1.下列哪项是采购计划编制的输出？
A:自制或外购决策
B:合同
C:采购文件
D:工作说明书
答案:AI参考:选项A是正确的，是采购计划编制的输出。采购计划通常用于确定采购物品或服务的来源，包括自制或外购的决策。在这个过程中，可能需要考虑各种因素，如成本、质量、时间、技术要求等。一旦做出自制或外购的决策，就会形成相应的采购计划，并输出相应的文件，如采购文件。合同、采购文件和工作说明书都是采购计划编制过程中的输出，但只有自制或外购决策是采购计划编制的直接输出结果。因此，正确答案是A:自制或外购决策。'
2.采购计划的制定原则（ ）
A:根据市场需要,以销定产
B:根据市场需要,以销定进
C:采购计划不能更改
D:勤进快销
答案:根据市场需要,以销定进
3.采购计划编制完成时，（ ）也应编制完成。
A:评标标准
B:工作说明书
C:合同
D:招标文件
答案:工作说明书
4.商品的（ ）检验是商品检验的中心内容。
A:含量（有效成分）
B:数量
C:重量
D:质量
答案:质量
5.下列哪一项不是合同管理计划的要素：（ ）
A:合同质量计划
B:一般性的合同和供应战略信息
C:政策和程序
D:合同进度表
答案:一般性的合同和供应战略信息
6.企业采购工作的第一步是（ ）。
A:需求预测
B:市场调查
C:采购申请
D:供应商调查
答案:需求预测
7.全面质量管理以（ ）为基础。
A:质量
B:组织骨干
C:全员参与
D:制度
答案:全员参与
8.（ ）是集中采购的完善与补充，有利于采购环节与存货等环节的协调配合，使基层工作富有弹性和成效。
A:询价采购
B:分散采购
C:竞争性谈判采购
D:定点采购
答案:分散采购
9.在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的( )
A:采购和供应战略
B:采购和分析策略
C:采购和价格战略
D:采购和物流策略
答案:采购和供应战略
10.下列体现了JIT采购的原理的情况时 （ ）
A:JIT采购急用户所需，送客户所需，宁缺毋滥
B:JIT采购急用户所需，送客户所需，允许次品
C:用户什么时候需要，就什么时候送货，不早也不晚
D:JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式
答案:用户什么时候需要，就什么时候送货，不早也不晚
11.在直接质量成本构成中，鉴定成本占全部质量成本的（ ）。
A:20%—40%
B:0.5%—5%
C:25%—40%
D:10%—50%
A:采购产品 B:产品需求 C:订单计划 D:采购计划 13.一个完整的采购流程由需求确定于采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、（ ）、订单跟踪和催收、验货和收获、开票与支付货款、记录维护组成。
A:竞争性报价 B:拟定并发出订单 C:谈判 D:发送采购意向 14.下列体现了JIT采购的原理的选项为( )
A:JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式 B:用户在什么地点需要，就送到什么地点 C:用户什么时候需要，就一定要早于规定时间送货 D:JIT采购急用户所急，送客户所需，宁多勿缺 15.在电子采购模式中，买方系统的优点有( )
A:能接触更多的供应商 B:快速地客户响应 C:访问容易 D:买方企业无需做任何投资 16.学生购买学习用品属于（ ）。
A:政府采购 B:家庭采购 C:个人采购 D:企业采购 17.下面对采购职能具体目标描述正确的是 ( )
A:物料应该是货真价实的 B:准确的时间发送到准确的地点 C:提供不间断的物料、供应和服务 D:数量是符合要求的 18.经检验来料质量低于允收水准，单由于生产急需，则判该批：（ ）。
A:特采 B:允收 C:拒收 D:挑选使用 19.下列选项对JIT采购含义理解错误的是 （ ）
A:JIT采购是一种很理想的采购模式 B:JIT采购是一种准时化采购 C:JIT采购最大限度的消除浪费 D:JIT采购和管理思想演变出了JST生产 20.供应合同管理的目的是：( )
A:为高层管理提供合同进展报告 B:在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务 C:确保供应商不过多的支付 D:涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决 21.采购与供应管理有资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势的作用和 ( )
A:提高资金周转率作用 B:广泛收集信息作用 C:树立企业形象作用 D:利润杠杆作用 22.在直接质量成本构成中，内部故障成本占全部质量成本的（ ）。
A:0.5%—5% B:20%—40% C:10%—50% D:25%—40% 23.在直接质量成本构成中，预防成本占全部质量成本的（ ）。
A:25%—40% B:0.5%—5% C:20%—40% D:10%—50% 24.下列哪项是采购计划编制的输出？
A:自制或外购决策 B:合同 C:采购文件 D:工作说明书 25.采购审批模块的功能包括（ ）。
A:确定立即采购或累积批量采购 B:制定年度或月份采购计划 C:接受企业ERP系统自动提交的原材料采购申请 D:对于已通过的采购申请，提交给采购管理模块 26.对于采购而言，应当（ ）的态度来对待采购风险。
A:主动积极 B:事不关己 C:被动消极 D:无动于衷 27.国休哈特提出的质量管理工具是( )
A:直方图 B:控制图 C:抽样检验 D:对策表 28.全面质量管理的英文所写是（ ）
A:TCQ B:CQT C:TQC D:QCT 29.一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于采购运营模式中的（ ）
A:卖方系统 B:第三方系统/门户 C:JIT采购 D:买方系统 30.采购计划的编制程序是（ ）
A:财务部门审核、主管领班起草、采购部汇总、总经理审批 B:总经理审批、主管领班起草、采购部汇总、财务部门审核 C:采购部汇总、主管领班起草、财务部门审核、总经理审批 D:主管领班起草、采购部汇总、财务部门审核、总经理审批 31.如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？
A:缺货成本增加，储存成本降低。 B:采购成本增加，质量成本降低。 C:质量成本增加，订货成本降低。 D:采购成本增加，缺货成本降低。 32.按采购制度来分类，对企业规模大，部门分散在较广区域的公司，一般适合采用（ ）形式
A:分散采购 B:集中采购 C:混合采购 D:长期合同采购 33.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（ ）。
A:管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行 B:决策层次低，易于暗箱操作 C:权利分散，不利于采购成本的有效降低 D:难以适应零星、地域性及紧急采购状况 34.目前电子采购的实际运营模式主要有（ ）
A:买方系统 B:第三方系统 C:调查系统 D:卖方系统 E:客户分析系统 35.长期合同采购的优点是( )
A:合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整 B:有利于降低双方的价格洽谈费用 C:有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系 D:有十分明确的法律保证 E:具有较大的灵活性 36.合同检查报告应该包括的内容是( )。
A:执行概要 B:合同进度表有关进展的问题 C:合同绩效指标 D:质量问题 E:合同预算与绩效管理 37.企业采购管理的基本目标包括（ ）
A:适时适量保证供应 B:管理协调供应商 C:保证原材料质量 D:管理供应链 E:费用最省 38.物料需求计划的依据是（ ）。
A:控制方式 B:主生产计划 C:物料清单 D:库存信息 39.按照库存查询生成的采购申请单有哪些计算方式？
A:安全库存策略 B:订货点策略 C:考虑预计量和现有库存 D:最低库存策略 40.下面对集中制采购制度的缺点描述正确的是（ ）。
A:采购流程过长、时效性差 B:非共同性物料集中采购，企业难以得到数量折扣利益 C:采购与使用单位分离，缺乏激励，采购绩效比较差 D:难以适应零星、地域性及紧急采购状况 41.商品检验依据目的不同，可分为（ ）。
A:生产检验 B:验收检验 C:第三方检验 D:共同检验 42.商品采购价格包括（ ）
A:毛价 B:实价 C:期票价 D:优惠价 43.采购与供应管理的发展新趋势有哪些？（ ）
A:JIT采购 B:供应商伙伴关系 C:电子采购 D:信息采购 E:全球化采购
