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建筑工程项目管理
- 下列双代号时标网络计划中，关键线路有（ ）条。
- 工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。
- 对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。
- 根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）。
- 根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理指对（ ）的全面管理。
- 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
- 施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。
- 下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。
- 某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。
- 采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（ ）。
- 施工现场围挡措施中，市区主要路段设置围挡的高度不低于（ ）m，其他工地的围挡高度不低于（ ）m。（ ）
- 某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（ ）。
- 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。
- 某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。
- 某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。
- 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。
- 根据事故造成损失的程度，下列工程质星事故中，属于重大事故的是（ ）。
- 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。
- 投资控制的重点应放在（ ）。
- 横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。
- 某项工作的总时差必为零，其自由时差一定也为零。（ ）
- 钢筋混凝土结构表面出现局部蜂窝麻面和露筋，可以不作处理。（ ）
- 总时差最小的工作为关键工作。（ ）
- 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由设计人提出，经确认后作为结算的依据。（ ）
- 施工成本控制的关键在于降低施工材料的成本。（ ）
- 由于供货商提供的设备（建设单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向设备供应商索赔，以补偿自己的损失。（ ）
- 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低。（ ）
- 业主方的投资目标指项目的施工成本目标。（ ）
- 用来反映项目所有工作任务及其层次关系的是工作任务分工表。（ ）
- 施工项目部是由临时性的组织。（ ）
- 处理业主和承包方的利益冲突时，项目监理应站在业主立场维护业主的利益。（ ）
- 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的组织措施。（ ）
- 使用网络计划可以降低施工成本。（ ）
- 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据。（ ）
- 下列风险因素中，属于组织风险的是业主方人员的能力。（ ）
- 建筑材料进场时需要质量检验报告。（ ）
- 固定单价合同条件下，承包商存在材料价格上涨的风险。（ ）
- 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期。（ ）
- 建筑工程安全生产管理的原则是安全第一，预防为辅。（ ）
- 监理工程师应当按照委托监理合同的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。（ ）
- 根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326--2006)，项目经理的权限有( )。
- 工程项目管理的工作内容包括( )。
- 关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。
- 建设工程施工安全控制的具体目标包括（ ）。
- 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
- 月度施工进度计划的主要作用有( )。
- 施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )等进度计划。
- 关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。
- 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。
- 建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。
- 下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。
- 根据《质量管理体系要求》(GB/T19000-200..)，质量管理体系文件由( )构成。
- 关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（ ）。
- 根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中属于与建筑业有关的职业伤害事故有( )。
- 施工方进度控制的措施主要包括( )。
- 网络计划中的基本时间参数包括( )等。
- 安全事故处理的原则包括( )。
- 单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。
- 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）。
- 《建设工程施工合同示范文本》由( )组成。
A:5 B:2 C:4 D:3
AI参考:正确答案是D：3。关键线路是指总时差为零的线路，即最长的线路。从图中可以看出，关键线路有三条，分别是①→④→⑥→⑧→⑩、①→③→⑤→⑦→⑨、②→③→⑥→⑧。因此，答案为D。'
A:开工前，由建设单位 B:开工前，由施工单位 C:竣工验收前，由建设单位 D:竣工验收前，由施工单位
AI参考:正确选项为A：开工前，由建设单位。因为在工程项目开工前，建设单位作为工程项目的业主，需要到工程质量监督机构办理工程质量监督申报手续。这个过程通常包括提交相关的文件和资料，以便监督机构对工程项目的质量进行监督和管理。其他选项B、C、D都不符合工程质量监督申报手续的正常流程和规定。'
A:检验批 B:分部工程 C:单位工程 D:分项工程
AI参考:对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个分项工程进行验收。因此，本题的正确答案是D：分项工程。分项工程是建筑工程项目中的基本组成部分，通常由多个工序组成，并构成分部工程和单位工程的组成部分。在这个问题中，框架柱钢筋制作的质量是一个具体的施工任务，因此应该被视为一个分项工程，并按照相应的验收标准进行验收。'
A:收集项目目标的实际值 B:进行项目目标分解 C:进行目标的计划值与实际值比较 D:确定各种资源投入量
AI参考:根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是收集项目目标的实际值。工作程序为：收集项目目标的实际值→进行项目目标分解→进行目标的计划值与实际值比较→分析差异原因→采取相应纠偏措施→调整计划。因此，正确答案为A：收集项目目标的实际值。'
A:工作建设所需的材料、设备 B:工程质量和工作质量 C:工程建设各参与方 D:工程质量形成过程
答案:
A:施工企业决策者 B:施工企业法定代表人 C:施工企业法定代表人的代表 D:建设单位项目管理者
答案:
A:目标成本、预算成本、实际成本 B:成本预测、成本计划、成本分析 C:形象进度、产值统计、实际成本 D:人工成本、材料成本、机械成本
答案:
A:材料价格上涨 B:工程暂停 C:工程变更 D:工期延期
答案:
A:42000 B:56000 C:64000 D:48000
答案:
A:成本加酬金合同 B:变动总价合同 C:可变单价合同 D:固定总价合同
A:1.5；3.0 B:1.8；2.5 C:3.0；1.5 D:2.5；1.8
A:以单价为准调整总价 B:以总价为准调整单价 C:要求投标者重新提报混凝土单价 D:将该投标文件作废标处理
A:实行班组内部承包制 B:编制进度控制工作流程 C:用大模板代替小钢模 D:重视计算机软件的应用
A:5/5 B:5/4 C:11/7 D:4/4
A:单项工程施工组织设计 B:分部工程施工组织设计 C:施工组织总设计 D:单位工程施工组织设计
A:风险规避 B:风险自留 C:风险转移 D:风险减轻
A:造成1亿元以上直接经济损失的事故 B:造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C:造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 D:造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
AI参考:正确答案是C：造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。根据《建设工程质量管理条例》的规定，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。因此，选项C是正确答案。'
A:实施阶段 B:决策阶段 C:设计阶段 D:施工阶段
A:验收阶段 B:设计阶段 C:采购阶段 D:施工阶段
AI参考:正确选项是D：施工阶段。施工阶段是建设项目投资控制的重要阶段，因为施工阶段是将工程设计图纸转化为工程实体的阶段，也是投资控制的关键环节。在这个阶段，需要进行材料和设备的采购、施工过程的监督、质量检查和验收等环节，这些环节都涉及到资金的投入和使用，因此需要加强投资控制，确保资金使用的合理性和有效性。其他选项如设计阶段和采购阶段虽然也重要，但相对于施工阶段来说，投资控制的重点应该更加突出和加强。验收阶段通常不会涉及到资金的投入和使用，因此不是投资控制的重点。'
A:确定计划中的关键工作和时差 B:直观表示计划中工作的持续时间 C:直观表示计划完成所需要的时间 D:确定实施计划所需要的资源数量
A:对 B:错
AI参考:B:错。虽然总时差和自由时差之间存在一定的关系，但并不是所有情况下总时差为零时，自由时差也一定为零。在某些情况下，一项工作的总时差为零，但其自由时差可能仍然存在，因为工作仍有可能在不影响后续工作的情况下推迟或提前完成。因此，这个判断题是不准确的。'
A:对 B:错
AI参考:B:错。钢筋混凝土结构表面出现局部蜂窝麻面和露筋，属于结构构件的缺陷，应该进行修复处理，以确保结构的安全和正常使用。因此，这个说法是错误的。'
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
AI参考:一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低。因此，正确答案是A：对。施工图预算是在施工前对工程成本的初步估算，而施工预算则是在施工过程中根据实际情况进行的人工、材料、机械等费用的调整和变更。因此，在一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费会比施工预算低。'
A:对 B:错
AI参考:B 错。业主方的投资目标通常是指项目的总投资，包括建设投资和建设期利息两部分，建设投资包括成本费用（如设备、材料、人工、地材、机械、管理费、利润、税金）、现场经费（临建、场地清理、临时设施）、其他费用（如土地使用费、勘察设计费、工程保险费等）。施工成本只是建设投资的一部分，因此业主方的投资目标不包括项目的施工成本目标。'
A:对 B:错
AI参考:答案是A：对。工作任务分工表是用来反映项目所有工作任务及其层次关系的一种表格，它有助于明确各个成员在项目中的职责，确保项目工作的顺利进行。'
A:对 B:错
A:错 B:对
AI参考:判断题答案为A，即“错”。项目监理在处理业主和承包方的利益冲突时，应站在公正的立场，平衡双方的利益，而非只维护业主的利益。项目监理的职责是确保项目的顺利实施，兼顾业主和承包方的利益，以达到项目目标。'
A:对 B:错
A:对 B:错
AI参考:答案是B:错。网络计划虽然可以帮助优化施工流程和时间安排，但它并不能直接降低施工成本。施工成本的降低需要综合考虑各种因素，包括但不限于材料成本、人工成本、设备租赁费用等。因此，使用网络计划不能直接降低施工成本。'
A:对 B:错
AI参考:答案是B：错。施工预算的编制是以施工定额为依据，施工图预算的编制是以预算定额为依据。两者的编制依据不同。'
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。组织风险包括组织内部的因素和环境条件，如组织结构、管理、技术、员工素质、业主方人员的能力等。因此，业主方人员的能力属于组织风险因素之一。'
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
AI参考:正确答案是B：错。施工方进度控制的目标是在满足进度要求工期的前提下，力求使工程成本最低。因此，施工方进度控制的目的不是尽量缩短工期，而是要在确保工期和质量的前提下，尽可能降低工程成本。'
A:错 B:对
A:错 B:对
A:主持项目经理部工作 B:全权负责组建项目经理部 C:在授权范围内协调项目内外关系 D:决定项目分包人 E:制订项目内部计酬办法
A:安全管理 B:成本控制 C:质量控制 D:进度控制 E:合同管理
A:各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施 B:进度控制会议的组织设计属于技术措施 C:应用信息技术进行进度控制属于管理措施 D:进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等 E:对于工程项目的进度幵展风险管理属于经济措施
A:减少或消除设备、材料的不安全状态 B:改善生产环境和保护自然环境 C:提高员工安全生产意识 D:安全事故整改 E:减少或消除人的不安全行为
A:确定项目部和企业之间的利益分配 B:对工程项目施工进行有效控制 C:严格财务制度，加强财务管理 D:贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 E:确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
A:确定一个月度的材料需求 B:确定控制性节点的时间目标 C:确定一个月度的资金需求 D:确定施工作业的具体安排 E:确定一个月度的人工需求
A:不同项目参与方的施工进度计划 B:施工总进度纲要 C:不同计划周期的施工进度计划 D:不同深度的施工进度计划 E:不同功能的施工进度计划
A:关键工作的总时差一定为零 B:关键线路可能有多条 C:关键线路上各工作持续时间之和最长 D:关键线路上相邻工作的时间间隔为零 E:关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
A:各项资源需求量计划 B:主要技术经济指标 C:施工安全管理计划 D:工程概况 E:施工特点分析
A:索赔费用计算正确，并且容易分析 B:造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围 C:承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D:与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失 E:造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
A:第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周 B:第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作 C:第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期 D:第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周 E:在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常
A:质量手册 B:质量报告 C:程序性文件 D:质量记录 E:质量方针和质量目标
A:施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度 B:项目经理是施工现场文明施工的第一责任人 C:施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道 D:现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员 E:沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
A:辐射伤害 B:火灾爆炸 C:触电 D:机械伤害 E:物体打击
A:技术措施 B:组织措施 C:经济措施 D:法律措施 E:行政措施
A:最迟完成时间； B:最早开始时间； C:自由时差； D:总时差； E:关键时间
AI参考:网络计划中的基本时间参数包括以下选项：\r\rA:最迟完成时间； B:最早开始时间； D:总时差； E:关键时间。因此，选项C：自由时差是正确的，但题目中并未提及，所以选项C不属于基本时间参数。'
A:没有制定防范措施不放过 B:事故责任者和员工没有受到教育不放过 C:事故原因不清楚不放过 D:安全制度不落实不放过 E:事故责任者没有处理不放过
A:施工总进度计划 B:作业区施工平面布置设计 C:单位工程施工准备工作计划 D:工程概况及施工特点 E:施工方案
A:跟踪检查进度计划执行情况 B:编制进度计划 C:确定进度目标 D:采取纠偏措施 E:分析和论证进度目标
A:协议书 B:通用条款 C:工程量清单 D:专用条款 E:中标通知书
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