山东管理学院
- 实施计划需由指令发出者制定。（ ）
- 在分配股份的时候，做为创始人，必须要拥有绝对多数，要能左右团队的方向，可以不需要一票否决权。（ ）
- 决定创业能不能够成功的，不是你做了什么，而是你做没做对应该做的事情。（ ）
- 以客户为中心，最重要的是精通客户的业务知识。（ ）
- 创业精神是与生俱来的,与后天培养无关。（ ）
- 横向领导力是依靠行政权利，仅凭自己的能力就能与他人合作完成艰巨任务的能力，就是横向领导力。（ ）
- 梦露睡衣通过独特的商业模式实现了五方共赢。（ ）
- 所谓执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。（ ）
- 2005 年，《经济学人》有个调查，半数以上的企业家认为，产品创新优于商业模式创新。（ ）
- 华为在理解客户需求上的十六字方针是去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。（ ）
- 团队精神的方面有（ ）
- 商业活动的本质是（ ）合一的反复循环
- 以下哪些是谈判中的禁忌（ ）
- 构成非权力性影响力的因素主要有（ ）
- 下列选项中，企业财务发展能力分析包括的内容有（ ）
- 企业进行市场定位可以采取的方法包括（ ）
- 定位的步骤（ ）
- 绩效管理通常被视为一个循环，这个循环包括（ ）
- 斯科特·安东尼将创新思想来源归纳为（ ）、渠道和其他合作伙伴、新兴企业等方面。
- 激励员工的有效方式包括（ ）
- 如何学销售（ ）
- 小米公司的企业文化特征包括（ ）
- 通常情况企业成长周期可分为那几个阶段（ ）
- 京东文化体系的发展的阶段（ ）
- 创业目标领域研究需要遵循哪些原则（ ）
- 企业品牌的营销策略（ ）
- 当今人才体系具有的能力（ ）
- 以客户为中心其实体现在（ ）
- 人心整合主要包括哪几个方面（ ）
- 团队精神表现在哪几个方面（ ）
- 下列不属于企业创新的是（ ）
- （ ）认为，制度创新是指能够使创新者获得追加利益的现存制度的变革。（ ）
- 每一次新商机的到来,都会造就一批富翁"对这句话理解正确的是（ ）
- GTD 系统是指（ ）
- 公司融资是以已经存在的公司本身的（ ）对外进行融资，取得资金用于投资与经营。
- “制定高目标激发自身销售潜能”指的是（ ）
- 以下关于创业意识激发说法错误的是（ ）
- （ ）既是民主集中制在现实中旳具体体现，也是迅速获得共识、推动工作贯彻旳有效形式。
- 企业绩效评价的四类指标中，最重要的一类是（ ）
- 谈判成功的黄金法则不包括（ ）
- 以下对完备职能团队说法正确的是（ ）
- 企业融资以（ ）为基础。
- 服务业型中小企业应以（ ）作为主要融资渠道。
- （ ）是实施STP营销战略的第一步，其有效性直接影响到企业营销战略的成败
- 产品生命周期对营销具有指导意义，下列说法错误的是（ ）
- 团队建设的手段包括（ ）
- 谈判的第一步是（ ）
- 执行的三大基石不包括（ ）
- 企业要取得管理上的成功，主要因素不包含（ ）
- （ ）是创业的最大推动力。
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
答案:B:错
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:错
A:对 B:错
答案:对
A:对 B:错
答案:对
A:错 B:对
答案:错
A:对 B:错
A:主动帮助 B:认同别人 C:无私奉献 D:团队自豪感
A:资金流 B:物流 C:信息流 D:商业流
A:姿态过低或过高 B:不够专业，为了发言而发言 C:滔滔不绝，不给对方发言的机会 D:不假思索，急着答复对方提出的疑问
A:才能因素 B:情感因素 C:品格因素 D:知识因素
A:对利润增长的分析 B:对股利增长的分析 C:对净资产规模增长的分析 D:对资产规模增长的分析
A:重新定位 B:避强定位 C:对峙定位 D:初次定位
A:寻找区隔概念 B:分析行业环境 C:找到支持点 D:传播与应用
A:绩效考核 B:绩效计划 C:绩效改进 D:绩效实施
A:外部专家 B:消费者 C:竞争对手 D:内部专家
A:软硬结合 B:长短结合 C:高矮结合 D:虚实结合
A:多看别人的广告 B:多接触销售人员 C:多与他人谈判 D:多被别人成交
A:创新型 B:学习性 C:服务文化 D:人性化
A:创业期 B:蜕变期 C:成熟期 D:衰退期 E:成长期
A:第四阶段搭建文化体系与机制 ，鼓励创新项目 B:第二阶段封闭走向开放，文化氛围打造 C:第三阶段以战略为核心 重塑京东文化 D:第一阶段发展初期的狼性文化老板文化
A:客观原则 B:全面原则 C:真实原则 D:逻辑原则
A:重视商标设计 B:品牌的宣传策划 C:优化服务质量 D:强化品牌意识
A:思维能力 B:认识能力 C:创新能力 D:学习能力
A:以客户利益为中心 B:以客户价值为中心 C:以客户需求为中心 D:以客户业务为中心
A:保持沟通顺畅 B:企业负责人的个人魅力 C:企业文化 D:政令畅通，增强执行力
A:团队自豪感 B:无私奉献 C:主动帮助 D:认同别人
A:新的技术，新的管理模式 B:新的产品，服务或是新的工艺 C:新的员工团队 D:新的商业模式
A:理查得·列文 B:爱得温·蔓斯菲尔德 C:海莱纳 D:戴维斯和诺斯
A:创业不是一件困难的事情 B:只要发现了商机就一定可以创业成功 C:创业是创造企业的伟大运动 D:创业需要培养商机意识
A:空间管理系统 B:员工管理系统 C:个人管理系统 D:时间管理系统
A:权益 B:收益 C:资产 D:资信
A:斯通定理 B:跨栏定律 C:奥纳西斯定律 D:二八定律
A:强烈意愿转化为坚定的意志 B:兴趣转化为强烈的意愿 C:创业者需要通过特定模式，快速实现三层次的思想升华 D:创业者必须要对创业产生真正的兴趣
A:座谈会 B:开会 C:竞赛 D:演讲
A:发展能力 B:偿债能力 C:财务效益 D:资产营运
A:欲速则不达 B:利益和压力并用 C:一定不要先让步 D:谈判桌上人人平等
A:完备职能团队的数量比质量重要 B:可以采用九宫格模型进行员工评估 C:新进成员水平必须低于原有企业员工平均水平 D:CEO 不需要自我迭代和修炼
A:融资谈判 B:融资成本 C:融资方式 D:投资需要
A:间接融资 B:风险投资基金 C:政府的扶持性资金，社区共同集资 D:中小型商业银行
A:市场细分 B:市场定位 C:目标营销 D:市场进入
A:研判大势 B:制定策略 C:提高利润 D:规避风险
A:其他都是 B:分享心得 C:集体创新 D:相互支持
A:明确谈判目标 B:争取更多 C:了解对手 D:进行感情补偿
A:建立文化变革的框架 B:执行者自身能力大小 C:领导者的关键任务-知人善任 D:领导者的七项基本行为
A:管理者的行为 B:管理者与企业组织，企业组织与企业及社会环境的关系 C:管理者是否学习过MBA 课程 D:管理者与管理者之间的关系
A:欲望 B:热爱与相信 C:忍耐力 D:顺势而为
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