决策的过程的终点是（ ）。 A:选择方案 B:实施方案 C:确定目标 D:拟定方案 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 根据系统输出的变化信息采取纠正措施的控制为（ ）。 A:其余选项都不对 B:现场控制 C:反馈控制 D:前馈控制 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 （ ）期望在资源成为工作系统组织部分之前就能够对起数量和质量进行有效控制。 A:同步控制 B:标准控制 C:前馈控制 D:反馈控制 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 概括地说，领导的本质是一种( )。 A:奖赏力 B:专长力 C:惩罚力 D:影响力 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 马斯洛的需求层次理论有两个基本出发点，它们是（ ） A:人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切 B:人是有需要的动物，已获得满足的需要不再起激励作用 C:人是有需要的动物，人的需要是有层次的 D:人的需要是有层次的，某一层次需要得到满足后另一层需要才会出现 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 市场调查、可行性分析属于（ ） A:同期控制 B:反馈控制 C:纠正性控制 D:前馈控制 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 管理幅度原则可以理解为:（ ） A:管理人员要求与分工、协作相一致 B:领导者所管理的人员数目应当适当 C:应当授予管理人员一定的职权 D:职位的职权和职责对等一致 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 （ ）是指在每个预算年度开始时，把所有还在继续开展的活动都视为从零开始，重新编制预算。 A:弹性预算 B:刚性预算 C:零基预算 D:增量预算 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?（ ） A:部门化 B:分权化 C:集权化 D:矩阵化 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 能分析和诊断复杂情况，抓住问题的实质，迅速做出决策的能力是（ ） A:其余选项都是 B:技术技能 C:人际技能 D:概念技能 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( ) A:纺织厂 B:电视剧制作中心 C:医院 D:学校 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题? ( ) A:标准应该越高越好 B:标准应考虑实施成本 C:标准应考虑顾客需求 D:标准应考虑实际可能 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（ ）职能。 A:计划、组织、领导和控制 B:领导、组织、计划和控制 C:领导、计划、组织和控制 D:计划、控制、组织和领导 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为( ) A:较为满意的方案 B:最佳方案 C:利润最大的方案 D:成本最低的方案 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。这句话说明（ ） A:有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 B:如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 C:是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 D:有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 矩阵组织结构违背了以下原则中的（ ） A:权责一致 B:统一指挥 C:分工原则 D:统一领导 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 衡量绩效之所以重要的原因在于（ ） A:保持雇员工作的高度投入 B:给工作人员一定的工作去完成 C:找出计划与实际绩效之间偏差的途径 D:使管理人员知道何时工作已经完成 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 根据计划的明确性，可以分为（ ） A:战略性计划和战术性计划 B:程序性计划和非程序性计划 C:具体性计划和指导性计划 D:长期计划与短期计划 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 阿里巴巴诚信通的死规定是这样说的：一永远不给用户回扣，一经查出立即开除；二是管好自己的嘴，永远不说竞争对手的坏话，请分析其中蕴含的主要原理（ ） A:人本原理 B:系统原理 C:伦理原理 D:权变原理 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 除H机械厂外，某城市内所有其他企业都有较好的工作条件。发现这一点后，H机械厂决定消除车间内的粉尘污染，改善职工的工作条件，这一举措( ) A:只是改善了职工基本工作条件，没有大大的激励作用。 B:由于改善了工作条件，一定能够提高生产效率。 C:可以对职工起到很好的激励作用。 D:A和C都对。 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下列哪种情况下，组织可以采用较大的管理幅度（ ） A:管理人员能力强 B:组织观景稳定 C:下属人员工作相似性高 D:管理工作复杂多变 E:组织变革速度快 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下列几项活动中， 哪一项属于管理活动?（ ） A:钢琴家制定自己的练习计划。 B:部队中的班长与战士谈心。 C:企业的主审计师对财务部门进行检查。 D:医院的外科主任主持会诊。 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 关于人本原理说法正确的是（ ） A:在工作中努力挖掘人的潜能，发挥人的积极性和创造性，为达成企业发展目标做出最大的贡献。 B:力求实现人的全面、自由的发展 C:以人为核心 D:强调人的主观能动性 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下面属于系统特性的有（ ）。 A:集合性 B:相关性 C:动态性 D:整体性 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 管理这种社会现象出现的条件是( ) A:有管理者 B:两个人以上的集体活动 C:有一致认可的目标 D:有机构 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下列哪几项是直线型组织结构的优点（ ） A:上层主管人员负担较轻 B:结构简单，权力集中 C:联系便捷 D:责任分明，命令统一 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 计划是（ ） A:现状的描述 B:过去的总结 C:面向未来的 D:面向行动的 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 在库存控制中，ABC分类法是指将物品分为A、B、C三类，关于管理方式说法正确的是：( ) A:对于C类物资进行一般管理 B:对于B类物资进行次重点管理 C:对于A类物资进行重点管理 D:对于A、B、C类物资进行同等管理 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 以下哪种现象能在需要层次理论中得到合理的解释( ) A:一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B:穷人很少参加排场讲究的社交活动. C:一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 D:在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 导致偏差产生的原因主要有：( ) A:因标准本身是基于错误的假设和预测上，从而使该标准无法达成； B:从事该项工作的职工玩忽职守。 C:从事该项工作的职工不能胜任此项工作，或是由于没有给予适当的指令； D:和该项工作有关的其他工作发生了问题； 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 平衡计分卡是一种全新的绩效衡量方法，其核心思想就是通过（ ）指标之间相互驱动的因果关系，体现组织的战略实施和战略修正过程。 A:客户 B:内部流程 C:财务 D:学习与成长 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 属于定性决策的方法的有（ ） A:名义小组技术 B:头脑风暴法 C:悲观法 D:德尔菲技术 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 下列关于管理幅度与管理层次描述正确的是（ ） A:为了保障管理效果，管理幅度越大越好 B:管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构呈扁平型 C:管理幅度与管理层次共同决定组织规模 D:当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成反比关系 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成（ ） A:降低组织的适应能力 B:影响政策的一致性 C:降低成员的工作热情 D:降低决策的执行速度 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 菲德勒的随机制宜领导理论指出，对一个领导者的工作起影响作用的因素是( ) 。 A:任务结构 B:职位权力 C:协商方式 D:领导者与被领导者的关系 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 根据计划制定者的层次，计划可以分为（ ） A:指导性计划 B:战术计划 C:战略计划 D:长期计划 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 关于公平理论说法正确的是（ ） A:管理者应该将相对报酬作为有效激励的方式 B:管理者应该尽可能实现相对报酬的公平性 C:人需只有产生公平感时才会心情舒畅，努力工作 D:产生不公平感时，就会采取措施消除不公平感 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 基层管理人员必须具备（ ）技能 A:协调技能 B:人际技能 C:技术技能 D:概念技能 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 某企业预感到乙产品将供不应求，遂决定立即增加这种产品的生产，并在生产的过程中加强了技术指导和支持。这些措施属于控制中的（ ） A:后馈控制 B:前馈控制 C:其余选项都对 D:现场控制 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 绩效管理是一完整的系统，它通常由（ ）环节构成。 A:绩效辅导 B:绩效考核 C:绩效反馈面谈 D:绩效计划 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 任何事物自成系统。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 人际关系技能是与人共事，理解别人，激励别人、凝聚团队力量的能力。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 技术技能比概念技能重要（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 管理层次越多，各层次传递的信息量也就越多，因而多层次的组织结构对于有次的住处沟通是有利的。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 非正式组织只会对组织目标的实现起反作用，因此尽可能制止非正式组织的存在。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 非正式权力对员工的影响是深层次的、长期的，而正式权力对员工的影响是浅层次的、短期的 。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 期望理论中的期望值是对实现目标的可能性（概率）的估计，每个人估计的结果是唯一的。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 效率体现了“做正确的事”。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 计划有两种词性，作为动词的计划，是指计划书。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 检验控制过程中的衡量标准的客观性和有效性，是要分析通过对标准执行情况的测量能否取得符合控制需要的信息来评价。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 在一个组织中，授权者对于被授权者的行为负有最终的责任。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 正式权力又称为职权，是与个人有关的权力。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 领导行为四分图理论中的关怀维度是指领导者与团队成员建立工作关系并相信和尊重成员想法和感受的程度，包括关心下属的感受、健康、状态和满意度。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 领导生命周期理论认为下属成熟度指的是个体能够完成某项具体任务的程度。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 决策是即出主意又拿主意。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 计划工作可以消除不必要的、盲目的活动所带来的浪费；有助于用较短的时间完成工作，减少迟滞和等待时间。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 管理的效率和效益是同方向变化的。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 管理的四项职能是有一定实施顺序的。（ ） A:对 B:错 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 在采取任何纠正偏差的措施以前必须首先对反映偏差的信息进行评估和分析,以判断偏差的严重程度。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看 保健因素是与工作满意相关，通常与工作环境条件或外部因素有关。（ ） A:错 B:对 答案：关注公众号【题涯答案】免费查看
