战略管理答案2023

第七章测试

1.根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为4类,即问号型、明星型、金牛型和瘦狗型。( )
A:对 B:错
答案:B
2.ST战略是通过减少的劣势来回避外部环境中的威胁的一种防御性战略。( )
A:对 B:错 3.企业并不是在任何时期都要采用发展战略。( )
A:对 B:错 4.SWOT是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )
A:错 B:对 5.在下列影响战略选择的因素当中,哪项不是企业战略决策者的影响因素?( )
A:对待外部环境的态度
B:决策者的文化水平
C:决策者需要和价值观
D:对待风险的态度
6.在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是最具有发展潜力的类型?( )
A:瘦狗类
B:问题类
C:现金牛类
D:明星类
7.SWOT分析矩阵中的S指（ ）
A:机会
B:优势
C:劣势
D:威胁
8.企业为了生存和发展,可以采取多种战略选择方案,其中发展战略是一种可供选择的有效战略,发展战略也可以被称之为( )。
A:市场发展战略
B:扩张战略
C:增长战略
D:业务增长战略
9.波士顿矩阵是美国波士顿咨询公司（Boston Consulting Group，BCG）在20世纪60年代提出的一种投资组合分析方法，又称（ ）等
A:产品系列结构管理
B:波士顿咨询集团法
C:市场增长率-相对矩阵
D:四象限分析法
E:竞争态势矩阵
10.公司战略态势的选择会对企业的未来产生重大的影响，以下哪些因素对企业管理者制定合适的战略方案来说是非常必要的。（ ）
A:企业过去的战略
B:管理者对风险的态度
C:时期性
D:企业文化和内部权势关系
E:企业对外部环境的依赖性