第一章 门店经营定位：本章介绍门店开发前的准备工作，包括企业经营定位和门店开发的战略定位1.1门店开发认知:本节通过市场细分-目标顾客定位-企业经营定位，完成门店开发前的经营定位，是后面选址的基础工作，也为运营提供依据[单选题]不属于人口变量细分依据的是（）选项:[年龄, 阶层, 性别 ]
1.2门店开发战略定位:本节介绍企业的开发战略内容，围绕企业的实际情况选择合适的开发战略
[单选题]时髦的妇女是按（）为变量细分出来的市场选项:[地理变量, 人口变量, 心理变量]
[单选题]仓储会员的的目标顾客以（）为主。选项:[白领, 小企业主, 学生]
[单选题]门店扩张速度取决于三方面：管理基础、资源条件和（）。选项:[市场机会, 人力资源, 资金状况]
[单选题]连锁经营方式可分为直营连锁、特许连锁及（）选项:[正规连锁, 加盟连锁, 自由连锁]
[判断题]衡量开店行为的价值标准可以用“多、快、好、省“四个字来概括。（）选项:[对, 错]
[判断题]一个有价值的目标市场能带来合适的销售量和利润，影响着细分市场潜力的因素有市场规模、发展潜力和服务成本。（）选项:[错, 对]
[判断题]研究产品是否满足客户的真实需求，还有哪些需求可以被挖掘或激活。也可以作为下一步优化产品，提升产品竞争力的方向。（）选项:[对, 错]
[判断题]开店是零售企业实现规模化的根本途径（）选项:[对, 错]
[判断题]滚动发展战略是指连锁企业通过自己的投资，建立新的门店，通过自身能力逐步发展壮大。（）选项:[错, 对]
