- 82，对于需要员工发挥主动性和创造性的工作，宜采取自我控制。（ ）
- 管理工作的目标不同于组织的目标。（ ）
- 人际沟通的障碍全都来自外界，和沟通主体自己的行为没有什么关系。（ ）
- 当领导者面对的是有利和不利的环境条件时，适合采用关心人员式的领导风格。（ ）
- 随着管理者在组织中管理职位层级的不断上升，其被管理职位赋予的权力可以超过其承担的管理责任。（ ）
- 宗旨是组织的一种终极追求，相对来说比较抽象；目标却是具体和可检验的。（ ）
- 工业化早期没有改变企业的业主经验式管理，由电力驱动的流水线运作方式，和大规模生产与复杂劳动分工相结合，才共同促进了职能专业化的金字塔式层级体系的建立。（ ）
- 一般情况下，组织的技术越常规化，它的规范化程度就越高，组织结构更偏向集权。（ ）
- 企业目标是宗旨使命的具体化。（ ）
- 决策的最终结果是选择一个满意方案，而非最优方案。（ ）
- 对管理者的素质要求包括（ ）方面。
- 决策理论学派的基本观点是决策贯穿于管理的全过程。（ ）
- 以下哪些属于人际关系学说的内容？（ ）
- 自主创新更需要外界对自己的否定，才能激发管理创新。（ ）
- 相对于非领导者，领导者的特质主要表现在（ ）。
- 以下哪些是影响集权和分权的因素？（ ）
- 在口头交流中，大部分信息来自面部表情和身体姿势，以及语调，很少一部分信息直接来自单纯的词汇。（ ）
- 管理者采取任何管理行为都必须考虑外部环境中社会秩序和伦理道德的影响。（ ）
- 正确的运用直觉，也是管理决策的技巧。（ ）
- 管理手段创新包括（ ）。
- 衡量管理的有效性时，需要考虑的两个方面是（ ）。
- 控制活动的基本步骤包括：（ ）
- 选择满意方案时要注意（ ）
- 管理创新具有以下特点（ ）。
- 组织外部环境的特征包括（ ）。
- 目标的设定有以下要求（ ）。
- 以下哪些说法能反映出组织的功能是克服个人力量的局限？（ ）
- 管理环境中的宏观环境包括 （ ）。
- 下列哪些情况下 管理幅度会加大（ ）。
- 人人都应该学习管理学的理由包括（ ）。
- 根据问题的明确程度，可将决策问题分为（ ）
- 组织里的成员所拥有的，向其他成员提供咨询或建议的权力，属于（ ）。
- 哪一种排序能体现出计划层层落实、逐步细化展开的关系？（ ）
- 大学校长在毕业典礼上使用网络热词，目的是（ ）。
- 下列关于强化理论的说法正确的是( )。
- 在组织整个管理系统中起“框架”作用的是（ ）。
- 管理的任务环境因素不包括（ ）。
- 以下哪一项是计划工作的一个表现？（ ）
- 计划制定的第一步是（ ）。
- 决定组织前进方向、资源分配优先顺序和重点的是组织（ ）。
- 管理者开展的职能活动也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质：
- 关于战略计划与战术计划的说法正确的是（ ）
- 组织目标系统的最低层次是（ ）。
- 某专卖服装的商场在设计组织结构时，设立童装部、女装部、男装部等，这是按什么方式进行部门划分（ ）。
- 关于时间管理说法不正确的是（ ）。
- 管理者在组织中的层次越高，其更多的扮演了哪一类的角色？（ ）
- 政治决策模式对（ ）是非常有用的
- 最理想的领导风格是（ ）。
- 创新管理的基础是（ ）。
- 某人觉得自己的工作每天朝九晚五、循规蹈矩，虽收入稳定还是觉得没意思，于是决定辞职另谋发展。从人性假设的角度看，这个人最有可能是（ ）。
- 管理创新的分类包括（ ）
- 在21世纪，管理的四大职能不变，以不变应万变对应企业的日常管理（ ）
- （ ）是管理理论发展的生命线。
- 管理创新过程的不同阶段（ ）
- 对创新的系统论述最早出自经济学家（ ）。
- 除了纠正工作方法和修改控制标准之外，在控制的最后一步，什么也不做也是一个可能的合理的选择。（ ）
- 在比较实际业绩和控制标准时，若发现实际业绩远远超过控制标准，则说明现有工作成效很好，此时不需要进行纠偏。（ ）
- 下列哪一项不属于控制工作的基本步骤？（ ）
- 控制工作的基本原则应包括：（ ）
- 只有实际工作业绩低于控制标准时，我们才称其出现了偏差，若实际工作业绩高于控制标准，此时不存在偏差。（ ）
- 马斯洛认为，只有低层次的需要得到满足后，高层次的需要才会出现，但是现实生活中这样的情形不易区分
- 关于动机的说法不正确的是（ ）
- 科学管理理论对人性的理解基于（ ）
- 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）
- 能更好满足组织成员社交需求的是（ ）沟通网络。
- 非正式沟通中，从信息传递的效果来看，传播速度最快、面最广的是（ ）。
- 双向沟通意味着在沟通中有（ ）。
- 哪些属于自我沟通的方式？（ ）
- 热闹的直播卖货其实采用的是（ ）的沟通方式。
- 领导者的超凡魅力对下属产生强烈影响的原因可能有（ ）。
- 领导者的环境条件，包括（ ）。
- 相对于正式组织，人们加入非正式群体的目的更复杂。（ ）
- 通过建立良好的人际关系，来推动下属完成工作的领导者风格工作效率总是很高。（ ）
- 以下属于个人影响力的有（ ）。
- 哪一项不是授权的好处？（ ）
- 环境越是动荡，组织对重要的问题就越倾向于 以控制风险；对不重要的问题就会采用 以更好的适应环境变化。答案是（ ）。
- 在组织内部进行分工和授权就形成了分权。（ ）
- 在一个组织中只有管理者才拥有权力。（ ）
- 权力的类型有（ ）
- 在组织结构设计时应遵循的原则是（ ）
- 下列哪些因素会影响组织结构设计（ ）
- 下列哪一项在组织结构设计中运用了“职能部门化”方法（ ）
- 对于经营规模大、业务多样化、市场范围广和要求有较强适应性的企业适合的组织结构是（ ）。
- 在组织中操作人员数一定的情况下，管理层次和管理幅度之间存在着一种反向的关系。也就是管理幅度越大，管理层次就越少。（ ）
- 为了更好地了解各项工作进度，可以用（ ）
- 关于时间管理，说法错误的是（ ）
- 计划工作除了包括制定和分解任务和目标，选择任务和目标实现方式，规定工作进度外，还包括对行动结果的检查与控制。
- 关于计划的作用，说法不正确的是（ ）
- 基层员工参与较多的计划是（ ）
- 所制定的目标值应尽量保持先进性而不是合理性。
- 目标具有差异性、单一性、层次性和时间性。
- 以下表述中哪个不符合目标的制订和表述要求。（ ）
- 组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。
- 目标是指人们期望在未来能够达到的一种状态或能够取得的成果。
- （ ）的数量和质量直接影响决策的正确性
- 决策的正确与否取决于（ ）的准确程度。
- 程序化决策方法可帮助管理者更快地处理日常事务，节省时间和经历以处理其他问题。（ ）
- 学会处理错误的决策，应当采取以下积极的行动
- 古典决策模式的假设是（ ）
- 管理人员按其所处的领域，可以将其分为（ ）。
- （ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
- 带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理者需要履行的（ ）。
- 管理人员在组织中的层次不同，对其管理技能的要求也不同。（ ）
- 组织中的职位赋予管理者的权力主要包括（ ）
- 组织面临的外部环境因素一般可分为（ ）。
- 某一国家或地区的社会环境包括（ ）。
- 在下述组织中，（ ）处于相对简单而稳定的组织环境中。
- 任何组织的经营管理过程，实际上是不断地在其内部条件和外部环境间寻求适应和平衡的过程。（ ）
- 组织的经营条件因素属于（ ）
- 行政组织理论强调组织活动要通过职务或职位，而不是个人或世袭地位来设计和运作。（ ）
- 第一代到第四代管理的核心思想都包括了（ ）。
- 中国传统的管理思想包括（ ）
- 亚当 · 斯密对管理理论发展有重大影响的是（ ）。
- 霍桑实验持续了9年，梅奥于1933年出版了（ ）。
- 人类为解决资源有限与欲望无限之间矛盾，寻求过的方法有：
- 关于管理的过程，哪一是正确的？（）
- 管理是为服务于组织而存在的，所以不能为了管理而管理。
- 管理学不像自然科学那么精确，所以在实际运用中应该（ ）。
- 人们之所以愿意走进某个组织去和他人合作，是因为这个组织可以在一定程度上实现，单靠自己个人的力量无法实现或难以有效实现的目标。
答案:对
答案:错
答案:错
答案:错
答案:错
答案:对
答案:对
答案:对
答案:对
答案:对
答案:专业知识###品行和道德修养###人际交往能力###管理意愿和责任感
温馨提示支付 ￥5.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
