1. 管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。( )

  2. 答案:错
  3. 发送者比较满意双向沟通,而接受者比较满意单向沟通。( )

  4. 答案:错
  5. 在沟通过程中至少存在着一个发送者和一个接受者。( )

  6. 答案:对
  7. 泰罗科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。( )

  8. 答案:对
  9. 利用既定的标准去检查工作,有时并不能达到有效控制的目的。( )

  10. 答案:对
  11. 统计标准是建立在历史数据的基础上的。( )

  12. 答案:错
  13. 领导者只要有权力,下属自然会跟从。( )

  14. 答案:错
  15. 1型即消息俱乐部型管理,上属关心下属,努力营造和协的氛围。( )

  16. 答案:对
  17. 依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。 它往往用于对事物远期前景的预测。( )

  18. 答案:错
  19. 同期控制的主要作用是通过总结过去的经验和教训,为未来计划的制定和活动安排提供借鉴。( )

  20. 答案:错
  21. 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。( )

  22. 答案:错
  23. 创新的效益与其风险大小并无多大联系。( )
  24. 法约尔提出的十四项管理原则已不再对现在的管理活动有指导意义。( )
  25. 目标管理提供了一种将组织目标体系转换为组织部门和各成员目标的有效方式。 ( )
  26. 麦克莱认为人们建立友好和亲密的人际关系的愿望是成就需要。( )
  27. 为适应环境的变化,组织应不断调整系统内部的内容和目标,这在管理上叫做管理的创新职能。( )
  28. 梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。( )
  29. 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。( )
  30. 管理科学学派提倡依靠计算机进行管理,以提高管理的经济效益。( )
  31. 管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源等进行计划、组织、领导和控制,去实现组织目标。( )
  32. 目标管理的特点( )
  33. 下列属于管理的“维持职能”的是( )
  34. 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于( )。
  35. 一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有( )
  36. 企业经营计划的编制步骤有( )
  37. 按决策的重复程度分有( )
  38. 具体讲职权主要涉及( )。
  39. 管理的主要职能包括( )
  40. 激励理论可以分为( )。
  41. 古典组织理论的要点包括( )
  42. 目标管理是由美国管理学家 ( )首先提出的。
  43. 人员配备的工作包括( )
  44. 财务分析、成本分析、质量分析等都属于( )
  45. 对品种和结构的创新叫( )
  46. 第一个提出管理创新思想的是( )
  47. 管理科学学派是( )的继续和发展。
  48. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )。
  49. 用于编制和调整长期计划的一种十分有效的方法是 ( )
  50. ( )是企业需要控制的重点对象。
  51. 在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关( )。
  52. 有一种强化方法是撤除消极的行为后果,以鼓励良好的行为,这种方法是( )。
  53. 在激励工作中,最为重要的是要发现职工的( )。
  54. ( )是进行控制的基础
  55. 为实现共同目标而一起工作的群体称为( )。
  56. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
  57. 王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )
  58. 原材料、生产设施装备属于以下哪种资源( )。
  59. 团队沟通是指组织中以( )为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
  60. 下面关于领导特质说法正确的是( )。
  61. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。
  62. 预先控制纠正偏差的主要手段是( )。
  63. 绩效评价系统的构成要素主要包括( )。
  64. 绩效评价标准是衡量与判断完成工作的数量、质量与效率、效益的过程。( )
  65. 要实施有效控制必须具备的基本条件是( )。
  66. 社群控制的基础是( )。
  67. 属于团队建设要领的包括( )。
  68. 合作是指人与人及群体之间为实现共同目标、任务、利益而互相配合与支持,共同努力的过程。( )
  69. ( )是有效沟通的关键环节。
  70. 实现合作的基本途径主要有( )。
  71. 成功演讲的要领主要有( )。
  72. 按照激励中诱因的内容与性质,可将激励方式与手段大致划分为( )。
  73. 工作自主性激励最主要的内在机理是( )。
  74. 需要层次论是由美国心理学家马斯洛于1943年提出来的。( )
  75. 教育激励是指通过教育方式与手段,激发动机、调动下级积极性的形式。具体包括( )。
  76. 在公平理论中,在同一时间内,以自己同其他人相比较的是( )。
  77. 会议指挥是信息传递最快,指挥最高效的一种形式,所以开会频率和参会人数越多越好。( )
  78. 管理者最经常使用的领导手段是( )
  79. 在授权中职责绝对性原则包含( )
  80. 属于个人性权力的影响力有( )
  81. ___是实施奖惩的条件( )。
  82. 在使用360度考核法时,很重要的一点就是要确定不同主体的意见所占权重,一般其直接主管领导的意见应占较大权重。( )
  83. 下面( )与组织扁平化相悖。
  84. 观察组织结构图,该组织的管理层次和管理幅度分别是多少?( )
  85. 制定招聘计划的基本步骤包括( )
  86. 跨职能团队的本质特征是( )
  87. 按照执行时间划分,计划可以分为( )
  88. 按照层次划分,计划可以分为( )
  89. 不管职位高低,权责大小在所有工作中都应该制定计划,这是计划的( )
  90. 决策是计划的前提,计划是决策的延续,计划过程是决策的组织落实过程 ( )
  91. 在计划开始之前,需要预先判断阻碍计划顺利实施的关键要素以便有效规避这些潜在的不利因素,这属于( )
  92. SWOT分析法中的S是指( )
  93. 按照创新与环境的关系,管理创新包括( )
  94. 常见的确定性决策分析方法包括( )
  95. 决策只能在新任务中使用,对于未结束的任务不能进行决策( )
  96. 在概率可控制时,进行的决策属于( )
  97. 马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。 ( )
  98. 在管理思想史上,( )被称为“经营管理理论之父”
  99. 霍桑试验的结论包括( )
  100. 泰罗的代表作是( )
  101. “管理”的定义包括( )。
  102. 管理在( )条件下得到强化和发展。
  103. 认为管理就是决策是强调管理的( )。
  104. 技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。( )
  105. 管理学界普遍接受的观点是,管理职能包括( )。
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