1.确定型决策的方法不包括以下哪种（）
A:线性规划法
B:经济批量法
C:盈亏平衡分析法
D:大中取大法
答案:AI参考:正确选项：D:大中取大法\n\n确定型决策的方法包括线性规划法、经济批量法、盈亏平衡分析法等，其中大中取大法属于不确定型决策的方法。因此，选项D不属于确定型决策的方法。'
2.工业时代的质量管理不包括以下哪个选项？
A:全面质量管理阶段
B:质量检验阶段
C:统计质量控制阶段
D:参差品抽检阶段
答案:AI参考:正确选项是D:参差品抽检阶段\n\n工业时代的质量管理包括四个阶段：全面质量管理阶段、质量检验阶段、统计质量控制阶段、系统质量控制阶段。参差品抽检阶段是质量管理中的一种方法，但不是工业时代的质量管理的主要内容。全面质量管理阶段和统计质量控制阶段是工业时代质量管理的主要阶段。质量检验阶段和系统质量控制阶段是质量管理发展的不同阶段，但它们都是工业时代质量管理的重要内容。'
3.可以对信息进行概括和归纳，使其精炼和浓缩，并保留信息的本质是指信息的（）
A:可压缩性
B:再生性
C:不完全性
D:可扩散性
答案:AI参考:正确选项是B:再生性。\n\n信息的再生性是指可以对信息进行概括和归纳，使其精炼和浓缩，并保留信息的本质。再生性意味着信息可以反复使用，不需要新的输入或生成新的数据，只需要对其进行精炼和浓缩，就可以再次使用。这种特性使得信息在处理和传播过程中具有很高的效率，可以节省时间和资源。因此，答案为B。'
4.企业需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满( )日前，申请办理资质延续手续
A:90
B:30
C:45
D:60
答案:AI参考:正确选项是【C:45】。\n\n根据《建设工程企业资质管理规定》等相关法规，企业需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满45日前，申请办理资质延续手续。'
5.一个合格的建筑企业拥有的经营管理能力不包括以下哪个选项？
A:目标管理能力
B:高层管理者的能力
C:组织管理完善程度
D:企业战略管理水平
答案:AI参考:一个合格的建筑企业拥有的经营管理能力不包括高层管理者的能力。\n\n因此，正确答案为B：高层管理者的能力。'
6.某公司水泥年需要量为3650t，订购时间为10天，每次订购费用为600元，保管费48元/(t.年)，保险储备量为100t，采用定期订购法，求其订购间隔时间（）
A:35
B:25
C:20
D:30
答案:AI参考:正确选项为【B:25】。\n\n根据题目，已知水泥年需要量为3650t，订购时间为10天，每次订购费用为600元，保管费为48元/(t.年)，保险储备量为100t。使用定期订购法，可以根据以下公式求订购间隔时间：订购间隔时间 = (年需要量 - 保险储备量) / (每次订购量 + 订购次数 × 每次订购费用 + 年保管费用)。将已知数据带入公式，得到订购间隔时间 = (3650 - 100) / (365 × 3 × 600 + 48) ≈ 25天。所以，答案为B，即25天。'
7.战略控制的类型不包括以下哪个选项？
A:事前控制
B:全周期控制
C:过程控制
D:事后控制
答案:AI参考:正确答案是【事前控制】。\n\n战略控制包括全周期控制、过程控制、事后控制三种类型，不包括事前控制。'
8.建筑工程的材料消耗包括哪三部分（）
A:非工艺性损耗
B:人为故意造成的损失
C:工艺性消耗
D:直接构成工程实体的物资消耗
答案:AI参考:正确选项为C:工艺性消耗。\n\n建筑工程的材料消耗主要包括直接构成工程实体的物资消耗和工艺性消耗两部分。其中，工艺性消耗是指材料在使用过程中按照施工工艺和技术要求所必需的、不可避免的损耗，主要包括构件加工时的损耗、施工过程中材料的损耗等。而选项A、B、D中描述的并非建筑工程材料消耗的主要组成部分。\n\n具体来说，非工艺性损耗不是建筑工程材料消耗的主要组成部分，而是由于运输、保管等非施工工艺原因造成的损耗；人为故意造成的损失也不属于建筑工程材料消耗的范畴；直接构成工程实体的物资消耗虽然重要，但不是材料消耗的全部，除了直接构成工程实体的物资，还有许多其他物资也属于材料消耗的范围。因此，选项C工艺性消耗是正确的。'
9.PDCA循环的特点包括以下哪几个选项？
A:不断循环，质量步步提高
B:精准完成，质量步步提高
C:总结经验，质量步步提高
D:及时调整，质量步步提高
E:环环相扣，保证质量步步提高
答案:AI参考:正确答案是A，不断循环，质量步步提高。PDCA循环的特点是不断循环，质量逐步提高。\n\nB选项“精准完成，质量步步提高”不完全符合PDCA循环的特点，因为PDCA循环并不强调精准完成，而是强调通过不断循环来提高质量。\n\nC、D、E选项虽然都提到了质量提高，但是并不完全符合PDCA循环的特点。PDCA循环是一个持续改进的过程，不是简单的总结或调整。\n\n因此，A选项是正确答案。'
10.建筑企业质量管理的方法和手段包括以下哪几个选项？
A:关联图
B:PDCA法
C:头脑风暴法
D:矩阵图
E:KJ法
答案:AI参考:正确选项为：B、PDCA法 、C、头脑风暴法 、D、矩阵图\n\n解释：\n\n1. PDCA法为计划、执行、检查、调整循环质量管理法；\n2. 头脑风暴法是通过召开座谈会，互相启发、相互补充，寻求企业质量问题的答案，或产生改进质量的方法；\n3. 矩阵图是由多要素组成的系统分析图，以一个固定的纵横交叉线将系统构成描绘成若干项目为指标的方格图，这种图表方法比较科学、合理，它同时包含了统计方法、系统工程和现代化管理等许多科学的要素。因此正确选项BCD。\n\n以上内容仅供参考，如需更具体的信息，可以咨询建筑行业专业人士。'
11.建筑企业信息管理其核心是把信息当作一种极其重要的资源（）
A:错误
B:正确
A:对 B:错 13.权变理论认为，没有绝对理想的知识管理战略
A:正确 B:错误 14.对知识本身的管理属于狭义的知识管理
A:错误 B:正确 15.项目不同实施阶段的信息不能通过BIM实现集成（）
A:正确 B:错误 16.泰罗的科学管理原理不强调管理的责任分担（）
A:正确 B:错误 17.企业具有自然和社会两种属性（）
A:正确 B:错误 18.财务管理的对象是现金及其流转。
A:正确 B:错误 19.建筑企业全面质量管理是以质量管理为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方收益而达到长期成功的一种管理途径
A:错误 B:正确 20.企业战略是以当前经济发展为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A:错误 B:正确 21.在质量方面指挥和控制组织协调的活动
A:对 B:错 22.古典理性理论重视从实证中寻求知识管理成败的因素
A:错 B:对 23.工资是指依据职工的技能、工作强度、责任、工作条件和实际贡献，以非货币形式分配给个人的劳动报酬（）
A:错误 B:正确 24.就整个决策过程来看，它是一个“决策-执行-再决策-再执行”的复杂的动态过程
A:错误 B:正确 25.季节性储备是指某些材料的资源因受季节性生产、供应的限制而建立的一种储备（）
A:错 B:对 26.不确定型决策只存在一个确定的自然状态（）
A:正确 B:错误 27.专家预测法包括专家个人预测和专家会议预测两种形式（）
A:正确 B:错误 28.公司战略又称总体战略，公司战略研究的对象是一个由一些相对独立的业务组合成的企业整体，而公司战略是这个企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制的一切行为的最高行动纲领。
A:正确 B:错误 29.直线职能制组织结构设置了两套系统：一套是按命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按专业化原则组织的管理职能系统（）
A:正确 B:错误 30.激励的要素是激励对象、激励过程、激励方式和激励效应（）
A:正确 B:错误 31.下列哪种方法不是劳动力优化配置中编制定员的方法（）
A:按劳动效率定员 B:按岗位定员 C:按设备定员 D:按管理层意志定员 32.关于第二代知识管理与第一代知识管理相比，表现出的差异说法正确的是（）
A:由以技术为中心转为优先考虑基于过程的组织学习 B:管理的重心由新知识的持续生产和创新转为知识的共享、传递 C:由需求方导向型转为供应方导向型 D:知识管理更多的是关注眼前的商业利益 33.下列行业属于建筑业的是（）
A:房屋建筑业 B:房地产业 C:咨询行业 D:建筑装饰 34.建筑企业全面质量管理的基本原则包括以下哪几个选项？
A:全员参与 B:管理的系统方法 C:效益最大化 D:以顾客为关注焦点 E:领导作用
