连锁经营管理答案2023秋

第三章测试

1.连锁企业的基本组织结构包括（ ）三个相互支持。
A:财务中心
B:配送中心 C:总部 D:门店
答案:BCD
2.连锁企业组织结构设计原则（ ）。
A:任务目标原则
B:集权和分权结合的原则
C:分工与协作原则
D:命令统一原则

答案:ABCD
3.品类管理对零售业的意义包括( )。
A:品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者
B:品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润
C:品类管理可以增加商品的购买频率
D:品类管理助零售企业全面改革

答案:ABD
4.

过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为“（ ）”或manufacturing”。

A:producter B:production C:produce D:operation
答案:B
5.下列哪一种品类在制定品类目标时，对利润率的要求最为严格( )。
A:目标性品类 B:季节性品类
C:便利性品类 D:常规性品类

答案:C
6.品类策略是制定相应策略以满足品类角色并达到( )的过程。
A:品类评分表分析
B:评估目标
C:评估准则
D:评估要求

答案:B
7.在同等销售额下提高门店的毛利额最简单的办法是在( )上做文章。
A:三项商品毛利率
B:综合毛利率
C:单项商品毛利率
D:分类毛利率

答案:B
8.

品类管理是一种科学系统的管理方法，它在短期内能迅速地解决各种问题。( )

A:对 B:错
答案:B
9.零售企业并不研发产品，他们在供应链中的核心价值在于为目标消费者组合适宜的商品，因此商品分类与规划管理是零售企业核心的管理内容。( )
A:错 B:对
答案:B
10.门店组合有门店分组和门店分级两种方法可供选择。( )
A:对 B:错
答案:A