数字化运营管理 第五章_智慧树知到答案2021年

第五章 企业资源计划ERP：本章首先介绍数字孪生的产生与发展，然后介绍国内外机构、行家及学者对数字孪生的定义与内涵的解释，进一步分析数字孪生的具体内容与特征；最后介绍了何为数字化工厂，以及数字化工厂与数字孪生的内在关联，并提出数字化工厂的整体架构设计方案。5.1企业资源计划ERP概述:首先分别从企业管理者与技术人员角度分析什么是ERP，ERP的作用；然后分析了常规ERP系统的功能模块：财务、生产和物流、销售和市场以及人力资源管理，以及其业务流程与数据流程；最后介绍了ERP系统的发展历程。
5.2物料需求计划MRP:本节首先介绍物料需求计划MRP的基础信息，包括：MRP的输入信息，MRP处理逻辑的7个关键变量，逾期率以及最低阶码；然后介绍MRP工作逻辑与算法逻辑，MRP处理逻辑关键变量主要有六个步骤，每个主要步骤中的计算公式相应组成MRP基本运算逻辑；最后是MRP逻辑的EXCEL仿真。
5.3主生产计划MPS:本节首先介绍什么是主生产计划MPS、分期间订购点法TPOP、以及MPS相关时间概念；然后介绍可答应量ATP原理及其案例，ATP是公司库存及计划生产量中未被承诺的部分，通常显示在MPS报表中，以支持业务员让他们能合理地向顾客承诺订单的数量和交期原理与案例；最后是ATP算法解析。
5.4能力需求管理:能力需求管理是协调能力需求，即负荷与可用能力之间的关系，本节首先介绍工作中心有关能力与负荷相关数据的概念与计算；然后介绍从主生产计划换算出对关键资源需求的粗能力需求计划的概念与计算；最后是计算出每个工作中心在每一期的工时需求的细能力需求计划的概念与计算。