第八章 预见未来创业计划制订与展示:创业是艰辛与复杂的事情,我们如何有效地厘清创业思路、明确创业目标、落实创业准备呢?制订一份创业计划是很好的、便捷的、有效的手段,让创业想法和项目落到纸面上,听取团队成员、合作伙伴、投资人和未来潜在顾客的建议和评价,让我们的创业想法和项目更加靠谱。这样我们再去创业实践的话,成功概率就会增加很多。8.1创业计划书的内涵:“凡事预则立,不预则废”。无论做什么事情,事先有所准备,就能提高获得成功的概率,不然就会失败。 在本专题,从概念和作用两个方面介绍创业计划书。
8.2创业计划书的编写程序与方法:创业计划书的编写涉及的内容较多,因而在正式编写创业计划之前必须进行周密的安排,做好相应的准备工作。
8.3创业计划展示:创业计划的展示一般分为两种形式,即书面展示和陈述展示。陈述展示就是我们经常说的路演,也是创业计划展示最普遍、最重要的形式。路演制作及注意事项是我们要掌握的内容。
[判断题]风险投资者最关心的四个问题是:市场潜力、独特件、管理团队和财务规划。(        )

选项:[对, 错]
[单选题]“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供资源的潜在客户",这说明了创业计划的( )功能。

选项:[作为一种说服顺客和供应商的有效工具
, 为创业者提供创业蓝本
, 为投资者提供一个详细的企业蓝图
, 为本企业员工提供指导
]
[判断题]附录是对计划书中内容起证明支撑的图表、数据、文字说明等。

选项:[错, 对]
[判断题]最终影响营销策略的是营销成本和营销效益因素。

选项:[错, 对]
[判断题]目录就是正文的索引,按照章节顺序逐一排列并对应页码。

选项:[错, 对]

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