第四章测试1.
主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于（ ）
A:魅力型领导者 B:民主式领导者 C:变革型领导者 D:集权式领导者
答案:B
2.
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。
A:该企业可能这几天遇到了紧急情况 B:总经理可能过度集权 C:总经理不重视管理咨询 D:总经理重视民主管理 3.
根据生命周期领导理论，当下属处于第四阶段，即既有能力又愿意工作时，领导者应采取（ ）
A:推销型领导者 B:参与型领导者 C:授权型领导者 D:指示型领导者 4.
公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?（ ）
A:小吴被公认为“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担 B:小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班学了些英语 C:小冯素来冷静多思，不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准 D:小齐英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠 5.
随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（ ）
A:管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示 B:管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作 C:管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用 D:管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展
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