- 项目合同的法律关系终止原因包括________。
- 项目后评价的特点包括_________。
- 项目管理收尾的主要工作包括建立项目文档、项目验收以及_______。
- ________是项目生命周期的最后一个阶段。
- 6、项目合同收尾工作包括对合同相关文件进行进行整理、编号、存档。
- 项目移交客户后，项目团队跟项目的一切关系终止，不需要有后续支持工作。
- 在项目移交时，应对项目交付结果进行测试，并邀请项目团队关键成员和客户参加。
- 项目合同收尾是指按照合同相关条款的要求，对照进行验收、核实，并且进行移交、付款等工作，以及解决未尽事项、关闭合同的过程。
- 项目后评价要求具有独立性，一般由第三方机构来做。
- 项目前评价是对已经完成的项目（或规划)的目的、实施过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。
- 以下属于文化产业项目风险类型的是________。
- 文化产业项目风险分析的成果包括_________。
- 项目风险管理的主要内容包括__________。
- __________就是将项目风险的因子要素归类和分层地查找出来。
- 当采取其他风险规避方法的费用超过风险事件造成的损失数额时，可采取_________的方法。
- 20世纪60年代起，对风险管理的研究逐步趋向系统化、专门化。
- 有些项目没有风险。
- 风险转移是风险管理技术中最简单也最消极的一种，对吗？
- 故障树分析法是项目风险评价的方法和工具之一。
- 项目风险管理计划是进行项目风险识别的重要依据之一。
- 文化产业项目质量管理的内容包括_________。
- ________是从项目的资源管理、实施方法、组织管理、项目环境等相对侧面的因素来进行考量，是项目保障因素的管理。
- ________是指利用其它文化产业项目实际或计划质量的结果作为本项目的质量参照体系和比照目标，制订出本项目的质量计划。
- _________要求在制订项目质量计划时必须考虑项目质量管理活动的开支成本和质量管理所能获得的收益间的取舍平衡。
- 文化产业项目质量管理应以__________为首要目标。
- 在项目质量管理中，过程管理重于结果检测。
- 要做好质量管理，需要建立质量管理利益共同体。
- 文化产业项目质量管理是为了保障项目产出物（文化产品或服务）能够满足项目业主的需要。
- 文化产业项目的质量体现在项目实施过程或者创造的成果是否切实具备满足人们文化需求的能力。
- 项目质量预防是项目开始前的事前控制，项目质量检验是贯穿项目过程中和项目结束的事中和事后管理工作。
- 文化产业项目融资需要遵循的原则包括_______。
- 制定文化产业项目财务计划的原则包括________原则。
- 下列关于赞助的说法正确的是_______。
- 文化产业项目资源规划的输出是一份________。
- 赞助商作为合法代表在文化产业项目中长期享有非竞争性垄断地位的权利称为_____。
- 项目财务预测包括资金预测、成本预测、收入利润预测。
- 从赞助中获得的回报最终将对企业的利润产生积极的影响。
- 进行项目成本估算和预算不需要借助项目工作分解结构。
- 项目成本估算具有约束性和控制性，它是一种控制机制。
- 赞助建议案内容的重点在于强调为企业提供的收益，而不是强调项目自身的特点。
- 文化产业项目进度计划的目的包括________。
- 文化产业项目进度计划制订的前期工作包括_______。
- 文化产业项目活动界定是在项目工作分解基础上，进一步分解和识别出一个文化产业项目需要开展的各种项目活动的项目_______工作。
- 下面_____不是项目进度计划的表现形式？
- _________是一个二维平面图，主要用于项目计划和项目进度的安排。
- 文化产业项目活动持续时间估算只包括对每项项目活动持续时间的估算。
- 项目各工作逻辑关系中的“完成到开始关系”是指某一工作完成后或完成一定时间后，其紧后工作才开始的顺序关系。
- 文化产业项目进度计划完成后，再进行界定项目活动内容的工作。
- 项目进度管理的核心工作主要包括制订文化产业项目进度计划和进行文化产业项目进度控制两项。
- 进行项目进度控制需要将项目进度纠正措施列入计划，形成项目进度变更报告。
- 文化产业项目范围核实的成果包括______。
- 关于项目工作包的表述正确的有_______。
- 文化产业项目范围的两方面含义分别是________。
- 工作分解结构的最底层是______。
- ________是指文化产业项目相关利益者对项目范围的正式认可和接受的工作。
- 应按照充分且必要的原则保障项目范围的实施。
- 文化产业项目范围规划是指界定项目的产出物以及根据项目产出物的范围去界定项目工作范围的一项项目管理活动。
- 在项目结束时使用项目工作分解结构样板。
- 项目工作分解结构的绘制包括层次结构_和编码设计两大要素。
- 文化产业项目工作分解结构（work_breakdown_structure,WBS）是文化产业项目范围定义中给出的项目工作范围的描述文件。
- ___________定价法以实际成本为基础确定价格的方法。
- __________属于文化产业项目竞争策略的内容。
- _______定位法指的是向消费者提供无可争辩的竞争优势来建立市场领导地位的定位方法。
- 营销环境对市场营销组合具有_________，市场营销组合对营销环境具有________。
- 市场营销组合中的“4P”是指______________。
- __________观念更多地把眼光局限在企业内部，忽视外部消费者的真正需求。
- 市场营销组合是指企业针对特定的______，为实现营销目标而开展营销活动所应用的各种可控因素的组合。
- 市场营销是一种整体的商务活动，而不是一种单打一的、盲目的活动。
- 社会化营销观念要求营销者在营销活动中考虑社会与道德问题。
- 目标市场可大可小，不必考虑市场潜力和规模。
- 影响文化产业项目策划的企业微观环境包括___________等直接影响企业的经营环境。
- 文化产业项目策划需要遵循的原则不包括______。
- 文化产业项目策划的_________原则强调的是策划活动因时、因地、因人而行。
- 项目策划需要抛开市场和环境分析，充分发挥创意，其关键在于市场定位和亮点卖点设计。
- 科学技术的每一步发展都对项目策划产生巨大影响。
- 文化产业项目策划要遵循经济价值最大化原则。
- 文化产业项目策划体现了项目实施前的创造性活动过程。
- 文化产业项目策划方案要有一定的弹性。
- 文化产业项目策划的可行性原则可以从__________等方面着手。
- 产业的竞争者可以分为_________竞争者和_________竞争者。
- 项目团队的特性包括_________。
- 根据成员的作用不同，项目团队成员可分为_____________。
- 根据项目团队成员的心理变化，一个项目团队的发展一般经历_______________几个阶段。
- 矩阵型组织结构是_________组织与________组织的一种混合物。
- 在应对冲突的措施中，___________是最为积极的应对方法。
- _________项目实施的最高领导者，在项目管理中起决定作用。
- __________是一种面向任务或活动的组织结构，是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。
- 自我了解和自我规范是对项目经理的情商要求。
- 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。
- 直线职能型组织是最适合开展项目活动的组织形式。
- 文化产业项目立项评估的产业化指标包括________。
- 文化产业项目的立项评估经济性指标主要从____________方面进行考察。
- 进行文化产业项目选择的原则包括_________
- 文化产业项目立项分析的阶段性成果是_________
- ___________是文化产业项目立项准备工作的阶段性成果。
- 项目是否符合各项法律政策是文化产业项目评估的经济性指标之一。
- 文化产业项目立项是指文化产业项目客户以书面报告的形式向相关行政主管部门进行项目申请，并最终获得相关行政主管部门批准或承认的过程。
- 项目可行性研究报告对项目重大技术、财务方案，应该有两个以上的方案的备选。
- 满足赞助企业的投资诉求是文化产业项目选择的基本标准之一。
- 文化产业项目需求分析可以有效地避免项目发起和实施的盲目性。
- 文化产业项目立项与决策阶段的主要输出文件包括________。
- 文化产业项目过程管理的阶段包括_________。
- 通常来说，项目过程管理可分为________阶段。
- 文化产业项目生命周期既是对_________的一种描述，也是一种开展文化产业项目管理的方法和工具。
- 文化产业项目过程管理就是对文化产业_____________各阶段工作的管理。
- 基线其实是一些重要的里程碑，基线一旦建立，其任何变化都需要受控制。
- 项目资源投入强度在项目开始时较高，此后逐渐降低，进入项目后期接近结束时又升高。
- 人们根据项目生命周期及其中各个项目阶段的目标、任务和里程碑去做好项目的管理，这种方法就是项目生命周期法。
- 项目的实施与控制阶段输出的主要成果是项目交付品的中间成果和最终成果。
- 项目生命周期有多少个阶段和各阶段的名称都是固定的。
- 文化产业的产业属性包括_________。
- 文化产业项目管理的特征主要包括________。
- 文化产品的_________属性决定了文化产业项目严格的政府审批程序。
- 目的性、时限性体现文化产业项目的_______
- 高创新性、价值的隐形体现文化产业项目的_______
- 文化产业项目管理对项目团队人员的管理要求跟其他项目没有什么差别。
- 文化产业项目与其他项目一样，也具有一次性和过程性。
- 文化产业项目管理必须重视政府审批程序。
- 文化产业项目所开发、创作与生产的文化产品和文化服务，其价值往往是隐性的。
- 文化产业是为了满足大众消费需求的产业，因而也是一个高度依赖大众消费的产业。
- 项目管理属于_______，本质是_______管理。
- 按项目所属主体划分，项目可分为______。
- 在相对封闭和确定的环境中所开展的具有重复性、持续性、周而复始的活动，被称作_____。
- _______阶段，人们使用直觉和经验开展各种项目的管理。
- 以下各项不属于项目特征的有________。
- 项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项目要求与期望。
- 项目的投资者可以是政府、组织、个人、银行或股东。
- 项目和日常运营的结果和收益模式不同，_前者的结果是获得创新性成果，后者是获得收益、收回投入。
- 美国项目管理学会_（PMI）成立于1996年，成员主要是美国专家、企业领导人和学者。
- 项目是在一定的时间、人员和其他资源约束条件下开展的一次性工作。
答案:合同因双方当事人协调同意而终止###合同因履行而终止###合同因不可抗力的原因而终止###合同因行政关系而终止
答案:独立性###实用性###可信性
答案:项目总结
答案:项目收尾
答案:对
答案:错
答案:对
答案:对
答案:对
答案:错
答案:商业运作风险###不可抗力风险###政治、文化、法律和宗教民俗约束风险###健康和安全风险
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