- 根据下表给定条件，求总流程时间最短的排序方案，并计算总流程时间。（ ）。工件 J1 J2 J3 J4 J5 工序1 12 4 5 15 10 工序2 22 5 3 16 8
- 以下可以作为生产作业计划安排生产的有？（ ）。
- 给定5个工件的加工任务如下图所示：如果用SPT规则进行单设备排序，请给出具体排序并求这5个工件全部加工完成的平均流程时间？（ ）。零件号 J1 J2 J3 J4 J5 加工时间 3 7 1 5 4 交货期 23 20 8 6 14
- 从原材料投入生产开始，到产成品出产时为止的整个生产过程所需的日历时间(或工作日数)是指？（ ）。
- 从任务完成的程度角度看，生产作业计划的评价指标主要有？（ ）。
- 给定5个工件的加工任务如下表所示：如果使得这批工件加工完成后的最大误期都是零，且达到最短的平均流程时间情况下，其排序结果是及平均流程时间是？（ ）。工件号 J1 J2 J3 J4 J5 加工时间 3 7 1 5 4 交货期 23 20 8 6 14
- 生产能力的主要影响因素有哪些？（ ）。
- 根据流水线生产能力，以关键设备（能力最小）的能力为标准计算流水线的生产能力，即确定关键工序。（ ） 。
- 根据生产能力的定义，以下描述正确的有几项？（ ）。1.按直接参与生产的固定资产的能力计算2.是一定时间内所能生产的产品数量3.是在一定技术组织条件下经过综合平衡后生产产品的能力4.是企业内部各个生产环节、各种生产设备的综合生产能力
- 根据生产批量大小，对于大批生产而言，生产品种数较少，可用代表产品法计算生产能力。（ ） 。
- 工艺专业化布局时，运用代表产品法计算生产能力，应该选择哪种产品作为代表产品？（ ）。
- 生产能力的计算时，生产能力的主要影响因素有？（ ）。
- 在制造业中，库存分析的目的包括以下哪些方面？（ ）。
- 导致需求放大现象（牛鞭效应）的主要原因是：当需求大于供应量时，理性的决策是按照用户的订体货量比例分配现有的库存供应量。但此时，用户为了获得更大份额的配给量，会夸大订货需求。当需求降低时，订货又突然缩小或消失。（ ）
- VMI是指供应商管理库存。（ ） 。
- 以下关于计划期与计划周期描述正确的有几项？1. 计划期指相邻两次MRP计算的时间间隔。2. 计划期由若干个称为计划周期的小时间段组成3. 计划期的长度应大于或等于产品的最长生产周期（含采购周期或外协周期）（ ）。
- 物料需求计划的求解过程中的净需要量和哪些因素相关？（ ）。
- 一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？（ ）。
- 物料清单描述了构成一个产品内各种物料之间的哪些信息？（ ）。
- 按照BOM的不同作用，可以分为哪些种类？（ ）。
- 计划展望期是指MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间。（ ）
- 计划展望期是MPS计划起作用的时间范围，至少必须等于完成该计划所需的时间，其最短等于?（ ）。
- 毛需求量是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量，毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。下列哪些关于毛需求量的叙述是正确的？（ ）。
- 现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量是指？（ ）。
- 在制定主生产计划时，需要考虑的约束条件有？（ ）。
- 编制综合生产计划的主要方法有？（ ）。
- 综合生产计划是根据市场需求预测和企业所拥有的生产资源，对企业计划期内的哪些项目所做出的决策性描述？（ ）。
- 运用反复试验法编制综合生产计划时，可以采用的纯策略包括？（ ）。
- 综合生产计划是企业中期计划层的重要内容，又称为？（ ）。
- 综合生产计划的英文缩写是？（ ）。
- 从存货和订单的运作视角，可以将生产分为哪两大类型？（ ）。
- 根据生产的定义，生产的产出既包含有形的产品，又包含了无形的服务。（ ）
- 根据生产的本质描述，其中的5M是指？（ ）。
- 根据生产的本质描述，最终要达成的具体要求是？（ ）。
- 从生产组织方式来看，每个零件在前道工序加工完后，立即转移到下道工序进行加工的方式，是什么方式？（ ）。
答案:排序结果：J2-J1-J4-J5-J3总流程时间：65
答案:随车单###派工单###工作令###多工序路线单
答案:排序结果：J3-J1-J5-J4-J2平均流程时间：9.2
答案:生产周期
答案:最大延迟/最大误期、平均延迟/平均误期###总流程时间、平均流程时间###平均在制品占用量###总调整时间
答案:排序结果：J3-J4-J1-J5-J2平均流程时间：9.8
答案:固定资产工作效率###固定资产数量###固定资产工作时间
答案:对
答案:4项
答案:对
答案:批量与生产时间乘积最大的产品
答案:设备利用率###有效工作时间###设备台数###计划期制度工作时间
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