企业内部资源和能力分析，可以使公司决定（ ）。
A:应该完成什么
B:有什么可做
C:应该在什么时候行动
D:能够做什么
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如果企业自身的实力有限，采用( )战略更易成功。
A:服务
B:差异化
C:集中化
D:成本领先
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企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A:企业哲学
B:企业环境
C:企业使命
D:企业目标
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“战略管理"这个词最初是由（ ）提出来的。
A:斯坦纳B:钱德勒
C:安索夫
D:安德鲁斯
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 竞争战略是大型企业集团的（ ）制定的战略。 A:事业部
B:人力资源部
C:公司总部
D:市场部
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 .企业在开展横向一体化战略时，会考虑进入那些与企业（ ）业务相竞争或相互补充的活动。 A:关联
B:相同
C:竞争
D:不同
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 资源配置与战略实施的关系，说法不正确的是（ ）。 A:战略会促进资源的有效使用
B:战略促进资源的合理储备
C:战略可以帮企业获取资源
D:资源是战略实现的保证，在实现战略目标过程中，应当有充足的资源作为保证 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 ( )是战略实施的关键问题。 A:合适的人员
B:合适的战略
C:严格的制度
D:合适的结构
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 以推进企业( )为目的的战略实施难度最大。 A:战略发展
B:战略维持
C:战略调整
D:战略转型
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 归根到底，战略管理是一个（ ）。 A:策略
B:过程
C:计划
D:定位
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 .电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ )。 A:横向一体化
B:前向一体化
C:混合一体化
D:后向一体化
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 A:可靠性
B:信誉性
C:实用性
D:独特性
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 为进一步扩大个人电脑的生产规模，联想集团收购IBM公司PC事业部，这属于（ ）。 A:纵向一体化
B:稳定型战略
C:多元化战略
D:横向一体化
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 对于处于一个行业或产品（ ）的企业，比较适合采用稳定型战略。 A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:初创期
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 关于战略与组织结构的关系，以下说法不正确的有（ ）。 A:组织结构是为战略服务的
B:任何公司在设计和选择组织结构时，必须以公司战略为依据
C:组织结构决定着企业战略的制定与实施的方向
D:企业组织结构的变化受战略变化的驱使
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 当企业选择的细分市场具有高的（ ），会吸引竞争对手蜂拥而至，瓜分细分市场利润。 A:研发能力
B:行业壁垒
C:获利空间
D:发展空间
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 企业愿景的（ ）界定了企业基本价值观念与存在的理由。 A:核心经营理念
B:生动的未来前景
C:企业环境
D:企业任务
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 以下哪个不是SPACE矩阵的战略模式（ ）？ A:进取型
B:保守型
C:稳定型
D:竞争型
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 战略控制的第一步是（ ）。 A:制定战略目标
B:改善工作绩效
C:确定控制标准
D:衡量工作绩效
答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 麦肯锡提出进行有效战略实施的7S模型，不包括（ ）。 A:结构
B:工资
C:制度
D:共享价值观
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