1.当市场变化时，供应链的成本增加，库存增加，浪费增加，供应链无法在最优状态下运作，此时的供应链属于（ ）？
A:倾斜供应链
B:稳定供应链
C:响应性供应链
D:平衡供应链
答案:倾斜供应链
2.以下哪些因素会增加隐含需求不确定性？
A:成本控制力差
B:供应链自我要求提升
C:顾客需求多变
D:产品改良
答案:供应链自我要求提升
3.持有安全库存的原因是 ( )
A:需求的不确定性。
B:防止周期性需求波动。
C:应对季节性需求波动。
D:满足日常需求。
答案:需求的不确定性。
4.当需求量大，且该业务对企业至关重要，属于核心竞争力，应该采取以下哪种模式生产？
A:外包
B:战略联盟
C:自营
D:部分外包
答案:自营
5.下面哪一个不是影响成本的因素 ( )
A:劳动效率
B:销售能力
C:分包的数量和质量
D:管理能力
答案:销售能力
6.供应链管理是物流管理的扩展，是物流管理发展到（ ）阶段的产物。
A:集约化
B:智能化
C:自动化
D:现代化
答案:现代化
7.动态企业联盟又可称为
A:虚拟企业联盟
B:供应链合作伙伴
C:业务外包
D:传统企业联盟
答案:虚拟企业联盟
8.面向对象，协调，分布式作业模式。企业之间最重要的纽带是
A:信任
B:订单
C:沟通
D:支持
答案:信任
9.牛鞭效应的根本原因是？
A:顾客多变
B:信息不对称
C:生产不及时
D:供应中断
答案:信息不对称
10.以下不能够改善供应链盈利的方式有
A:降低生产成本
B:提高响应速度
C:扩大产品销售
D:提高产品残值
答案:降低生产成本
11.JIT 的根本目标是 ( )
A:最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利润
B:最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平
C:最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平
D:消除一切浪费
A:以弹性价格和弹性数量将产品卖给经销商，收益共享 B:以适中的价格将产品卖给分销商，然后通过回收价格补偿实现利润分配 C:以较高的价格将产品卖给分销商，给予一定的销量返点 D:以较低的价格将产品卖给分销商，分享分销商的利润 13.（ ）不会导致需求放大？
A:数量柔性合同 B:其余三种合同 C:回购合同 D:收益共享合同 14.下面哪一个不是基本分销网络方式( )
A:一对一分销 B:直销 C:在线销售 D:制造商-分销商-顾客 15.以下哪种需求预测方法更精准？
A:指数平滑法 B:大数据 C:移动平均法 D:灰度预测 16.供应链管理的目标是 ( )
A:提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往没有冲突) B:提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突) C:提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往没有冲突) D:提高用户服务水平和降低交易成本，并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突) 17.下面哪一个不属于动态联盟的特性 ( )
A:对信息技术的依赖性 B:动态性 C:互补性 D:临时性 18.从接到订单到满足订单的时间称为
A:生产周期 B:等待期 C:提前期 D:采购周期 19.供应链体系中相对静态的环节是
A:采购 B:仓储 C:供应商管理 D:流通加工 20.减少多级周转库存的手段包括
A:大批量少频次采购 B:简化供应链结构，减少环节 C:整数订货 D:二次订货 21.实现供应链战略匹配的步骤包括？
A:产品定位 B:实施战略匹配 C:理解顾客和供应链的不确定性 D:理解供应链的能力 22.供应链绩效应从以下哪两方面衡量
A:库存 B:响应时间 C:满足顾客需求的成本 D:需满足的顾客需求 23.应对可预测的需求波动，我们采取（ ）和（ ）管理策略应对。
A:需求管理 B:运作管理 C:库存管理 D:供给管理 24.供应链总周期包括
A:外向运输时间 B:采购周期时间 C:生产周期时间 D:内向运输时间 25.追赶策略是将产能作为杠杆（ ）
A:对 B:错 26.牛鞭效应就是需求被放大的现象
A:错 B:对 27.跨库管理是降低周转库存的有效方法（ ）
A:对 B:错 28.直接发运网络能够减少运输环节，消除周转库存（ ）
A:对 B:错 29.当一个企业生产变动，其他合作企业相应的调整生产计划才能保证供应链协同运作。
A:错 B:对 30.时间序列预测法是最优的预测方法（ ）
A:错 B:对 31.供应链管理的核心理念是每个企业都专注自己的核心业务
A:错 B:对 32.现代供应链管理更注重核心企业的网链关系。
A:错 B:对 33.供应链是体现核心竞争力互补的网络。
A:错 B:对 34.传统企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解，轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。
A:错 B:对 35.设施不属于供应链驱动要素（ ）
A:错 B:对 36.供应链企业之间目标不一致性形成了供应链的运作障碍
A:错 B:对 37.运输网络选择应考虑顾客区位。
A:对 B:错 38.通过二次订货能够降低周转库存。
A:错 B:对 39.牛鞭效应的原因包括信息不对称（ ）
A:对 B:错 40.减少供应链环节，简化供应链结构能够缩短响应时间
A:错 B:对 41.供应链各个成员企业存在不同的目标，无法实现整体利益最大化。
A:对 B:错 42.供应链流程包括推拉流程和生产流程（ ）
A:对 B:错 43.只能通过库存来调节实现供给管理（ ）
A:错 B:对 44.需求不确定性包含隐含需求不确定性。
A:对 B:错
