第七章单元测试
俄亥俄州大学的研究总结出的两个行为维度是（ ）。
管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（ ）。
教练、冲突管理者、对外联络官、困难处理专家都是（ ）领导角色的例子。
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并为其介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被叫出去。这样，在整个下午的3个小时里总经理一共被叫出去10次之多，使得企业介绍时断时续。这说明（ ）。
下列哪项活动与领导职能无关?（ ）。向下属传达自己对销售工作目标的认识
A:
可信赖和独裁个性
B:员工导向和生产导向
C:关心人和关心生产
D:关怀维度和定规维度
答案:
关怀维度和定规维度
A:
贫乏型
B:团队型
C:任务型
D:乡村俱乐部型
A:
独裁型
B:放任型
C:团队型
D:民主型
A:
该企业这几天可能遇到了紧急情况
B:总经理重视民生管理
C:总经理不重视管理咨询
D:总经理可能过度集权
A:
与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
B:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们渡过难关
C:召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况
D:向下属传达自己对销售工作目标的认识
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