浙江广厦建设职业技术大学
- 监理工程师应经常地、定期地对计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。（ ）
- 工程对象按施工段依次施工时，会造成工作面闲置现象导致工期延长。（ ）
- 室外装修工程，一般采用自上而下的施工顺序，是在屋面工程全部完工后，室外抹灰从顶层至底层依次逐层向下进行。（ ）
- 红线位置和水准点经校核发现问题，应提交建设单位处理。（ ）
- 双代号网络图中严禁出现循环回路。（ ）
- 双代号网络图中，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号。（ ）
- 关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。（ ）
- 建筑产品的固定性决定了建筑产品生产的地区性。（ ）
- 建设项目的概念：以项目业主为管理主体，以形成固定资产为目的的建设工程项目。（ ）
- 常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。 （ ）
- 以下关于施工平面图设计正确的说法是（ ）。
- 按照工程对象，划分施工组织设计的类型有（ ）。
- 建设项目的基本建设程序可划分为（ ）三大阶段。
- 施工准备工作主要包括（ ）。
- 网络计划的关键线路是（ ）。
- 一般的建设项目，采用两阶段设计，即（ ）。
- 施工平面布置图设计的主要依据有（ ）。
- 组织流水施工的条件（ ）。
- 为了适应流水施工的要求，在划分施工段时要注意（ ）。
- 建设项目竣工投产生产运营1-2年后，要进行一次系统的项目后评价，内容是（ ）。
- 流水施工的横道计划能够正确地表达（ ）。
- 在设计文件阶段，对于重大项目和技术复杂项目一般采用（ ）设计。
- 双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是（ ）。
- 已知C工作的自由时差为5天，在检查实际进度时，发现C工作的持续时间延长了6天，则C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟（ ）天。
- 某分部工程由ＡＢＣＤ四个施工过程组成，划分为６个施工段，其流水节拍分别为tＡ＝2天，tB＝4天，tC＝2天，tＤ＝6天，组织流水施工，则最短流水工期为（ ）天
- 项目管理实施规划是在工程开工之前由（ ）主持编制的。
- 某分部工程施工过程划分为A、B、C、D，组织成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则流水步距K应取为（ ）天。
- 施工平面布置图应首先确定（ ）的位置。
- 单位工程施工组织设计是以一个（ ）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件。
- 成倍节拍流水施工的特点正确的是：（ ）。
- 各种材料、构件、机具的堆放位置在（ ）中标注。
- 单位工程施工组织设计的核心内容是（ ）。
- 工作E有四项紧前工作A、B、C、D，其持续时间分别为：A=5、B=3、C=8、D=7，ESA=6、ESB=10、ESc=6、ESD=6、，则ESE为（ ）。
- 组织等节奏流水施工的前提是（ ）。
- 单代号网络中的箭线表示（ ）
- 某流水组,施工段m=5,施工过程n=7,这组流水组的流水步距K的个数为（ ）。
- 网络图中的起点节点（ ）。
- 设置消防、安保措施，是（ ）单位的施工现场准备工作。
- 施工组织总设计是针对（ ）而编制的。
- 下面选项属于技术间歇时间的是（ ）。
- 双代号网络图中关于节点的不正确说法是（ ）
- 基础工程划分４个施工过程（挖基槽、作垫层、混凝土浇筑、回填土）在５个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为３天，要求混凝土浇筑２天后在能进行回填土，该工程流水施工工期为（ ）天。
- 某工程项目组织全等节拍流水，且t=4天，则K为（ ）。
- 以下各种流水施工类型中,施工过程组与施工队组数不相等的是（ ）。
- 施工预算是根据施工图预算、（ ）、施工组织设计、施工定额。
- 某承包商在进度检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。
- 已知工程网络计划中某工作总时差为7天，在检查进度计划时发现该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）天。
- 以下哪项不属于夏季施工的特点（ ）。
- （ ）是施工企业内部经济核算的依据。
- 时标网络计划的绘制方法宜按（ ）绘制。
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:错 B:对
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
A:要符合劳动保护、技术安全及防火的要求 B:少用地 C:方便生产生活 D:尽量增大场内运输量 E:为使场内施工方便，尽可能扩大施工用地
A:单位工程施工组织设计 B:分部工程施工组织设计 C:单项工程施工组织设计 D:分项工程施工组织设计 E:建设项目工程施工组织设计
A:竣工验收 B:可行性研究 C:建设准备阶段 D:工程实施阶段 E:项目决策阶段
A:标底的计算 B:竣工资料的准备 C:技术准备 D:施工现场准备 E:季节性施工准备
A:全部由关键工作组成的线路 B:相邻两项工作之间的时间间隔全部为零线路 C:总持续时间最长的线路 D:时标网络计划中无波形的线路 E:双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路
A:施工日志施工图设计 B:初步设计 C:施工平面图设计 D:主体工程设计 E:技术设计
A:拟建工程施工图纸及有关资料 B:标书 C:工程预算文件 D:自然条件调查资料 E:技术经济条件调查资料
A:主要施工过程必须连续、均衡地施工 B:划分施工段 C:不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工 D:划分分部分项工程 E:每个施工过程组织独立的施工队组
A:制订安全质量保护措施 B:施工段数要少于施工过程数 C:施工段数适当，要留有足够的工作面 D:各施工段工程量大致相等 E:尽量避开伸缩缝、沉降缝等结构分界线
A:经济效益评价 B:总体评价 C:过程评价 D:影响评价 E:环境评价
A:关键工作 B:关键线路 C:工作的开始和完成时间 D:工作之间的逻辑关系
A:三阶段 B:二阶段 C:四阶段 D:一阶段
A:节点的编号不同 B:节点和箭线代表的含义不同 C:时间参数的计算方法不同 D:使用的范围不同
A:11天 B:1天 C:6天 D:5天
A:24天 B:23天 C:20天 D:54天
A:项目经理 B:监理工程师 C:企业工程师 D:施工员
A:2天 B:4天 C:6天 D:1天
A:运输道路的布置 B:起重机械的位置 C:临时设施的布置 D:布置水电管网
A:单位工程 B:工程项目 C:分部工程 D:分项工程
A:同一施工过程在各施工段的流水节拍不尽相等，其值为倍数关系 B:同一施工过程在各施工段的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍互为倍数关系 C:专业工作队在各施工段之间可能有间隙时间 D:专业工作队数等于施工过程数
A:技术组织措施 B:施工方案 C:施工进度计划 D:施工总平面图
A:确定施工准备工作计划 B:确定施工进度计划 C:选择施工方案 D:设计施工现场平面布置图
A:11天 B:14天 C:13天 D:12天
A:各流水组的工期相等 B:各施工过程的流水强度相等 C:各施工过程施工班组人数相等 D:各施工过程在各段的持续时间相等
A:工作名称 B:工作持续时间 C:工作的虚与实 D:工作间的逻辑关系
A:4 B:6 C:5 D:7
A:只有外向箭线 B:只有内向箭线 C:既有内向箭线，又有外向箭线 D:既无内向箭线，又无外向箭线
A:监理单位 B:勘测单位 C:施工单位 D:建设单位
A:建设项目或建筑群 B:单位工程 C:分项工程 D:分部工程
A:砌筑前的墻身位置弹线 B:施工机械的转移时间 C:填土前地下管道的验收 D:油漆层的干燥时间
A:节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间，所以它不需要消耗时间和资源 B:箭头节点编号必须小于箭尾节点编号 C:根据节点在网络图中的位置不同可分为起点节点、终点节点和中间节点 D:箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束
A:39天 B:29天 C:26天 D:14天
A:2天 B:4天 C:3天 D:1天
A:无节奏流水 B:等步距异节拍流水 C:异步距异节拍流水 D:等节奏流水
A:施工造价 B:施工图纸 C:施工条件 D:施工概况
A:2天 B:3天 C:5天 D:7天
A:3天 B:8天 C:10天 D:7天
A:用水量大 B:气温高 C:条件差 D:干燥
A:设计概算 B:施工预算 C:施工图预算 D:施工定额
A:总时差 B:节点的最早开始时间 C:节点的最迟完成时间 D:自由时差
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