第四章 共享类公司:以摩拜ofo为例:本章以共享公司的摩拜单车与ofo单车为例,分析了共享类概念公司创业创新相关问题,成功的经验与失败的教训。4.1摩拜的创业史:本节分析了摩拜创始人胡玮炜的创业史
4.2共享单车引发的争论:本节分析了社会对于共享类单车公司的争论
4.3美团收购摩拜:本节分析了美团收购摩拜的相关情况
4.4戴威ofo的创业史:本节分析了ofo公司创始人戴威的创业史
4.5ofo创业管理问题:本节分析了ofo的管理中存在的问题
4.6ofo的冬天来了:本节分析了ofo现在面临的问题和挑战
[判断题]胡玮炜毕业于名牌大学。


答案:×
[多选题]在胡玮炜看来,摩拜单车必须有这几个条件才能上路
有智能锁可以联网定位
车链子不会掉 
日晒雨淋不会有部件损坏
高端大气上档次[多选题]2016-2017年曾经评选出中国“新四大发明”
网购
共享单车
高铁
支付宝[判断题]共享单车在城市产生了大量的垃圾和污染。

[单选题]摩拜单车创立时,董事长为:
王晓峰
李兵
李斌
胡玮炜  [单选题]2018年4月3日摩拜股东大会确认美团收购金额:
27亿美金
25亿美金
16亿美金
20亿美金 [判断题]戴威从小就有喜爱骑行的爱好。

[判断题]2017年3月,ofo成为全球最大的共享单车平台

[单选题]2018年底,ofo网上退押金人数达到了
近万人
近千万人
近百万人
近十万人

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