第七章测试1.
俄亥俄州大学的研究总结出的两个行为维度是（ ）。
A:
关心人和关心生产
B:员工导向和生产导向
C:可信赖和独裁个性
D:关怀维度和定规维度
答案:D
2.
管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（ ）。
A:
团队型
B:贫乏型
C:乡村俱乐部型
D:任务型
答案:D
教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是（ ）领导角色的例子。
A:
团队型
B:独裁型
C:民主型
D:放任型
答案:A
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并为其介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在整个下午的3个小时里总经理一共被叫出去10次之多，使得企业介绍时断时续。这说明（ ）。
A:
总经理可能过度集权
B:总经理重视民生管理
C:总经理不重视管理咨询
D:该企业这几天可能遇到了紧急情况
答案:A
下列哪项活动与领导职能无关?（ ）。向下属传达自己对销售工作目标的认识
A:
召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们渡过难关
B:召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况
C:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
D:向下属传达自己对销售工作目标的认识
答案:C
