第八章测试
1.CRP把物料需求转换为能力需求,把MRP的计划生产订单和已下达生产订单所需要的能力,转换为每个工作中心在各个时区的负荷。( )。
A:对 B:错
答案:A
2.可用能力受哪些因素影响?( )。
A:产品组合 B:产品规格 C:工作努力状况 D:工厂和设备 3.

解决排产问题的第一个步骤是?( )


A:减少主生产计划量,直至供需达到平衡 B:检查物料清单的上一层,解决可能存在的问题 C:在问题出现的层次上解决问题 D:其它选项说的都不对 4.工作中心的负荷由什么确定?( )
A:销售计划或预测 B:关键工作中心前的排队数量 C:把所有已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加 D:把所有已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加 5.控制工作中心负荷的最好方法是什么?( )。
A:新订单下达的报告 B:生产派工单 C:车间主任的建议 D:投入 /产出报告 6.某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第4周产出150标准小时。那么,下面哪一项关于表现能力的表述是正确的?( )。
A:144标准小时 B:130标准小时 C:160标准小时 D:150标准小时 7.某工作中心共有4台机器,每周工作5天,每天1班,每班8小时,效率为90%,利用率为90%。实际产出如下:第1周产出160标准小时,第2周产出140标准小时,第3周产出150标准小时,第4周产出150标准小时。那么,下面哪一项关于额定能力的表述是正确的?( )。
A:130标准小时 B:144标准小时 C:150标准小时 D:160标准小时 8.下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产?( )
A:无限能力排产 B:向前排产 C:向后排产 D:有限能力排产 9.如下哪条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率?( )
A:利用率 B:效率 C:有效性 D:可承诺量 10.在大多数情况下,如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法?( )。
A:获取更多的设备 B:雇用另外的工人 C:加班 D:转包

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