供应链管理期末答案2023秋

1.影响供应链合作内部因素包括以下哪些内容？（ ）
A:沟通与协调机制 B:相互信任程度 C:共同的愿景 D:组织结构
答案:相互信任程度###共同的愿景###沟通与协调机制###组织结构
2.在产品类别与供应链运作模式进行匹配时，应该从哪两个角度进行考虑？（ ）
A:运营方式 B:运作效率 C:市场需求 D:运作资源
答案:运作资源###市场需求
3.根据物料的重要性和供应市场的复杂度，可以将物料分为哪些种类？（ ）
A:重要物料 B:战略性物料 C:瓶颈性物料 D:量大价低物料
答案:重要物料###战略性物料###瓶颈性物料
4.确定为合格供应商的企业，还需要开展哪些工作才能成为日常供应商？（ ）
A:询价与报价 B:沟通与谈判 C:供应商排名 D:供应商评估
答案:沟通与谈判###供应商排名###询价与报价
5.针对不合格供应商，应该果断拆伙，如何进行有效拆伙？（ ）
A:坦诚鲜明的态度 B:专业性拆伙方案 C:防范风险 D:自我审视
答案:坦诚鲜明的态度###专业性拆伙方案
6.需求预测方法包含以下哪些类型？（ ）
A:专家判断法 B:市场研究法 C:协同预测法 D:时间序列法
答案:专家判断法###市场研究法###时间序列法###协同预测法
7.CPFR更有利于伙伴之间更深入、更广泛的合作，原因在于？（ ）
A:基于销售预测的生产计划 B:供应过程约束限制的解除 C:降低需求不确定性 D:面向客户需求的合作框架
答案:面向客户需求的合作框架###基于销售预测的生产计划###供应过程约束限制的解除
8.企业战略目标需要通过以下哪些方面来实现？（ ）
A:相互关系 B:企业形象 C:产品/服务 D:物流业务
答案:产品/服务###企业形象###相互关系
9.供应链库存管理缺乏相互合作，会严重影响了供应与需求之间的业务效率，应参与合作的企业有？（ ）
A:零售商 B:制造商 C:分销商 D:供应商
答案:供应商###制造商###零售商###分销商
10.推动式供应链模式下，制造商远离用户、企业间信息集成度低，容易带来哪些问题？（ ）
A:滞销品积压、畅销品缺货并存 B:难以及时满足变化较大的市场需求 C:导致整个供应链上的高库存和“牛鞭效应” D:容易产生加班赶工或停工停产
答案:难以及时满足变化较大的市场需求; 容易产生加班赶工或停工停产; 导致整个供应链上的高库存和“牛鞭效应”; 滞销品积压、畅销品缺货并存
11.延迟化供应链需要具备以下哪些条件？（ ）
A:产品的定制化过程相对简单 B:市场需求的不确定性高，产品的寿命周期短 C:产品在供应链中的形成过程可分离 D:形成最终产品的中间产品可通用

12.供应链包含以下哪些类型的企业？（ ）
A:分销商 B:供应商 C:零售商 D:制造商 13.履约绩效考核的内容，涉及多个方面，主要包括以下哪些方面？（ ）
A:供应商是否遵守商议的供货行为准则 B:供应商是否具备基本的职业道德规范 C:供应商是否具备健全的运作管理制度 D:供应商是否能按要求提供货品和服务 14.精细化供应链具备哪些功能特征？（ ）
A:面向订单的同步性运作 B:企业间的工作流集成 C:供应链结构简洁 D:采购与供需协调性 15.供应链金融风险预警机制，应该包括哪些内容？（ ）
A:风险识别机制 B:风险处理机制 C:风险管控机制 D:风险规避机制 16.企业可以在哪些环节加强与供应商合作？（ ）
A:产品分销 B:新产品开发设计 C:产品生产 D:物料采购 17.中小企业产生信用危机的主要原因有哪些？（ ）
A:并购不规范、监管难度大 B:企业规模小、抗风险能力差 C:企业容易倒闭，清债难度大 D:规章制度不完善，监控不力 18.供应链在定价过程中，受哪些因素的影响？（ ）
A:市场环境 B:客户分布 C:转移成本 D:产品特性 19.企业关系的演变过程包括（ ）三个阶段。
A:物流关系 B:合作伙伴关系 C:传统企业关系 D:信息共享关系 20.核心竞争力的主要特点是（ ）
A:可延伸性 B:价值优越性 C:难替代性 D:差异性 21.外部供应链所涉及的厂商是（ ）。
A:生产厂商 B:供应商 C:零售商 D:物流服务商 22.下面属于定量预测的方法有（ ）。
A:季节指数法 B:专家预测法 C:回归分析预测法 D:销售人员综合和意见法 23.需求变异加速放大的原因（ ）。
A:价格波动 B:订货批量决策 C:多级库存 D:需求预测修正 E:短缺博弈 24.横向一体化管理模式的特征有（ ）
A:利益的多赢化 B:组织的柔性化 C:生产的核心化 D:市场的易扩张化 25.库存的目的包括（ ）
A:快速满足用户订货需求 B:保持生产过程连续性 C:防止短缺 D:分摊订货费用 26.下列（ ）体现了供应链管理的管理思想
A:资源外用(Outsourcing) B:强调核心竞争力 C:延迟制造(Postponement)原则； D:合作性竞争 E:以顾客满意度为目标的服务化管理； 27.双赢关系对采购过程中供方的表现（ ）。
A:增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享 B:减少和消除了不必要的对采购产品的检查工作 C:成功的客户有利于供应商的成功 D:增加对采购业务的控制能力 28.准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的的问题也是缺乏供应商的配合。（ ）
A:对 B:错 29.基于产品的供应链设计策略：效率型供应链流程适于创新性产品，响应型供应链流程适于功能性产品（ ）
A:错 B:对 30.供应链中的节点企业基本不会发生变化。（ ）
A:错 B:对 31.供应契约一般是指回购契约。（ ）
A:错 B:对 32.建立供应链合作伙伴关系时选择多供应商对供应链发展更有利。（ ）
A:对 B:错 33.自营模式的优点是可以加强本企业对物流活动的全程管理，降低物流成本。（ ）
A:对 B:错 34.Time-based competition 指的是基于时间的竞争（ ）
A:对 B:错 35.供应链合作伙伴是由供应商、生产商或制造商、销售商和用户组成的一个整体，各方之间具有外在关联性。（ ）
A:错 B:对 36.供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。（ ）
A:错 B:对 37.根据供应链在市场环境的运作特点，可将供应链分为稳定供应链和动态供应链。（ ）
A:对 B:错 38.供应链管理环境下，在制定生产计划的过程中，主要面临柔性约束、生产进度和生产能力三方面的问题。（ ）
A:对 B:错 39.供应链风险管理，就是为提高供应链运营的稳健性而对风险环境分析、风险识别、风险应对及供应链危机恢复过程中，采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称。（ ）
A:对 B:错 40.库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。（ ）
A:对 B:错 41.延迟制造的概念是可以认为产品可以在接近客户购买点时实现差异化，即实现差异化延迟。（ ）
A:错 B:对 42.“需求变异放大”现象也叫做“长鞭效应”。（ ）
A:错 B:对 43.相比需求的不确定性，供应的不确定性影响并没有很大。（ ）
A:错 B:对 44.客户服务就是指售后服务。（ ）
A:正确 B:错误 45.创新性产品的主要特点是边际利润较高、生命周期短、市场需求很难预测等。（ ）
A:错 B:对 46.针对不确定性需求较强的产品需要盈利能力较强的供应链予以匹配。（ ）
A:对 B:错 47.业务流程再造是对企业业务流程进行彻底的重新思考和重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。（ ）
A:对 B:错 48.关键客户是为企业带来主要利润，并成为企业战略合作伙伴的客户群。他们经常被企业挑选出来并给予特别关注，成为企业的战略合作伙伴，也是企业发展的重要基础。（ ）
A:错 B:对 49.拉动式供应链一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高规模化运作效率，来降低单件产品成本而获得利润。（ ）
A:错 B:对 50.集中协调-分散实施的采购组织模式，一般将战略采购部和操作采购部集中设置在下属各单位，以方便采购实施。（ ）
A:错 B:对 51.一般情况下，进行小批量生产、采购、运输，是可以降低库存的。（ ）
A:错 B:对 52.交易所仓单也称标准仓单，属于仓单的一种特殊形式，因此，在融资过程中，二者的操作流程没有太大区别？（ ）
A:错 B:对 53.结构动态性是指随着市场需求、供应商供货能力不断变化，需要动态调整结点企业数量，或结点企业间的关系。（ ）
A:对 B:错 54.预付账款类融资以核心企业承诺回购为前提，适用于需要向供应链上游企业采购商品的生产型和贸易型企业。（ ）
A:错 B:对 55. 供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。（ ）
A:错 B:对 56. 核心企业必须是制造企业。（ ）
A:对 B:错 57. 供应链管理反映的是一种集成的思想和方法。（ ）
A:错 B:对 58.供应链上下游企业之间的信息互通是供应链有效运作的保证之一。 （ ）
A:错 B:对 59.拉动式供应链条是由上游企业驱动生产。（ ）
A:错 B:对 60.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。（ ）
A:错 B:对 61.订货/生产提前期对库存量影响不大。( )
A:正确 B:错误 62.收集的市场资料可分为企业资料和客户资料两类。（ ）
A:错误 B:正确 63.要制定综合计划，企业必须确定计划的计划期，要确定在该时间范围内的解决方案，通常综合计划采用月或季度作为计划时间单位。 ( )
A:错误 B:正确 64.当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，可以采用招标法来选择适当的合作伙伴。( )
A:对 B:错 65.供应链风险来源主要是对未来事物的确定性。( )
A:正确 B:错误 66.ABC成本法是基于活动的成本核算系统。( )
A:对 B:错 67.VMI是一种在JMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。( )
A:对 B:错 68.目标成本法是局限于供应链企业内部来计算成本 。( )
A:正确 B:错误 69.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系。( )
A:错误 B:正确 70.企业完成一份订单可以脱离上游企业的支持 。( )
A:错 B:对 71.需求计划是成功实现需求管理的第一步，它是制定需求计划的依据和基础（ ）
A:错 B:对 72.信息流的重点在于沟通和交流，但也可以单独的运作。（ ）
A:对 B:错 73.ICM是对供应链中有合作关系的相关企业进行的一种成本管理方法。( )
A:错 B:对 74.绿色营销是以通过减少物质消费占有量，提高消费满意度为目的。( )
A:正确 B:错误 75.深度协同合作是供应链得以高效运行的核心重点。（ ）
A:对 B:错 76.供应链库存优化策略包括（ ）。
A:柔性生产 B:反向定制 C:加快物流 D:减少环节 77.影响需求预测的因素包括（ ）。
A:产品生命周期 B:顾客偏好 C:竞争者行为 D:商业周期 78.供应链具有的特征（ ）。
A:复杂性 B:面向客户需求 C:动态性 D:交叉性 79. 准时化采购的特点之一是（ ）。
A:获得最低价格 B:短期合作 C:小批量，高送货频率 D:多源供应 80.以下关于供应链类型与产品类型匹配中错误的是（ ）。
A:功能型产品匹配效率型供应链 B:创新型产品匹配反应型供应链 C:创新型产品不匹配反应型供应链 D:功能型产品不匹配反应型供应链 81.以下说法错误的是（ ）。
A:反应型供应链匹配QR快速反应的供应链管理方法 B:效率型供应链匹配ECR高效客户反应的供应链管理方法 C:创新型产品匹配QR快速反应的供应链管理方法 D:功能型产品匹配QR快速反应的供应链管理方法 82.集成化供应链管理理论模型的策略回路包括以下哪些因素（ ）
A:调整适用性 B:创造性团队 C:定制化策略 D:信息共享 83.下列是物流管理战略中 功能性战略的内容的是（ ）
A:物料管理 B:仓库管理 C:运输管理 D:政策与策略 84.建立供应链战略合作伙伴关系的价值之一就是体现在企业集成模式上面，企业在宏观、中观、策观层面都有实现集成，下列是从中观层面集成的是（ ）
A:信息共享 B:技术支持 C:同步化作业 D:联合开发 85.按照不同的标准，物流可进行不同的分类，下列哪些是按物流作用领域的标准进行分类的（ ）
A:生产物流 B:综合物流 C:社会物流 D:流通物流 86.下列是供应链的系统观的是（ ）
A:相关性 B:整体性 C:动态性 D:结构性和有序性 87.关于自营物流模式的优点下列说法正确的是（ ）
A:保证客户订单交付 B:可以获得更优质的服务质量 C:可以有效的控制物流成本 D:加强对本企业物流活动的全程管理 88.构建弹性供应链的工作重点可以从哪些方面入手？（ ）
A:供应链敏捷性 B:供应链风险管理文化 C:供应链重构 D:供应链协作 89.供应契约可以按不同的标准进行分类，以下是按合作程度划分的供应契约是（ ）
A:需求不确定型 B:需求确定型 C:单方决策型 D:联合决策型 90.下列提高供应链协调性的方法中，可以缓解“长鞭效应”的是（ ）
A:提高运营管理水平 B:缩短考核周期 C:科学确定定价策略 D:提高供应链企业对需求信息的共享性 91.下列关于MP（mass products）的关键特征的是（ ）
A:统一的大市场 B:稳定的需求 C:产品开发周期长 D:低成本、高质量、定制化的产品和服务 92.供应链风险管理主要包括哪几个方面的管理？（ ）
A:供应链危机恢复 B:风险应对 C:风险识别 D:风险环境分析 93.供应链管理思想与传统生产计划与控制模式差距的主要表现是（ ）
A:供应链管理的信息反馈是递阶的 B:供应链管理的计划运行环境是动态的 C:供应链管理的决策信息来源是多源化的。 D:供应链管理的决策模式是群体性的、分布性的 94.下列关于第三方物流的价值说法正确的是（ ）
A:可使企业致力于核心业务 B:可以降低作业成本 C:可以减少投资 D:重新融合供应链 95.下列风险性属于内部供应链风险的是（ ）
A:政治风险 B:财务风险 C:自然风险 D:组织风险 96.下列关于供应链风险特征说法正确的是（ ）
A:动态性 B:多样性 C:传递性 D:稳定性 97.根据企业调查研究，影响合作伙伴选择的主要因素可以归纳为四类( )。
A:业务结构与生产能力     B:企业环境 C:企业业绩     D:质量系统       98.供应链合作伙伴关系产生的阶段包括( )。
A:自由竞争时期       B:合伙关系时期     C:传统关系阶段     D:伙伴关系时期 99.供应链风险形成的两大原因( )。
A:自然原因           B:外生原因           C:政治原因 D:内生原因           100.供应链环境下的生产协调控制包括哪几方面内容 ( )。
A:生产进度控制 B:库存控制和在制品管理 C:提前期管理 D:供应链的生产节奏控制 101.下列哪些属于绿色供应链管理的内容( )。
A:绿色营销     B:绿色包装       C:绿色设计             D:绿色回收 102.供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展有( )。
A:供应链管理对滞后概念内涵的拓展 B:供应链管理对提前概念内涵的拓展 C:供应链管理对能力概念内涵的拓展 D:供应链管理对资源概念内涵的拓展 103.目标成本法的形式( )。
A:基于作业成本管理的目标成本法 B:基于价值的目标成本法 C:基于成本的目标成本法 D:基于价格的目标成本法 104.供应链风险管理所要达到的目标包括( )。
A:遵守合同         B:保持信用 C:企业利润           D:减少恐惧和忧虑     105.绿色包装需从以下方面考虑( )。
A:优化包装结构     B:减少包装材料   C:处理和循环使用 D:实施绿色包装设计   106.根据供应链管理的目标，供应链风险可以分为( )。
A:时间风险           B:成本风险 C:质量风险         D:自然风险           107.供应链合作伙伴关系给制造商带来的利益( )。
A:提高运作质量     B:降低成本         C:降低生产成本 D:改善时间管理       108.按照供应链风险的起因来划分，可以将供应链风险分为( )。
A:偏离风险           B:灾难风险           C:外部风险 D:内部风险           109.供应链合作伙伴选择的方法包括( )。
A:层次分析法 B:单向流量法     C:ABC成本法             D:招标法       110.供应链成本的影响因素( )。
A:缺乏透明度 B:产品设计 C:多变性 D:信息共享 111. 供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（ ）。
A:自顶向下和自底向上相结合的设计原则 B:集优原则 C:动态性原则 D:协调性原则 E:战略性原则 112.供应链生产管理的生产类型包括（ ）。
A:大量定制生产 B:成批生产方式 C:单件生产方式 D:大量生产方式 113. 下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（ ）。
A:削减企业内部成本 B:降低销售价格 C:增加供应链的柔性 D:通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性 E:缩短提前期 114. 供应链合作关系建立的制约因素有（ ）。
A:企业文化 B:相互信任 C:企业战略 D:兼容性 E:能力 115.基于大规模定制的供应链的特点有（ ）。
A:是敏捷供应链 B:实际上是一种虚拟供应链 C:是推动型供应链 D:是以客户需求的拉动为主的供应链 116.取件看板分为（ ）。
A:外协看板 B:工序间看板 C:临时看板 D:信号看板 117.看板分为以下三种（ ）。
A:信号看板 B:临时看板 C:生产指示看板 D:取件看板 118. 供应链具备以下特征：（ ）。
A:层次性 B:用户需求性 C:动态性 D:复杂性 E:交叉性 119. 关于供应链管理思想以下描述正确的是（ ）。
A:供应链管理环境下的生产管理是开放性的 B:在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部 C:将提前期作为一个静态的固定值来对待 D:生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程 E:在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否 120. 下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（ ）。
A:延期制造 B:供应商参与新产品的设计开发 C:建立配送中心 D:较多存货，以降低供应链的成本 E:高频率、小批量的发货 121.供应链是一条连接供应商到客户的（ ）。
A:资金链 B:信息链 C:物料链 D:价值链 E:增值链 122.基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是（ ）。ABCD
A:软体世界信息集成 B:实体世界的组织与组织集成 C:实体世界的人与人集成 D:实体与软体世界的人—机集成 123. 供应链管理倡导的理念：（ ）。
A:从企业间交易性管理转向关系性管理 B:从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理 C:从职能管理转向过程管理 D:从零和竞争转向多赢竞争 E:从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理 124. 供应链设计的内容包括：（ ）。
A:供应链网络结构设计 B:供应链运作基本规则 C:供应链成员和合作伙伴选择 D:组织机制和管理程序 125.以下哪一项属于CPFR计划阶段的具体步骤？（ ）
A:合作解决例外项目 B:订单确认生成定单 C:建立销售数据预测 D:创建联合业务计划 126.履约绩效考核的内容，涉及多个方面，（ ）主要是考察供应商提供的产品或服务在交货数量、质量、交货期等方面是否符合要求？
A:供应商是否遵守商议的供货行为准则 B:供应商是否具备基本的职业道德规范 C:供应商是否能按要求提供货品和服务 D:供应商是否具备健全的运作管理制度 127.（ ）是指将企业生产中涉及的同种产品、零部件、原材料在逻辑上视为相同物料，进行并单采购。
A:相同物料并单法 B:零件周期收益法 C:固定时区并单法 D:用途并单法 128.包含核心能力和合作共赢等细化内容，属于供应链管理内容的哪个层次？（ ）
A:业务层 B:支持层 C:规划层 D:核心层 129.基于质量的竞争，催生出以下哪种供应链模式？（ ）
A:精细化供应链 B:推动式供应链 C:定制化供应链 D:敏捷化供应链 130.（ ）可以降低供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度。
A:SCM B:VMI C:JIT D:JMI 131.以下不属于企业战略目标的是？（ ）
A:低成本 B:高效率 C:反应快 D:差异化 132.以下哪一项属于CPFR实施步骤的预测阶段的具体步骤？（ ）
A:合作解决例外项目 B:创建联合业务计划 C:订单确认生成定单 D:协商达成前段协议 133.以下哪一类企业一般不会成为供应链核心企业？（ ）
A:制造商 B:物流企业 C:分销商 D:零售商 134.按计划生产的采购管理，采购具有什么特点？ （ ）
A:分类性的并单采购 B:标准性的大批量采购 C:合作性按需供货 D:按订单采购 135.（ ）是指通过综合反映产品的生产成本和产品的市场机会成本价值进行产品定价？
A:数量定价 B:差别定价 C:成本定价 D:需求定价 136.实施JIT采购，较以前采购模式关注点需要有所侧重，需要重点关注不包括下面哪个方面？（ ）
A:与供应商保持紧密合作 B:选择最佳供应商 C:降低成本 D:有卓有成效的采购过程质量控制 137.基于时间的竞争，催生出以下哪种供应链模式？（ ）
A:推动式供应链 B:精细化供应链 C:敏捷化供应链 D:定制化供应链 138.维持越高的客户订单满足水平，成本会（ ）。
A:越低 B:不变 C:不确定 D:越高 139.通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（ ）。
A:附加效用 B:空间效用 C:时间效用 D:增值效用 140.供应链合同的签订存在诸多风险，（ ）是指当一种资产具有较高的转移成本、且只能在特殊交易中才能产生效用时，所带来的风险？
A:机会主义 B:免责条款 C:合同成本 D:资产专用性 141.以下哪一项不属于供应链合同的附加条款？（ ）
A:延迟补偿条款 B:数量折扣条款 C:供应链价格条款 D:预付货款条款 142.从传统的以生产为中心的企业发展模式向（ ）模式转化,JIT和TQM等管理思想起着催化剂的作用。
A:供应关系 B:物流关系 C:合作关系 D:业务关系 143.供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（ ）为依据
A:供应商的数量 B:稳定性 C:产品生命周期 D:供应链的物理功能 144.供应链的协调控制模式除了中心式协调控制模式、分散式协调控制模式外，还有（ ）协调控制模式。
A:统一式 B:混合式 C:集中式 D:独立式 145.JIT技术又称及时管理方式,也称零库存管理方式,该技术是由以下哪个汽车公司开发出来的（ ）
A:德国福特 B:日本丰田 C:日本本田 D:美国通用 146.两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指（ ）。
A:企业资源规划 B:企业信息系统 C:制造资源规划 D:企业间信息系统 147.供应链管理把资源的范围扩展到（ ）
A:其他节点企业 B:分销商 C:整个供应链 D:供应商 148.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比，在（ ）上有了差距。
A:决策模式 B:计划运行环境 C:信息反馈机制 D:决策信息来源 149.供应链从上、下游关系来理解,不可能是单一链状结构,而是交错链状的（ ）。
A:网络结构 B:星状结构 C:总线结构 D:闭环结构 150.供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（ ）为依据。
A:供应链的物理功能 B:稳定性 C:产品生命周期 D:供应商的数量 151.随着物料需求计划的出现，较好地解决了（ ）问题。
A:安全库存 B:增多订货点 C:相关需求管理 D:经济批量生产 152.（ ）关系是供应链合作的基础。
A:委托代理 B:信任 C:外包 D:激励 153.保险交易中的逆向选择意味着（ ）。
A:为防被欺骗，保险公司对投保人收取较高的保费 B:买保险的人是厌恶风险的 C:保险公司可以准确地预测风险 D:投保人掩盖自己的疾病，欺骗保险公司 154.在供应链环境下，生产计划的制订过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（ ）。
A:生产负荷 B:生产节奏 C:柔性约束 D:生产计划 155.快速反应的集成是指（ ）
A:共同制定未来需求的计划和预测 B:跟踪新产品的开发和试销 C:商品销售预测的自动化 D:重新设计业务流程,将公司整体业务集成起来,以支持公司整体战略 156.对于短期需求而言,合作伙伴应选择（ ）。
A:技术性合作伙伴 B:普通合作伙伴 C:战略性合作伙伴 D:有影响力的合作伙伴 157.
上图中显示的是实施VMI的哪种模式（ ）
A:“制造商-第三方物流”VMI系统 B:基于3PL的VMI实施模式 C:“供应商-制造商”VMI系统 D:“制造商-零售商”VMI系统 158.( )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A:革新型 B:复合型 C:单一型 D:功能型 159.以下属于供应商选择原则的是（ ）
A:学习更新原则 B:距离最近原则 C:系统全面性原则 D:简明科学性原则 E:便宜方便原则 160.准时化采购的特点之一是（ ）。
A:短期合作 B:小批量，高送货频率 C:多源供应 D:获得最低价格 161.以下关于ERP的描述，（ ）是正确的？
A:企业中的闭环管理系统 B:面向供应链的管理 C:主要是物流信息的集成 D:集成企业外部资源信息 162.供应链管理环境下的采购具有（ ）特点
A:采购部门对质量和交货期的检查都是事后把关 B:采购过程是一个信息私有化的过程 C:从为订单而采购转变为为库存而采购 D:从为库存而采购转变为为订单而采购 163.( )的基本思想是：确定一个实际不存在的最佳方案和最差方案，然后计算现实中的每个方案距离最佳方案和最差方案的距离，最后利用理想解的相对接近度作为综合评估的标准。
A:TOPSIS方法 B:层次分析法 C:ABC成本法 D:DEA方法 164.当产品处于成长期时，以下（ ）供应链设计策略是有效的？
A:建立网络式销售通路 B:高频率、小批量发货 C:做出战略性顾客承诺以进一步吸引顾客 D:对是否提供配送支持及支持力度给予评价 165.供应链绩效评价的ROF方法评价的内容包括：（ ）
A:柔性评价 B:产出评价 C:能力评价 D:资源评价 166.以下哪个描述概括了JIT生产方式的特点（ ）
A:实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。 B:消除一切无效的劳动与浪费，在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美。 C:追求零库存、零质量缺陷。 D:保持物质流和信息流在生产中的同步。 167.The（ ） of demand, customer orders, delivery status, inventory, stock levels, and production schedules provides managers with the knowledge needed to make effective situational assessments and develop appropriate responses.
A:accountability B:visibility C:accuracy D:availability 168.Most retailers are essentially supply chain companies since（ ）
A:engage in off-shore sourcing. B:they buy products produced by others. C:they dominate the consumer market. D:own their warehouses and trucks. 169.要精确地计算客户收益，（ ）成本不需要得到确认。
A:制造费用 B:运输成本 C:销售成本 D:销售拜访成本 170.If order cost per order are assumed to be constant, what is the effect on annual cost by increasing the EOQ? （ ）
A:to remain the same B:to increase C:to decrease D:the effect cannot be determined 171.推式供应链的核心流程是( )
A:生产计划 B:回购合同 C:配送计划 D:订单履行 172.供应链越长，库存越多，订单完成程度也直接影响到应收款和采购策略，同时影响到（ ）。
A:现金流 B:信息流 C:物料流 D:商流 173.

下列关于客户价值的说法正确的是（ ）

A:客户价值是客户对产品或服务的一种感知, 是与产品和服务相挂钩的 B:主观性，它基于顾客的个人主观判断; C:客户价值是对整个交易和使用过程的感知，具有整体性。 D:客户价值无法衡量 174.关于预测的说法正确的是( )
A:汇集预测更准确 B:间跨度越长，预测误差越大 C:预测都不准确，因此可以不必预测 D:预测原材料比预测产成品更准确 175.牛鞭效应表明（ ）。
A:越是处于供应链后端，企业响应速度越慢 B:越是处于供应链中端，企业响应速度越快 C:越是处于供应链前端，企业响应速度越慢 D:越是处于供应链后端，企业响应速度越快 176.( )是生产计划中一个重要的变量，在MRPⅡ系统中这是一个重要的设置参数。
A:生产能力 B:滞后期 C:提前期 D:资源 177.（ ）是指供应链在全运作流程和周期内的成本，主要包括物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本和其他变动成本等。
A:供应链决策 B:供应链成本 C:供应链费用 D:供应链支出 178.组织间成本管理是对供应链中有合作关系相关企业进行的一种（ ）管理方法。
A:成本 B:费用 C:支出 D:成品 179.新产品投入市场的频率加快，与此相对应的是产品的（ ）
A:生命周期缩短 B:生命周期增长 C:数量难以管控 D:质量难以管控 180.在上下游企业间稳定的供应关系形成后，上游企业从自身利益出发，更希望所有与之相关的下游企业在同一时期的总需求与自身的（ ）相匹配。
A:企业结构 B:生产能力 C:生产计划 D:企业规模 181.产能过剩会（ ）
A:影响质量 B:降低效率 C:增加成本 D:提升产量 182.业务外包越多，所有权（ ）
A:越集中 B:越多变 C:越分散 D:越稳定 183.提高柔性后的供应链，将提升其的（ ）
A:整体效率 B:客户满意度 C:整合程度 D:成本管理 184.目标成本的公式为（ ）。
A:产品目标成本=利润-销售 B:产品目标成本=销售-支出 C:产品目标成本=支出-利润 D:产品目标成本=销售-利润 185.在生产计划与控制系统的集成研究中，到目前为止，较完善的理论模型是马士华教授于（ ）年提出的一个三级集成计划与控制系统模型，即把生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)和作业计划三级计划与订单控制、生产控制和作业控制三级控制系统集成于一体。
A:1996 B:1995 C:1986 D:1985 186.在作出自制与外购决策时，不需要重点考虑以下因素：（ ）
A:质量保证 B:经济利益 C:供应可靠性 D:时间效益 187.（ ）是从追求最大限度的刺激消费者消费，向引导和鼓励可持续消费转变
A:成本营销 B:传统营销 C:目标营销 D:绿色营销 188.使用需求预测值、生产成本、库存持有成本等信息，企业可以通过综合计划作不出以下哪个决定（ ）
A:缺货或延期交付的数量 B:供应商数量 C:持有库存 D:正常时间、加班时间和转包的生产量 189.供应链根本的形成、存在与发展的目标是为了满足（ ）
A:市场需求 B:全球化进程 C:产品创新 D:企业利益 190.价值链分为企业内部价值链、行业价值链和（ ）。
A:运输价值链 B:原材料价值链 C:仓储价值链 D:竞争对手价值链 191.一个国家的（ ）是运作和管理全球化供应链的基础
A:土地 B:计算机技术 C:基础设施 D:人力资源 192.如果是短期预测，允许误差范围要小，而中长期预测，误差在（ ）之间则是允许的。
A:20%-30% B:5%-10% C:45%-55% D:30%-40% 193.横向一体化让企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。（ ）
A:错 B:对 194.当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链顺流而下,产生逐级缩小的现象。（ ）
A:对 B:错 195.RFID技术的优点是不局限于视线,但识别距离比光学系统近。（ ）
A:错 B:对 196.QR地自动补货要求供应商更快更频繁地配送商品,以保证店铺不缺货。（ ）
A:错误 B:正确 197.供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享,所以,充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。（ ）
A:对 B:错 198.季节指数法属于定性预测法。（ ）
A:错 B:对 199.供应链管理关键的是需要各节点企业资源的简单连接。（ ）
A:对 B:错 200.ERP是在MRPII的基础上发展而来的面向供应链的管理思想。（ ）
A:错 B:对 201.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且还是一条增值链。（ ）
A:对 B:错 202.采购分析不是供应链企业成本控制的重要环节。（ ）
A:错 B:对 203.供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小。（ ）
A:错 B:对 204.在选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。（ ）
A:对 B:错 205.库存控制的目的是在满足供应商要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（ ）
A:错 B:对 206.小批量采购自然增加运输次数和成本,但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。（ ）
A:对 B:错 207.信息多源化是供应链环境下的主要特征，多源信息是供应链环境下生产计划的特点。（ ）
A:对 B:错 208.准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）
A:错 B:对 209.传统采购管理的不足之处就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈 。（ ）
A:对 B:错 210.信息就是企业的生命,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。（ ）
A:错 B:对 211.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择竞争性合作伙伴（ ）
A:错 B:对 212.要使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，形成集成化供应链管理体系。 （ ）
A:错 B:对 213.并行工程可以应用于供应链管理体系的（ ）
A:设计过程 B:外包管理 C:供应商管理 D:整合过程 214.客户保持也是客户价值的衡量指标之一.( )
A:正确 B:错误 215.A reorder point is a minimum stock level used to determine when to order a fixed quantity of inventory. （ ）
A:错误 B:正确 216.电子采购可以降低成本，因此可以适用于所有类型品项的采购．（ ）
A:错 B:对 217.某些品项的总采购价值越高，那它的采购风险一定很大．（ ）
A:正确 B:错误 218.企业采取JMI库存模式常常导致将自己的库存成本转移给了供应链中的供应商或客户。（ ）
A:错误 B:正确 219.企业中的凡是改变商品的实体的流程都是增值流程。（ ）
A:错误 B:正确 220.单设施选址模型忽略了不同地点选址可能产生的固定资产构建、劳动力成本、库存成本等成本差异。（ ）
A:正确 B:错误 221.Supply and demand has become less volatile as managers become more adept at controlling the elements. （ ）
A:错误 B:正确 222.流程重构主要是企业高层需要设计，不需要下面员工的参与。（ ）
A:错 B:对 223.供应链风险的发生是偶然的，因此没有必要设立专门的风险预警体系。( )
A:对 B:错 224.Existing supply chain information technologies support timely, cost efficient sharing of information between suppliers, manufacturers, intermediaries, logistics services providers, and customers.（ ）
A:对 B:错 225.传统的绩效指标是基于企业具体功能的绩效评价指标。例如订单履行时间是传统的绩效指标。（ ）
A:错误 B:正确 226.任何预测都是不真实的。（ ）
A:正确 B:错误 227.从价值链的角度看， 采购也是企业获取竞争优势的源泉。（ ）
A:错误 B:正确 228.Organizations are putting less emphasis on information technology to help them become more competitive, innovative, and adaptive, relying more on supply chain innovations.（ ）
A:正确 B:错误 229.供应链市场需求风险可采用延迟策略等方式来减少风险。( )
A:错 B:对 230.客户的索赔和投诉不属于客户服务考虑的范围.( )
A:错误 B:正确 231.需求信息集中可以彻底消除牛鞭效应。 （ ）
A:对 B:错 232.通过把推拉边界向下游移动，可以提高服务水平。( )
A:错 B:对 233.Facilities may sometimes be located where senior officers prefer. （ ）
A:正确 B:错误 234.杜邦模型将ROE分解为哪几个部分（ ）。
A:ROIF,AU,EM B:PM,AU,ROFL C:PM,ROIF,AU D:PM,AU,EM 235.资产负债表中资产项目的排列顺序是依据（ ）。
A:项目的收益性 B:项目的时间性 C:项目的流动性 D:项目的重要性 236.The Supply Chain Concept （ ）
A:developed from the previous Physical Distribution concept. B:not always well understood by senior managers. C:is very new and considered cutting edge technology. D:is highly dependent of computerization. 237.通过购买保险使得风险有保险公司来承担的风险处理方式为（ ）。
A:供应链风险转移 B:供应链风险识别 C:供应链风险控制 D:供应链风险自担 238.Data synchronization focuses （ ）
A:collaboration and RFID applications. B:on having identical fields and characters so the message is received correctly. C:timely and accurate updates. D:on insuring that all elements are synchronized. 239.（ ）是供应链日常风险预警的首要环节。
A:预审 B:预测 C:预报 D:预控 240.下列哪些是供应合同的优点？（ ）
A:供应合同会使供应商获得更多的利润 B:有效的供应合同将利润以某种方式分配给每个合作伙伴，精心设计的供应合同可以尽可能地实现全局优化 C:供应合同适用于所有商品 D:相对于全局优化，供应合同可以提供一种供应链伙伴之间的利润分配机制. 241.供应链战略合作伙伴关系的形成与发展经历了多个阶段，以下相关描述不正确的是：（ ）
A:伙伴关系阶段，企业多采用纵向一体化管理模式 B:自由竞争阶段，企业之间竞争力破坏性很大 C:传统关系阶段，企业与企业之间竞争比较温和 D:目前的供应链中企业之间的关系多为战略联盟 242.有关物流外包，以下相关描述不正确的是：（ ）
A:物流外包能解决资源有限的问题，使得企业更专注于核心业务的发展 B:物流外包会增加固定资产投资 C:物流外包能灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本 D:物流外包可以提高企业运作柔性 243.供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则。这说明在供应链构建设计时应遵循（ ）原则。
A:协调性 B:简洁性 C:创新性 D:集优性 244.建立供应链战略合作伙伴关系的价值之一体现在企业集成模式的形成上面，企业在宏观、中观、微观层面都实现了相互集成。以下不是在微观层面进行集成的是（ ）
A:技术支持 B:后勤保障 C:服务协作 D:同步化作业 245.下列关于传统采购存在的问题说法不正确的是（ ）
A:传统采购响应客户能力差 B:传统采购质量控制难度大 C:传统采购是非信息对称博弈过程 D:传统采购交易关系是长期的 246.以下不是准时采购的特点的是（ ）。
A:快速 B:大批量，送货频率低 C:可靠 D:长期合作，单源供应 247.下列有关供应链构建设计原则，描述正确的：（ ）
A:静态性原则 B:复杂性原则 C:协调性原则 D:自顶向下的设计原则 248.下列有关21世纪企业面临的社会环境概述，表述不正确的是：（ ）
A:产品研制与开发的难度有所下降 B:用户对产品的要求越来越苛刻 C:技术进步越来越快，产品更新换代间隔越来越短 D:企业面临着信息爆炸的压力 249.按契约规定，在一定时间期内，供应商根据零售商承诺购买的数量，按照一定的比例对价格进行调整，这一契约是什么类型的契约（ ）
A:最小购买数量契约 B:备货契约 C:回购契约 D:数量折扣契约 250.在集成化供应链管理理论模型中，由“定制化策略---信息共享---调整适应性---创造性团队”组成的回路是（ ）。
A:第三回路 B:运作回路 C:策略回路 D:性能评价回路 251.技术进步和客户需求的个性化使得产品生命周期不断缩短，企业则必须面临不断缩短相关周期的巨大压力，竞争力的决定因素最终转移到了哪个要素上来？（ ）
A:价格 B:时间 C:品种 D:质量 252.在集成化供应链管理理论模型中，由“顾客化策略---顾客化需求---满意度评价”组成的回路是（ ）。
A:性能评价回路 B:运作回路 C:策略回路 D:第三回路 253.供应链为了企业战略和适应市场变化需求，其中节点企业需要不断的进行更新，这一特征体现的是供应链系统特征的（ ）。
A:交叉性 B:动态性 C:复杂性 D:响应性 254.以下列有关供应链的概述，表述不正确的是：（ ）
A:供应链是一个系统 B:供应链的组成单位是企业 C:供应链由多个核心企业所组成 D:有关供应链的基本概念经过了好几个阶段的演变 255.莱明（Lamming）在《超越伙伴关系：革新的战略和精细供应》一书中，将自动化工业中企业关系的发展分为以下五个阶段，第三个阶段是（ ）
A:自由竞争时期 B:传统关系阶段 C:伙伴关系时期 D:合伙关系时期 256.供应链管理系统的关键要素不包括：（ ）
A:供应链库存管理 B:供应链获利管理 C:需求与供应链计划管理 D:供应链物流管理 257.从历史来看，企业关系大致经历了三个发展阶段，以下不属于这三个阶段的是：（ ）
A:物流同步关系 B:竞争企业关系 C:传统企业关系 D:合作伙伴关系 258.一般来说，品种、质量、价格、时间和服务是决定企业竞争力的五大要素，请问在工业化初期，主要依靠哪个要素进行竞争？（ ）
A:价格 B:时间 C:品种 D:服务 E:质量 259.以下列有关供应链的特征，表述不正确的是：（ ）
A:供应链中的节点企业可以是其他供应链的节点企业 B:供应链是一个简单的系统 C:供应链具有动态性 D:供应链具有面向用户需求的特性 260.为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是（ ）接触顾客。
A:单点 B:多点 C:二点 D:三点 261.库存控制在供应链中是十分重要的，库存费用约占库存物品价值的（ ）。
A:30%-50% B:10%-20% C:20%-40% D:40%-60% 262.CPFR的概念最早是由（ ）主导和提出的供应链管理的一个新模式。
A:沃尔玛 B:麦德龙 C:家乐福 D:肯德基 263.高层管理的承诺是成功建立合作关系最关键的问题。（ ）
A:对 B:错 264.在供应商的选择过程中，安排对供应商的实地考察一般可以忽略。（    ）
A:错 B:对 265.供应链管理促进了信息技术在企业管理中的应用，使( )成为可能
A:组织工作 B:集中工作 C:串行工作 D:并行工作 266.消耗在供应链系统中的成本有（ ）
A:商务流 B:人才流 C:物流 D:信息流 E:资金流 267.目标成本法常用的几种计算方法分别是（ ）
A:对比测算法 B:倒扣测算法 C:本量利分析法 D:平均测算法 E:比价测算法 268.分析不确定性对库存的影响得到的结论是（ ）
A:需要增加企业之间的信息交流与共享 B:增加库存决策信息的透明性和可靠性 C:为了减少企业的库存水平 D:减少不确定性因素对库存的影响 E:增加库存的重要性 269.关于运输模式的选择，以下说法正确的是( )
A:运输批量居中时，选择中间的运输模式 B:运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式 C:运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式 D:运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式 E:运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式 270.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（ ）
A:业务流程和信息流保持一致 B:采用模糊预测理论和QFD相结合 C:体现了供应链的集成观点 D:体现纵横一体化的企业集成思想 E:资源的配置原则更为明确统一 271.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（ ）
A:职能独立阶段 B:垂直一体化阶段 C:内部集成阶段 D:职能集成阶段 E:外部集成阶段 272.绿色设计主要从零件设计的（ ）设计上进行研究。
A:可拆卸 B:标准化 C:可回收 D:可维护 E:模块化 273.供应链系统的一般特征包含以下哪些内容？( )
A:整体性 B:结构性 C:相关性 D:动态性 274.在供应链管理模型中主要包含( )三个基本要素。
A:劳动对象 B:产品 C:活动 D:劳动者 E:资源 275.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。
A:对 B:错 276.在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。（ ）
A:正确 B:错误 277.传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要
A:正确 B:错误 278.存在可以细分的市场时，企业必须确定每个细分市场的价格和每个细分市场的产能分配。
A:正确 B:错误 279.供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，取决于供应链动态连（ ）接合作伙伴的柔性程度，只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。（ ）
A:正确 B:错误 280.BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（ ）
A:正确 B:错误 281.当供应方和采购方都有一定的市场力量,而两者缺乏协调时,定价决策就会导致最 终价格高于使双方总利润最大化的水平,即双重边际化问题。()
A:错误 B:正确 282.供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。（ ）
A:错误 B:正确 283.在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。
A:正确 B:错误 284.传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。（ ）
A:对 B:错 285.选择合作伙伴的方法较多，一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。（ ）
A:错误 B:正确 286.在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运背特点的供应链网络。（ ）
A:正确 B:错误 287.进入20世纪90年代以后,越来越多的企业认识到了“横向一体化”的弊端,开始采取集中发展主营业务的“纵向一体化”的战略。
A:正确 B:错误 288.一般客户构成公司的最主要客户群体。（ ）
A:错 B:对 289.长期合同，买方不承担财务风险，但由于需求不确定和订单数量不能调整而承担了巨大的库存风险。
A:错误 B:正确 290.ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。（ ）
A:对 B:错 291.一般认为，供应链的拉动式运作方式以制造商为核心。
A:错误 B:正确 292.联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立运作模式导致的需求放大现象，而提高供应链的同步化程度的一种有效方法。
A:错误 B:正确 293.更好的理解供应链网络结构，是进行有效的供应链设计和重构的基础。（ ）
A:错 B:对 294.公司内部不存在客户关系。（ ）
A:错 B:对 295.The development of the sales and operations plan involves which of the following? I.Marketing; II.Manufacturing; III.Finance
A:I and II B:I only C:II only D:I, II, and III 296.The master production schedule is generally a direct input to
A:production activity control B:material requirements planning C:purchasing planning D:sales planning 297.产品的开发链不包括
A:技术更新速度 B:生产/采购决策 C:产品提前期 D:产品结构 298.When demand becomes less certain, the firm should take which of the following actions?
A:Increase order quantity B:Decrease order point C:Increase order point D:Decrease order quantity 299.If the cost of ordering inventory decreases, what happens to the economic order quantity (EOQ)?
A:Increases B:Stays the same C:Decreases D:Impossible to answer without more information 300.Assuming that demand is normally distributed, with a standard deviation during the lead time of 50 units, and a lead time of 2 periods, what reorder point will guarantee that no more than 10% of order cycles will have one or more stockouts? Choose the best answer
A:265 B:165 C:465 D:365 301.A strategy that matches monthly supply to forecast demand is
A:Mixed B:Chase C:Match D:Level 302.A master production schedule should be loaded to a level that is
A:Capable of fully utilizing available capacity B:No greater than can be realistically produced C:Equal to sales orders D:Equal to the sales forecast 303.If an innovative technology for a new type of car has no sales data to use to anticipate regional sales, which is the best method of satisfying demand?
A:delay production of units until firm orders come in B:keep units at production facilities until firm orders for them come in C:use sales of the most similar product to allocate inventory to retail locations D:ship most units to distribution centers instead of retail locations 304.A measurement that relates inventory levels to product sales is
A:Inventory usage B:Inventory turnover C:Sales volume D:Inventory level 305.供应链风险管理的主要目标
A:规避和弱化供应链风险 B:消除风险 C:增加供应链柔性 D:消除牛鞭效应 306.企业确定恰当的供应商集成水平的步骤包括
A:确定内部核心能力 B:实现对产品需求的预测 C:确定当前和未来的新产品开发 D:识别外部开发和生产需求 307.以下网络中网络成本最高的是（  ）
A:完全灵活的网络 B:具有两个短链的链条网络 C:专门的网络 D:具有一个长链的链条网络 308.Which of the following best describes the use of bills of material in planning systems?
A:for lot sizing B:the process to make the item C:how the product is built D:for the engineering design 309.A strategy that maintains a consistent monthly output is
A:Level B:Match C:Mixed D:Chase 310.对库存进行管理，首先要进行（）
A:需求识别与需求预测 B:存货编码与识别 C:订购批量与订购时间的确定 D:采购提前期的管理 311.Which of the following demand fulfillment approaches typically provides the longest delivery time?
A:make to order B:make to stock C:assemble to order D:engineer to order 312.What would the annual costs be for an order quantity of 100 units under the information below: average daily demand 10 units; lead time 2 days; product cost 250 dollar per unit; annual cost of capital 30%; ordering cost 500 dollars; days per year 250
A:Holding cost=3750, order cost=12000 B:Holding cost=3250, order cost=12000 C:Holding cost=3500, order cost=12500 D:Holding cost=3750, order cost=12500 313.法恩等人提出了分层模型，该模型主要包括的标准有（）。
A:竞争优势 B:该零部件对于顾客的重要性 C:结构化 D:零部件的更新速度 E:可利用的供应商 314.可以帮助缩短提前期的方法有（   ）
A:信息技术的提高 B:库存量的提高 C:优化配送网络设计 D:战略合作伙伴关系的建立 315.战略联盟所具备的特点有（）。
A:共享收益 B:目标导向型 C:长期伙伴关系 D:共担风险 316.虽然在上海、天津和广州附近的劳动力成本或土地成本并不低，但很多全球化企业仍然选择在这些地区建厂，主要考虑的原因有可能是（   ）
A:服务市场便利性 B:劳动力的可获得性 C:交通便利性 D:良好的基础设施 317.The economic order quantity (EOQ) calculation makes which of the following assumptions?
A:No quantity discounts B:Constant demand C:Zero lead time D:finite capacity 318.在基本的多个细分市场的定价模型中，以下哪些是需要提前知道的
A:区分每个细分市场 B:每个细分市场的需求函数 C:单位产品成本 D:产品的价格 319.供应链战略主要包括（）
A:供应链合作战略 B:供应链管理战略 C:供应链竞争战略 D:供应链文化战略 320.下列哪些是供应链的关键特征
A:生产和运输中的规模经济 B:提前期 C:需求的不确定性 D:产品技术更新的速度 321.集中需求信息能够显著减少牛鞭效应，但不能消除牛鞭效应。
A:错 B:对 322.准时化采购只适合杠杆类项目。
A:错 B:对 323.改变库存政策不能改变供应链的效率和响应性
A:对 B:错 324.拥有互补生产线的企业之间的伙伴关系可以增加双方公司的产品价值。
A:对 B:错 325.供应链战略和竞争战略匹配，就是指竞争战略与供应链战略要有共同的目标
A:对 B:错 326.现金循环周期不能决定企业资金使用效率
A:错 B:对 327.产品品种越多，生产成本和流程时间就越可能增加。
A:对 B:错 328.采购管理组织设计需要考虑的重要问题是集中采购还是分散采购。
A:对 B:错 329.通常零售商能够快速满足顾客需求能力的提高也伴随着运营成本的增加。
A:错 B:对 330.交易不确定性的升高会伴随着监督成本、议价成本的提升，使交易成本增加。
A:错 B:对 331.周期盘点是依料件库存ABC区分、规划周期盘点的盘点内容。
A:错 B:对 332.收入共享合同需要卖方检测买方的收入，从而增加了买方的管理费用。
A:错 B:对 333.一个零售商决定提高商品的多样性，又要保持低库存，因此他选择供应商和物流公司的基础是高响应性
A:对 B:错 334.计划波动可以用来识别短缺与盈余。
A:错 B:对 335.从本质上说，有人类交往互换活动，就会有交易成本，它是人类社会生活中一个不可分割的组成部分。
A:错 B:对 336.精益生产是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求
A:对 B:错 337.In general, shipping full loads will be less costly (per unit) than shipping partial loads
A:对 B:错 338.存在可以细分的市场时，企业必须确定每个细分市场的价格和每个细分市场的产能分配
A:错 B:对 339.在产品多样性的公司，“延迟差异”是支持多样化生产的一种有效方法。
A:对 B:错 340.零售商——供应商伙伴关系得一个重要体现为零售商售出产品之前，供应商全面管理和拥有库存。
A:错 B:对 341.企业可以储存大量的存货以满足顾客的需求，使其具有快速的响应能力
A:错 B:对 342.只要共享信息可以带来收益，则供应链成员就该采用措施实现信息的共享。
A:对 B:错 343.传统上，经销商通常依赖制造商来提供必要的部件和专业技能。
A:错 B:对 344.供应链风险的发生是偶然的，因此没有必要设立专门的风险预警体系。
A:错 B:对 345.The master production schedule must be stated in terms that relate to specific product
A:对 B:错 346.The operations plan is a form of demand forecast
A:对 B:错 347.平均生成批量越大，生产成本越低，而供应链的库存越高。
A:对 B:错 348.采购是供应链各节点企业连结的纽带。
A:错 B:对 349.The master production schedule considers preferred lot sizes when constructing the plan
A:错 B:对 350.In ABC analysis, the A group will likely contain the most items
A:错 B:对 351.如果企业间存在正外部性，企业在选址决策中倾向于选址离竞争对手较远的地方。
A:对 B:错 352.推动型的供应链中，常常会出现由于生产的紧急转换引起的运输成本增加、库存水平变高或生产成本升高等情况。
A:错 B:对 353.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是( )。
A:准时制采购 B:供应商管理 C:缩短交货期 D:强调质量 354.供应链运行绩效的评估（ ）
A:涉及到供应链上所有的企业 B:只与上下游企业之间有关系 C:涉及到的是供应链上的部分企业 D:只涉及到核心企业 355.供应链风险监视属于（ ）控制环节。
A:事后 B:全部都不是 C:事前 D:事中 356.对于供应链的（ ）合作伙伴，契约的作用很小。
A:竞争、技术性 B:普通 C:有影响力 D:战略 357.供应链企业通过一些偷工减料、降低产品质量、降低产品成本等不道德举动损害其他个体利益，这种风险属于（ ）
A:外在风险 B:道德风险 C:文化差异风险 D:生产组织风险 358.物流管理指的是以最低的（ ）成本向用户提供满意的服务水平。
A:配送 B:库存 C:物流 D:生产 359.逆向物流发生的原因通常与产品的（ ）的异常有关。
A:数量和质量 B:生产 C:流通 D:销售 360.供应链的（ ）反映了现实世界中产品的复杂供应关系。
A:虚拟模型 B:链状模型Ⅰ C:链状模型Ⅱ D:网状模型 361.通过购买保险使得风险由保险公司来承担的风险处理方式为（ ）。
A:风险自留 B:风险控制 C:风险转移 D:风险识别 362.平衡计分卡通常从（ ）层面评价企业的绩效
A:学习与成长层面 B:内部运营层面 C:财务层面 D:客户层面 363.供应链设计主要考虑事项包括（ ）
A:产品特性 B:分销类型 C:市场覆盖范围 D:供应链结构 E:顾客购买行为 364.关于大规模生产与大规模定制的区别，以下哪些描述是正确的（ ）。
A:大规模定制通过稳定性和控制力取得高效率。 B:大规模生产提供低成本、质量稳定、标准化的产品和服务；大规模定制低成本、高质量、定制化的产品和服务。 C:大规模生产面对的是统一的大市场；大规模定制面对的是多元化的细分市场。 D:大规模生产是以几乎人人买得起的低价格开发、生产、销售、交付产品和服务；大规模定制是差不多人人都买得到自己所想要的产品。 365.供应链绩效评价的内容主要有（ )
A:外部绩效的衡量 B:上游绩效的衡量 C:综合绩效的衡量 D:内部绩效的衡量 366.供应链设计的主要内容有（ ）
A:供应链成员及合作伙伴选择 B:协调机制 C:供应链运行基本规则 D:网络结构设计 367.第三方物流存在的目的在于进行供应链资源的整合。（ ）
A:对 B:错 368.理论上，网状供应链模型可以涵盖世界上所有的企业，把所有企业看成是其中的一个节点，并认为这些节点之间存在一种需求与供应关系（ ）
A:错误 B:正确 369.供应链环境下的生产计划与客户需求的偏离较大，信息传递的“牛鞭”效应使企业的生产计划与客户需求之间存在了较大的差异，常常呈现出很大的波动性。（ ）
A:错误 B:正确 370.因为供应链节点企业组成的层次不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。（ ）
A:错误 B:正确 371.在链状结构供应链上存在的资金流，物流，信息流方向是一样的（ ）
A:错误 B:正确 372.评价供应链运行绩效的指标，只要求评价节点企业的运营绩效（ ）
A:错误 B:正确 373.在供应链网络上为了完成共同目标，通力合作并实现各自利益的一些企业可以看成是一个企业，这就是所谓的虚拟企业（ ）
A:错误 B:正确 374.准时采购的核心要素是批量采购，频繁而可靠的交货（ ）
A:对 B:错 375.交货周期的长短往往比交货周期的可靠性更重要（ ）
A:对 B:错 376.供应链之间的竞争实质上是时间竞争。 （ ）
A:对 B:错 377.（ ）过程是典型的非信息对称博弈过程。
A:准时制采购 B:供应链采购 C:传统采购 D:电子商务采购 378.以下属于选择物流服务商的定量方法的是（ ）。
A:协商法 B:直观判断法 C:招标法 D:成本法 379.与反应型供应链相匹配的产品是（ ）。
A:大米 B:饮料 C:时装 D:沐浴露 380. 供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是（ ）。
A:准时制采购 B:供应商管理 C:缩短交货期 D:强调质量 381. 合作伙伴综合评价的第一步是（ ）。
A:确立合作伙伴选择目标 B:制定合作伙伴评价标准 C:分析市场竞争环境 D:评价合作伙伴 382. 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（ ）。
A:战略性合作伙伴 B:普通合作伙伴 C:有影响力的合作伙伴 D:竞争性／技术性合作伙伴 383. 供应商管理库存体现的管理思想是（ ）。
A:供应链的集成化管理 B:企业共同管理库存的思想 C:企业独立管理库存的思想 D:供应链的分散化管理