责提供信息、建议与服务？（ ）
A:直线经理 B:企业 C:人力资源经理 D:员工 520.人力资源总体规划的内容不包括（ ）。
A:确定人力资源投资预算 B:供需的比较结果 C:实现组织发展的战略目标 D:阐述在规划期内对各种人力资源需求和配备的总体框架 521.人力资源需求预测方法的常用方法不包括（ ）。
A:回归分析法 B:经验预测法 C:技能清单法 D:马尔科夫分析法 522.企业编制人力资源规划首要依据是（ ）。
A:组织目标 B:职业规划 C:工作分析. D:绩效考核 523.“凡事预则立，不预则废”，古人这句话的意思是（ ）。
A:做任何事情都要依靠团队力量，否则就难以成功 B:做任何事情都要树立坚定信心，否则就难以成功 C:做任何事情都要奠定坚实基础，否则就难以成功 D:做所有事情都要提前做好计划，否则就难以成功 524.“德尔菲”是古希腊神话中可预知未来的阿波罗神殿所在的地方，美国兰德公司在20世纪40年代以它为代号，研究如何更为可靠地搜集专家意见，是一种依靠管理者主观判断的预测方法。不属于它的优点的是（ ）。
A:这种方法采用背靠背的匿名方法，专家可以独立判断，避免了权威影响或从众行为 B:这种方法使用起来较为方便，结果可信度高，避免了个别专家预测的片面性 C:这种方法能在缺少资料，其他方法难以完成的情况下进行成功预测 D:这种方法费时较多，费用较大，且经过多轮反复，还难取得一致意见 525.培训目标中关于企业“希望员工达到的绩效水平”的要素是（ ）。
A:标准要素 B:人员要素 C:内容要素 D:条件要素 526.不属于群体激励薪酬的薪酬方式是（ ）。
A:收益分享计划 B:利润分享计划 C:股票分享计划 D:月/季浮动薪酬 527.福利发展的趋势是（ ）。
A:弹性福利 B:现金福利 C:精神福利 D:实物福利 528.不属于个人激励薪酬的是（ ）。
A:利润分享计划 B:工时制 C:计件制 D:绩效工资 529.在结果层评估培训项目的效果时，演示法是合适的评估方法。（ ）
A:正确 B:错误 530.相对于绩效工资而言，激励工资往往不会提前被员工知晓。
A:对 B:错 531.人职匹配是职业指导的核心理念。（ ）
A:错 B:对 532.诊断性测评的结果不宜公开。（ ）
A:错 B:对 533.李雷离职时与公司围绕经济利益存在矛盾，为尽快处理双方争议应首选法律诉讼。（ ）
A:错 B:对 534.随着工会运动的蓬勃发展，人事管理工作开始成为处理劳资关系的工具。（ ）
A:对 B:错 535.培训新员工掌握操作机床的方法，属于改变性的培训。（ ）
A:对 B:错 536.人员素质测评起源于教育和临床心理学界的心理测量学。（ ）
A:错误 B:正确 537.配置性测评的主要目的是合理配置人事资源，使人力资源进入最佳发挥状态。（ ）
A:错 B:对 538.发展性测评重在过程，主要目的在于开发员工素质。（ ）
A:错误 B:正确 539.劳动者的素质直接决定了人力资源的质量。（ ）
A:错 B:对 540.工作分析的起源最早可以追溯到科学管理之父泰勒的时间动作研究。（ ）
A:错 B:对 541.KPI倾向于制定量化的考核指标。（ ）
A:对 B:错 542.劳动者在试用期被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。（ ）
A:正确 B:错误 543.保姆与雇主家庭之间存在劳动关系。（ ）
A:对 B:错 544.开展薪酬调查前，应先明确调查的目的及调查结果的用途。（ ）
A:正确 B:错误 545.企业招聘活动的目的是为了吸引人员，至于如何从应聘人员中挑选合适的人员，并不是招聘工作的内容。（ ）
A:对 B:错 546.“985高校毕业生优先考虑”反映了当前招聘环境中的学历歧视。（ ）
A:正确 B:错误 547.工作描述的内容能够回答“什么样的人来做这些事情最合适？”这一问题。（ ）
A:对 B:错 548.培训需求分析中的任务分析与工作分析是一回事。 （ ）
A:正确 B:错误 549.人力资源和人力资本其实是一码事。（ ）
A:错 B:对 550.能力薪酬的优点在于打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念。（ ）
A:错 B:对 551.采用无领导小组讨论来选拔员工时，应坚持哪些原则？（ ）
A:论题要与岗位能力相结合 B:论题难度应适中 C:论题适合讨论、辩论 D:论题情境要逼真 552.人力资源部门向直线管理部门提供专业帮助的过程中，执行以下哪些功能（ ）
A:领导功能 B:职能功能 C:直线功能 D:协调功能 553.人力资源供需比较的结果包括哪些情形？（ ）
A:供小于求 B:供给平衡 C:供大于求 D:供给在总量上平衡，但在结构方面不匹配 554.行为描述面试倾向于获取完整的行为事例信息，通常包括（ ）。
A:行动 B:任务 C:结果 D:情境 555.可以采用哪些方法来获取学员对培训项目的主观感觉及满意度信息？（ ）
A:演示法 B:问卷调查法 C:角色扮演法 D:面谈法 556.人事测评指标包括（ ）
A:测评要素 B:测评标志 C:测评标度 D:测评对象 557.以下哪些指标属于衡量人力资源管理有效性的指标？（ ）
A:停工的频率和持续时间 B:缺勤率 C:填补职位空缺所需要的平均天数 D:劳动争议得到解决的比例 558.以下属于劳动争议内容的是（ ）。
A:工人辞退 B:集体合同的执行与撤销 C:工资奖金 D:劳动合同的解除与变更 559.人力资源管理的战略作用包括（ ）
A:不断增强企业的人力资本 B:保证有效的成本系统 C:提升组织变革能力 D:提高企业绩效，对企业成功做出战略贡献 560.KPI考核的优点在于（ ）。
A:有助于实现财务指标与非财务指标的平衡 B:提出了客户价值理念 C:有利于公司战略目标的实现 D:有利于组织利益与个人利益达成一致 561.在确定绩效考核周期时，要考虑哪些因素？（ ）
A:人员性质 B:职位性质 C:标准性质 D:指标性质 562.（ ）不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
A:补充保险 B:福利待遇 C:法定福利 D:个人福利 563.属于外部招聘的是（ ）。
A:工作轮换 B:重新聘用 C:内部提拔 D:校园招聘 564.为了适应新岗位工作需要而对新员工开展的能力和技能培训，称为（ ）
A:脱产培训 B:岗前培训 C:非在职培训 D:在职培训 565.薪酬管理的主要内容不包括（ ）。
A:薪酬的目标管理 B:薪酬的水平管理 C:薪酬的策略管理 D:薪酬的制度管理 566.在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）
A:科学选任 B:长官意志的影响 C:实事求是 D:有效选人 567.基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来凋动人的积极性。
A:物质刺激 B:搞好人际关系 C:内部激励 D:满足社会需要 568.制定科学合理的工资制度的前提和依据是（ ）
A:工作岗位分析与评价 B:薪酬政策与目标的明确 C:工资等级标准的确立 D:薪酬调查 569.在管理方式上，现代人力资源管理采取（ ）。
A:权变管理 B:人性化管理 C:科学化管理 D:制度管理 570.面试初始阶段的重要任务是（ ）。
A:努力创造和谐的面试气氛 B:认真阅读应聘者的求职申请表 C:全面评定应聘者的面试表现 D:深入考察应聘者的实际情况 571.观察法是工作岗位信息分析的一种基本方法，而观察法具体内容并不包括（ ） 。
A:直接观察法 B:间接观察法 C:阶段观察法 D:工作表演法 572.作为劳动合同主体题的劳动者必须年满（ ）以上。
A:18周岁 B:16周岁 C:15周岁 D:17周岁 573.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（ ）的激励的。
A:外部压力 B:内部条件 C:外在环境 D:内在需要 574.（ ）是一项具有合作及竞争特性的活动，它综合了案例研究与角色扮演的形式，要求参与者模仿一个真实的动态的情景，参与者必须遵守游戏规则，彼此合作或竞争，以达到某种目标。
A:案例研讨法 B:行动学习法 C:角色扮演法 D:游戏培训法 575.招聘计划的制订过程不包括（ ）步骤。
A:调研分析 B:实施 C:决策 D:预测 576.一个人一生在职业岗位上所度过的与工作活动相关的连续经历是（ ）
A:连续工龄 B:职业生涯 C:一般工龄 D:工作经历 577.在选择培训方法时，知识的传授多以（ ）方法为主。
A:示范模拟 B:情境模拟 C:课堂授课 D:角色扮演 578.为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计(改进)，但（ ） 的做法不正确。
A:精简工作职能 B:工作满负荷 C:工作环境优化 D:扩大工作范围 579.主要由管理人员凭借以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出预测的方法是（ ）。
A:德尔菲法 B:经验预测法 C:回归预测法 D:趋势预测法 580.员工的激励薪酬不包括（ ）
A:基本工资 B:绩效工资 C:利润分成 D:红利 581.企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，（ ）不属于入职教育的专业内容。
A:管理实务 B:企业文化 C:技能知识 D:业务知识 582.人力资源主要由适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口、待业人口和（ ）等组成。
A:家务劳动人口 B:服役人口 C:求业人口 D:就学人口 583.职业生涯表示的是一个（ ）
A:生活方式 B:动态过程 C:价值体系 D:静态过程 584.员工激励的特点不包括（ ）。
A:激励一定会产生直接反应 B:员工做出相应反应需要一定时间 C:任何一种激励方法都不是万能的 D:激励不一定达到满意效果 585.关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。
A:德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 B:德尔菲法应采取多轮预测的方法 C:德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性 D:德尔菲法应采取匿名方式进行 586.关于工作分析的说法，正确的是（ ）。
A:工作分析在员工职业生涯中没有作用 B:工作分析应以工作评价为基础 C:工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导 D:工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持 587.劳动关系主体，一方是劳动者，另一方是（ ）
A:团体 B:事业单位 C:用人单位 D:企业 588.外部人力资源供给预测的影响因素主要有（）
A:组织的吸引力 B:组织现有的人力资源存量 C:员工的自然损耗 D:组织内部人员流动的强度 589.岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是（）
A:企业概况 B:部门功能 C:工作职责 D:部门同事 590.下列哪项是薪酬制定的内部制约因素（）
A:当地生活水平  B:本单位的业务性质与内容 C:地区及行业的特点与惯例 D:劳动力市场的供需关系与竞争状况 591.美国心理学家（ ）1964年在《工作和激励》一书中，提出了解释员工行为激发程度的期望理论,期望理论用来解释个人的职业选择行为，具体化为择业动机理论。
A:丁肇中 B:霍兰德 C:埃德加•施恩 D:佛鲁姆 592.公司事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的做法，属于（）
A:交替排序法 B:图标评定法 C:关键事件法 D:强制分布法 593.如果工作中使用的材料和设备很难搬到教室里去，那么最为恰当的培训方式是()。
A:员工业余自学 B:离岗培训 C:岗前培训 D:在岗培训 594.绩效管理的正确步骤是（）
A:绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价 B:绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价 C:绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈 D:绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈 595.企业经营管理的第一要素是（）
A:信息 B:财务资源 C:人力资源 D:技术 596.人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工（）
A:学习更多的业务知识 B:提供相互学习的机会 C:掌握更多的理论知识 D:提高解决和处理问题的能力 597.由一个职位或几个相同职位组成的是（）
A:职业 B:工作族 C:职责 D:岗位 598.成本最高的岗位分析主体是（）
A:外部人力资源专家 B:人力资源经理 C:岗位任职人员 D:岗位直接主管 599.倾向于夸大责任和重要性岗位分析的主体是（）
A:岗位直接主管 B:外部人力资源专家 C:岗位任职人员 D:人力资源经理 600.在工作分析的方法中，能使员工和管理者相互沟通的方法是（）。
A:问卷法 B:参与法 C:访谈法 D:观察法 601.适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是（）
A:组织行为修正法 B:评价中心法 C:关键事件法 D:行为观察评价法 602.应用心理学之父（ ）曾说过：“能接受既成的事实，就是克服随之而来的任何不幸的第一步”。
A:威廉.詹姆斯 B:罗杰斯 C:皮亚杰 D:马斯洛 603.关于人力资源规划作用的描述，错误的是（）。
A:人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点 B:人力资源规划有助于控制人工成本 C:人力资源规划有助于调动员工的积极性 D:人力资源规划是静态的 604.在绩效考核过程中，所有员工不管干得好干得坏，都被简单的评定为“中”的等级，这种现象被称为（）。
A:居中趋势 B:晕轮效应 C:偏松或偏紧倾向 D:个体偏见 605.处理信息大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点（）
A:问卷法 B:观察法 C:亲验法 D:访谈法 606.企业应把职业技能培训的重点放在（）
A:职业行为 B:专业知识技能 C:职业品质 D:基本知识技能 607.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致（）
A:多元文化的融合与冲突 B:经济的全球化 C:远程职工和虚拟组织的出现 D:人才的激烈争夺 608.在较高职位面试中，为了获得更丰富、完整、深入的信息，宜采用（）
A:结构化面试 B:标准化面试 C:非结构化面试 D:系列面试 609.下列哪个不包括在现实的人力资源数量内（）
A:暂不能参加社会劳动的人口 B:老年就业人口 C:未成年就业人口 D:适龄就业人口 610.( )属于情绪范畴，以情绪体验的形式表现出人对自己的态度，主要“我是否接受自己”、“我是否满意自己”、“我是否悦纳自己”等，它主要是一种自我的感受自尊、自爱、自信、自卑、自弃、自傲、责任感、义务感、优越感、成就感等。
A:自我体验 B:自我控制 C:自立自强 D:自我认知 611.因发表《人力资本投资》演讲而被尊称为“人力资本之父”的经济学家是（）。
A:丹尼森 B:李斯特 C:贝克尔 D:舒尔茨 612.同一组织中占据相同岗位的人所获薪酬间的比较保证的是薪酬的（）
A:内部公平性  B:个人公平性 C:合法性 D:外部公平性 613.积极心理学是一种以（ ）为研究核心，致力于使个体和社会走向繁荣的科学研究。
A:积极品质和积极力量 B:焦虑 C:恐惧 D:抑郁 614.在组织内部各类、各级岗位的薪酬水平上，适当拉开差距，真正体现按贡献分配的原则，这体现的是薪酬的（）
A:激励性  B:合法性 C:公平性 D:竞争性 615.开始出现人力资源管理职能方面分工的是（ ）
A:跨国公司 B:小型组织 C:中型组织 D:大型组织 616.美国心理学家（ ）博士提出了建立积极心理学的建议，并且把这种建议付诸了实施。
A:佛鲁姆 B:戈尔曼 C:塞利格曼 D:霍兰德 617.薪酬水平的制定要考虑组织的承受能力，这体现的是薪酬的（）
A:竞争性 B:经济性 C:激励性 D:公平性 618.人力资源开发要根据职业特征抓住最佳开发年龄段，这是因为人力资源具有（ ）
A:时效性 B:社会性 C:持续性 D:能动性 619.个人的公平感知来源于（ ）
A:工作时长 B:薪酬高地 C:社会比较 D:重视程度 620.（ ）是人力资源开发与管理科学化的基础。
A:培训考核 B:职位设计 C:薪酬设计 D:职位分析 621.在HR三支柱模型中，担任设计者和管控者角色和职责的是（ ）
A:共享服务中心HRSSC B:专家中心HRCOE C:业务伙伴HRBP D:政委 622.管理者将员工在工作活动中所表现出来的非同寻常的好行为或不良行为记录下来。在考核期间，管理者和员工根据所记录的特殊事件来讨论员工的绩效，这种绩效考核方法是指（ ）
A:关键事件法 B:行为锚定评分法 C:强制正态分布法 D:关键绩效指标法 623.下列招聘形式中，属于内部招聘途径的是（ ）。
A:人才招聘会 B:安置退役军人 C:委托猎头公司 D:在单位内布告栏发布工作岗位空缺信息 624.下列哪一项不属于人力资源规划的主要目标（ ）。
A:确保组织能对环境作出适当的反应 B:确保技术和产品在市场上的领先地位 C:为所有的人力资源活动和体系提供发现和一致标准 D:确保组织在适当的时间、地点和有适当数量且具备有必备技能的员工 625.下面 符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ ）
A:熟悉设备的使用和维护 B:每月合格品率不低于98% C:尽量节约时间 D:让顾客完全满意 626.人力资源管理强调互惠互利，强调组织和员工之间的“共同利益”，这是指人力资源管理的（ ）
A:互惠性与双赢性 B:系统性和整体性 C:专业性与实践性 D:战略性和全面性 627.单纯佣金制是一种风险较大且挑战性极强的制度，计算公式是( ）
A:收入=销出产品数×单价×提成比率+定额产品数×单价×提成比率 B:收入=销出产品数×单价×提成比率+底薪 C:收入=每件产品单价×提成比率×销售的件数 D:收入=销出产品数×单价×提成比率-定额产品数×单价×提成比率 628.外部招聘的优点不包括（ ）。
A:引入企业没有的知识和技术 B:员工在企业新上任，凡是可从头开始 C:引入新观念和方法 D:招聘和训练成本较低 629.下列哪一项不属于企业重组战略（ ）。
A:联合 B:兼并 C:收购 D:移交 630.下列哪一项不属于企业人力资源战略（ ）。
A:参与战略 B:外包战略 C:投资战略 D:吸引战略 631.对员工在工作中表现出的相关行为进行评价，衡量其行为是否符合企业规范和要求，指的是（ ）
A:工作行为考核 B:工作态度考核 C:工作业绩考核 D:工作能力考核 632.下列哪一项不是个人职业发展规划包含的一系列职业生涯中重大转折性的选择（ ）
A:专业发展方向的选择 B:职务的选择等 C:就业单位的选择、 D:奖酬制度的建立与实施 633.下列哪一项正确描述了人力资源损耗曲线（ ）。
A:在某一段时间内，离职率匀速上升，到达顶点值，然后缓慢下降 B:在某一段时间内，离职率迅速上升，到达顶点值，然后缓慢下降 C:在某一段时间内，离职率迅速上升，到达顶点值，然后匀速下降 D:在某一段时间内，离职率迅速上升，到达顶点值，然后迅速下降 634.公司给予高管一定数量的股票，但没有所有权，可以与普通股东一样享受股票价格升值带来的收益，以及享有分红的权利的是（ ）
A:股票期权 B:实体股票 C:虚拟股票 D:业绩股票 635.下列哪一项不属于投射测评（ ）。
A:笔迹学测评 B:罗夏赫墨迹测评 C:主题统觉测评 D:麦耶斯、布瑞格斯的个性类型特征问卷 636.“6W1H”是用以概括职位分析内容的7个单词，其中WHO指的是（ ）。
A:工作对象 B:任职资格 C:上级主管 D:工作者 637.人可以被激励，在生产活动中对其他资源进行支配，根据活动目的调整自身与外界环境的关系，这是指人力资源的（ ）
A:社会性 B:能动性 C:持续性 D:双重性 638.提升绩效管理效果的关键是（ ）。
A:绩效实施 B:绩效沟通 C:绩效考核 D:绩效计划 639.“在企业中都普遍存在一种将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向。然而，优秀的员工不一定是优秀的管理者”这一理论是宽带薪酬的理论依据中的（ ）
A:组织扁平化理论 B:薪酬激励 C:彼得原理 D:锦标赛理论 640.一般而言，职位分布的等级越多，工资等级的数量（ ）
A:越少 B:越多 C:不变 D:不受影响 641.下列不是培训环节的是（ ）。
A:方案拟定 B:入职培训 C:需要确定 D:目标设置