第四章 工程项目招标与合同管理:建设工程合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法律文件,是承、发包双方在工程施工过程中的必需遵守的准则,建设工程合同一般是通过招投标的方式订立的。掌握工程项目招投标及工程项目合同管理的相关知识具有重要意义。4.1工程项目招标与投标:在建设市场交易过程中,信息不对称情况十分严重,业主难以直接观察到每一个承包商的生产成本,也无法了解潜在承包商的产品定价。因而,面对建设市场的信息不对称,就需要一个揭示承包商私人信息的交易机制,使不完全信息下交易的效率达到或接近完全信息下交易的效率,在买方市场的情况下,招标机制能够很好的解决这些问题。
4.2工程项目合同管理:工程项目合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,加强建设工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的重要保障,也是发承包双方切实保障自身合法利益的重要手段。特别对于大型的建设项目,周期长,受外界影响大,在合同执行的过程中,存在较大的风险,要求各方具有较高的合同管理水平才能保证工程的顺利履行。
[单选题](  )是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。
公开招标
有限竞争招标
议标
邀请招标
答案:议标
[单选题]下列属于承包人合同义务的是(  )。
组织工程竣工验收
施工现场、施工条件和基础资料的提供
负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
支付合同价款[多选题]以下说法正确的有(   )。
投标价格最低的投标人一定会中标
实力最强、方案最优的投标人必定中标方案
中标价格必须低于市场价格
中标人应当提供履约保函
投标价格应当结合投标人的成本及竞争激烈程度等因素确定[判断题]投标人在评标期间,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。

[判断题]工程担保包括投标担保、履约担保、预付款担保、保留金以及其他担保。

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