第六章测试1.在剖析各种绩效差距的原因时“工作计划性不周”属于个人原因。（ ）
A:对 B:错
答案:A
2.在绩效面谈中反馈的信息应该“去伪存真”这体现了有效信息反馈所具有的真实性。（ ）
A:对 B:错 3.在本期绩效管理活动之后将考评结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈称为绩效计划面谈。（ ）
A:错 B:对 4.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。（ ）
A:错 B:对 5.行为锚定量表法的缺陷包括（ ）
A:设计成本较高 B:绩效要素之间独立性差 C:行为导向性差 D:工作考核标准模糊 6.绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀.员工，B 类（一般）员工和 C 类（后进）进行绩效考核的公司是（ ）。
A:施乐 B:佳能 C:海尔 D:通用 7.平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
A:员工个人 B:客户 C:职业发展 D:外部流程 8.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（ ）。
A:员工目标矛盾 B:员工自我矛盾 C:组织目标矛盾 D:管理目标矛盾 E:主管自我矛盾 9.为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（ ） 。
A:及时性 B:针对性 C:真实性 D:适应性 E:主动性 10.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（ ）。
A:总体评价法 B:查看工作记录法 C:系统分析法 D:问卷调查法 E:座谈会
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