重庆科技大学
- 某公司名称为华海科技公司，公司由51名股东共同出资设立，出资额度1000万，但该企业注册资本总额为2000万，公司经营范围为高新技术与科技研发。根据以上资料，从设立有限责任公司角度回答下列问题。
- 根据吴晓波《激荡三十年》（中国企业1978-2008），1989年，牟其中受邀去瑞士达沃斯参加世界经济论坛，归来不久，他在火车上认识了一个朋友，得知正面临解体的苏联准备出售一批图154飞机，但找不到买主。虽然牟其中的南德公司没有外贸权、航空经营权，也没有足够现金，但牟其中觉得这是一个值得冒险的生意，他决定试一试。打听到一年前刚开航的四川航空准备购买飞机的消息，牟其中便七拐八弯地前往洽谈，川航同意购进苏联飞机。然后，牟其中又从四川当地的国营企业中组织了罐头、皮衣等大批积压商品，准备用以货易货的方式达成这笔生意。在牟其中的倒腾之下，这笔“不可能的生意”居然变成了现实。1991年中期，南德、川航与苏联方面达成协议，中方用价值4亿元人民币的500车皮日用小商品换购四架苏制图-154飞机。这笔贸易经媒体报道后，牟其中顿时成为全国热点人物，他自称从中赚了8000万到1亿。吴晓波表示，牟其中在1991年前后的冒险成功，不是一个偶然的事件。在经历了13年的改革之后，缺乏市场开拓能力而造成货物积压仍然是困扰很多国营企业的最大难题，这无疑给很多像牟其中这样的大小倒爷提供了巨大的运营空间。通过创新的方式在流通环节中获取利益，成为这些冒险家屡试不爽的致富手段。不过，由于缺乏规范的资本工具和游戏规则，这些经营活动便往往非常的传奇和诡异，也充满了种种的不确定性。牟其中是一个把口号喊遍中国的富豪，同时也是一个曾肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。后因南德集团信用证诈骗案入狱，2000年被判无期徒刑，后因表现好，改为有期徒刑18年。因此，虽然商业具有冒险性，但是创业者应该具有底线意识。
- 商业计划书的封面涉及原则包含？（）
- 创新的基本类型有四种，具体包括
- 4R理论的四个基本要素是
- 以下描述正确的有
- 在画出产业原有的价值曲线后，对战略布局图内的每项元素要进行
- 企业如何哪些方面思考社会责任？（）
- 以下有关商业模式的论述正确的是
- BAT是指哪几个公司
- 进行市场细分时的步骤是（）？
- 下列哪些活动可以采用路演形式进行（）？
- 以下说法正确的有
- 一般来说，企业缺乏制度和规范，这一现象可能出现在
- 关于融资方式优先顺序，以下描述正确的有
- 企业家精神包括什么呢？
- 有关贝尔宾团队角色特征描述正确的有
- 属于 B2C模式的常见网站有
- 公司的印章有（）？
- 网站流量指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的页面数量等指标，常用的统计指标包括
- 非系统风险防范的可能途径为
- 常用的创业机会识别方法包括
- 系统论的观点要求我们要进行全方位的思考。这是说明思维的
- 最吸引人的商业计划书是（）风格的？
- 与公司运营最相关的法律是（）。
- 创业机会与商业机会的根本区别在于利润或者价值创造潜力的差异，创业机会具有创造超额经济利润的潜力，而商业机会只能改善现有的利润水平。这是那个经济学派的观点。
- 从创造的过程来看，创造的类型不包括
- 公司介绍部分中，首先介绍公司的（）？
- 美国有资料统计，（）的商业计划书最后能被投资机构看中。
- 具有新颖性和创造性的想法是指
- 为了完成某项任务大脑进行的活动是指
- 个人独资企业的投资人是（）个自然人？
- 瑞士军刀的发明体现了哪种方法的应用
- 六顶思考帽的开发者是
- TRIZ的核心思想不包括
- 用来反映企业或创业项目模拟的时期内的盈利和亏损情况的财务报表是（）？
- 好的商业计划书，尽量多用（）展示内容？
- TRIZ的直译是
- 新4C理论的基本要素不包括
- 共享流量的手机子母卡属于
- 传统4C理论不包括
- 通过学习和社会实践而得到的对事物的认识，这一概念是指
- 公司印章可以随便刻制。
- 新注册公司名可以模仿大公司吗？
- 1895年，弗洛伊德与他人合作发表了《歇斯底里研究》，“冰山理论”从此走上了心理学的舞台。
- 正确把握创业动机的“度”是避免创业决策陷阱的关键。
- 突破思维定势最直接的方法就是变换思考维度或秩序
- 4R理论是以关系营销为核心
- 创业者可根据实际情况确定是否需要编制市场营销计划
- 2008年，著名商业模式创新作家、商业顾问亚历山大·奥斯特瓦德（Alexander Osterwalder）在《商业模式新生代》这本书中提出了商业模式画布（BMC，Business Model Canvas）的概念。
- “没有完美个人，但有完美团队”是“团队之父”贝尔宾博士（Dr. Raymond Meredith Belbin）在长达十年研究中的结论。
- 创造力与智力的关系呈线性关系
- 创造性解决问题首先必须突破思维定势
- 发现、 发明、创新、创意之间没有关系
- 英文中创业经常用Entrepreneurship来表示。其涵义包括“企业家精神”和“创业”两个意思。
- “任何事物都不完美，都是没有完成的创新!”是缺点列举法存在的前提
- 当知识能够发现、提炼新问题，并转化为实践能力，就能够助推创造活动
答案:
答案:
A:开门见山 B:与业务相符 C:高度凝练 D:长篇大论
答案:开门见山;高度凝练;与业务相符
A:产品创新 B:工艺（或流程）创新 C:商业模式创新 D:服务创新
答案:产品创新###商业模式创新###工艺(或流程)创新###服务创新
A:关系 B:反映 C:关联 D:回报 E:沟通
答案:反映###关系###关联###回报
A:KA关键业务(Key Activities) 试图解决的是主要任务问题，需要回答我们的价值主张需要哪些关键业务？ B:CR客户关系（Customer Relationship）试图解决的是营销问题，需要回答我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系？ C:KR核心资源（Key Resources）试图解决的是资源问题，需要回答我们的价值主张需要什么样的核心资源？ D:CH渠道通路（Channels）试图解决的是渠道问题，需要回答通过那些渠道可以接触我们的客户细分群体？
答案:CR客户关系（Customer Relationship）试图解决的是营销问题，需要回答我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系？###KR核心资源（Key Resources）试图解决的是资源问题，需要回答我们的价值主张需要什么样的核心资源？###CH渠道通路（Channels）试图解决的是渠道问题，需要回答通过那些渠道可以接触我们的客户细分群体？###KA关键业务(Key Activities) 试图解决的是主要任务问题，需要回答我们的价值主张需要哪些关键业务？
A:增加 B:创造 C:剔除 D:减少
答案:增加###剔除###创造###减少
A:企业盈利 B:时代主题 C:企业定位 D:社会价值
答案:企业定位###时代主题###社会价值
A:价值发现的首要工作是对目标客户群体进行锁定，这是市场机会识别的进一步延伸 B:锁定目标顾客，选择相对狭窄等有利可图的目标客户群体，是创业企业初期商业模式设计的关键点之一。 C:机会识别解决的是生产什么特征与品质的产品问题，而商业模式解决的是这些产品如何生产和实现盈利的问题 D:对创业企业而言，资源与能力有限，市场经验阅历不足，不具备覆盖大多数目标客户群体的现实条件，进入细分市场，通过满足差异化需求的产品和服务设计构建相对竞争优势，是创业企业实现生存和发展的重要法宝
答案:价值发现的首要工作是对目标客户群体进行锁定，这是市场机会识别的进一步延伸###机会识别解决的是生产什么特征与品质的产品问题，而商业模式解决的是这些产品如何生产和实现盈利的问题###对创业企业而言，资源与能力有限，市场经验阅历不足，不具备覆盖大多数目标客户群体的现实条件，进入细分市场，通过满足差异化需求的产品和服务设计构建相对竞争优势，是创业企业实现生存和发展的重要法宝###锁定目标顾客，选择相对狭窄等有利可图的目标客户群体，是创业企业初期商业模式设计的关键点之一。
A:百度 B:腾讯 C:阿里巴巴 D:华为
A:寻找机会 B:市场细分 C:划分目标市场 D:市场定位
A:新闻发布会 B:产品展示 C:产品发布会 D:文艺表演
A:通讯不努力，成就了微信 B:邮局不努力，成就了顺丰 C:银行不努力，成就了支付宝 D:商场不努力，成就了淘宝
A:婴儿期 B:盛年期 C:青春期 D:学步期 E:孕育期
A:先债权融资后股权融资 B:无所谓顺序 C:先短期再长期 D:先内部融资，后外部融资
A:诚信 B:创新、冒险 C:敬业、执著 D:合作、学习
A:执行者IMP（Implementer）– 守纪律、可信赖、保守、高效、把想法变为行动。 B:审议员ME（Monitor Evaluator）– 冷静、有战略眼光、有判断力、看事情全面、善于做出判断。 C:外交者（外交家）RI（Resource Investigator）性格外向、热情、健谈、探索机会。 D:专业师（专家）SP（ Specialist ）– 诚实、自我做起、专注、能在急需时带来知识和技能。
A:阿里巴巴 B:当当网 C:卓越网 D:国美网
A:法人姓名章 B:公司名称章 C:财务章 D:合同章
A:页面浏览数量PV、每个用户的页面浏览数量 B:网站的独立用户数量UV C:用户在网站的平均停留时间 D:总用户数量（含重复访问者）
A:创新变革获得机会 B:密切监控资金、市场和运营风险 C:选择好创业伙伴 D:有效保护创业创意和商业机密
A:市场调研发现机会 B:创新变革获得机会 C:系统分析发现机会 D:问题导向发现机会
A:创造性思维 B:创新思维 C:二元论 D:多维度性
A:图文并茂版 B:纯文字版 C:动画版 D:纯图片版
A:税法 B:劳动法 C:公司法 D:破产法
A:凯恩斯学派 B:奥地利经济学派 C:货币主义学派 D:新自由主义学派
A:社会组织的创造 B:技术发明 C:科学研究 D:艺术创造
A:公司组织 B:公司现状 C:公司规模 D:公司性质
A:2% B:3% C:1% D:4%
A:创意 B:创新 C:发现 D:发明
A:创新思维 B:常规思维 C:定势思维 D:思维
A:5 B:4 C:6 D:1
A:移植法 B:列举法 C:组合法 D:奥斯本检核表法
A:伊查克·爱迪思 B:爱德华·德·博诺 C:梅森·海尔瑞 D:约瑟夫·熊彼特
A:产品及其技术的发展遵循着诞生、成长、成熟、衰老、灭亡的客观规律 B:同一条规律往往在不同的产品或技术领域被反复应用 C:用TRIZ解决实际问题的逻辑符合技术人员的思维模式 D:围绕需要解决的问题或者创新的对象，把所有的问题罗列出来
A:现金流量表 B:资产负债表 C:工资表 D:损益预测表
A:图表 B:文字 C:符号 D:动画
A:萃智 B:萃思 C:发明问题解决理论 D:萃取智慧
A:内容 B:沟通 C:场景 D:社群 E:关联
A:异类组合 B:同物组合 C:主体附加 D:辐射组合
A:便利性 B:需求 C:社群 D:沟通 E:成本
A:发现 B:知识 C:智力 D:才能
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
A:对 B:错
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