第十章测试
1.与预算成本不同,标准成本是一种( )
A:历史成本 B:单位成本的概念 C:总额的概念 D:实际成本
答案:B
2.在确定直接人工标准成本时,标准工时不包括( )
A:直接加工操作必不可少的时间 B:调整设备时间 C:可避免的废品耗用工时 D:必要的间歇和停工时间 3.正常标准成本是在正常生产经营条件下应该达到的成本水平,它是根据( )制定的标准成本( )
A:正常的价格 B:正常的生产经营能力利用程度 C:现实的价格 D:现实的耗用水平 4.分析固定性制造费用成本差异时,下列各式中计算公式正确的有( )
A:固定性制造费用闲置生产能力差异=(标准生产能力-实际工时)×标准分配率 B:固定性制造费用成本差异=实际产量下实际固定性制造费用-实际产量下标准固定性制造费用 C:固定性制造费用预算差异=固定性制造费用耗费差异 D:固定性制造费用成本差异=闲置生产能力差异+预算差异 5.理想的标准成本最合理,能最大限度地激发员工的积极性。( )
A:错 B:对 1.

业绩考核与评价系统由(    )构成。




A:考评主体 B:考评客体 C:考评目标 D:考评内容 2.

业绩考评的对象是(    



A:考评内容 B:考评目标 C:考评客体 D:考评主体 3.

属于基于净资产收益率的业绩考核与评价体系指标的是(    



A:成本费用利润率 B:权益乘数 C:每股收益 D:资产负债率 4.

资产周转速度越慢越好,说明企业资金回流能力强。



A:对 B:错 5.

甲车间为标准成本中心,完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用中心,下列表述正确的有(    



A:甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责 B:甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚 C:甲车间不对固定制造费用耗费差异负责 D:乙部门的支出没有超过预算,说明该中心业绩良好 6.

判别一项成本是否归属责任中心的原则有(    



A:责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务 B:责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额 C:责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务 D:责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响 7.

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是(    )。



A:边际贡献 B:可控边际贡献 C:部门税前经营利润 D:部门投资报酬率 8.

剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有(    



A:剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策 B:剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算 C:剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较 D:计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本 9.

在平衡计分卡评价中既要考虑提高利润,又要注意新产品投资开发,这体现了(    



A:财务评价指标和非财务评价指标的平衡 B:成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C:外部评价指标和内部评价指标的平衡 D:短期评价指标和长期评价指标的平衡 10.

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在(    



A:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行 B:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施 C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D:传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 1.

下列责任中心中,拥有产品销售权、价格制定权、生产决策权的责任中心是(    )。

A.利润中心          

B.投资中心

C. 成本中心         

D.收入中心



A:C B:D C:B D:A 2.

责任会计产生的直接原因是(     )。

A.跨国公司的产生    

B.运筹学的产生和发展

C.分权管理          

D.行为科学的产生和发展



A:D B:A C:C D:B 3.

    )是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式。

A.成本中心         

B.利润中心

    C.投资中心         

    D.责任中心



A:B B:D C:C D:A 4.

利润中心和投资中心的区别在于,利润中心不对(    )负责。



A:投资效果 B:边际贡献 C:销售收入 D:营业利润 5.

    )把企业的使命和战略转变为目标和各种指标,它并不是对传统战略和评估方法的否定,而是对其进行了进一步的发展和改进。

A.剩余收益         

B.EVA

C.业绩金字塔       

D.平衡计分卡



A:D B:C C:B D:A 6.

若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额差异部分应由(  )负责。

A.生产部门         B.生产部门与采购部门共同负责

C.采购部门         D.生产部门和采购部门共同的上一层责任中心负责




A:B B:C C:A D:D 7.

某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费用为2000元。那么,该利润中心部门边际贡献为(    )元。

A.20000       

B.17500        

C.14500       

D.10750



A:A B:C C:D D:B 8.

下列属于责任中心的有(     )。

A.成本中心         

B.利润中心

C. 投资中心         

D.包装中心



A:C B:D C:A D:B 9.

EVA与传统财务指标的最大不同,就是充分考虑了投入资本的机会成本,使得EVA具有(     )的突出特点。

A.度量的是资本利润       

B.度量是企业的利润

C.度量的是资本的社会利润 

D.度量的是资本的超额收益



A:D B:C C:A D:B 10.

平衡计分卡通过(     )指标体系设计来阐明和沟通企业战略。促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。

A.客户维度                

B.内部运营维度

C.学习与成长维度          

D.财务维度



A:C B:A C:D D:B 1.计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用( )。
A:账面价值 B:委估价值 C:原始价值 D:市场价值 2.责任会计的主体是( )。
A:责任中心 B:生产中心 C:管理部门 D:销售部门 3.投资中心的利润与其投资额的比率是( )。
A:内部收益率 B:投资报酬率 C:剩余收益 D:部门贡献边际 4.责任会计中确定责任成本的最重要的原则是( )。
A:可避免性 B:变动性 C:因果性 D:可控性 5.成本中心的责任成本是指该中心的( )。
A:可控成本之和 B:不可控成本之和 C:固定成本 D:产品成本 6.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是( )。
A:收入 B:投资效果 C:利润 D:成本 7.以获得最大净利为目标的组织单位是( )。
A:成本中心 B:责任中心 C:投资中心 D:利润中心 8.对于成本中心来说,考核的主要内容是( )。
A:直接成本 B:可控制成本 C:可变成本 D:标准成本 9.为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为( )。
A:投资报酬率 B:剩余收益 C:销售利润率 D:现金回收率 10.在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,下列方法中能够采用的只能是( )。
A:标准成本加成法 B:标准成本法 C:实际成本法 D:变动成本法 11.建立责任会计应遵循的基本原则有( )。
A:激励原则 B:反馈原则 C:可控性原则 D:责权利相结合原则 E:统一性原则 12.责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为( )。
A:费用中心 B:投资中心 C:成本中心 D:收入中心 E:利润中心 13.责任中心考核的指标包括( )。
A:剩余收益 B:可控成本 C:产品成本 D:利润 E:投资报酬率 14.对投资中心考核的重点是( )。
A:剩余收益 B:贡献边际 C:销售收入 D:营业利润 E:投资报酬率 15.利润中心分为( )。
A:标准利润中心 B:实际利润中心 C:自然利润中心 D:人为利润中心 E:预算利润中心 16.成本中心可以是( )。
A:车间 B:班组 C:工段 D:个人 E:分厂 1.导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。 ( )
A:对 B:错 2.责任会计的核心在于利用若干会计信息对各分权单位的业绩进行计量。 ( )
A:对 B:错 3. 下列各项中,属于建立责任会计目标的是( )。
A:实现责权利的协调统一 B:划分责任中心 C:编制责任预算 D:提交责任报告 4.下列各项中,应作为成本中心控制和考核内容的是( )。
A:产品成本 B:责任成本 C:目标成本 D:直接成本 5.在生产和销售上享有较大自主权,可以相对独立地运用所掌握的资金,可以自主处置固定资产的责任中心是( )。
A:费用中心 B:成本中心 C:投资中心 D:利润中心 6. 管理会计将在责任预算的基础上,把实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文书称为( )。
A:责任报告 B:实际执行与预算比较表 C:差异分析表 D:预算执行情况表 7.有关责任中心责任与权限的划分,下列说法中正确的有( )。
A:责任和权限必须十分明确,不能模棱两可 B:责任和权限不能相互交叉,避免出现相互“扯皮”现象 C:责任和权限必须相互适应,依据责任大小赋予管理权利 D:为保证经济责任的顺利完成,赋予的管理权力应稍大一些 8. 在下列各项指标中,属于考核投资中心投资效果的有( )。
A:营业收入 B:责任成本 C:投资利润率 D:剩余收益 E:贡献边际 9. 以下各项中,属于制定内部转移价格应遵循的原则有( )。
A:公平性原则 B:全局性原则 C:例外性原则 D:自主性原则 10. 内部转移价格的作用包括( )
A:为制定新产品价格和今后调整产成品的销售价格提供参考 B:可以防止中间产品转移带来部门之间责任转嫁 C:促使管理当局对各责任中心业绩评价与考核建立在客观可比的基础上 D:有利于管理当局明确划分各责任中心的责任,充分调动各责任中心的工作积极性 1.下列关于作业成本法的说法中,不正确的是( )
A:依据作业成本法的观念,产品成本是全部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的成果
B:作业成本法是将间接成本更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法
C:在按照作业成本法计算产品成本时,首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本,计算出作业成本,然后再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系,将作业成本分配到成本对象
D:依据作业成本法的观念,企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的,企业每进行一项作业都要耗用一定的资源
2.在下列将成本分配到成本对象的形式中,最能真实反映产品成本的是( )
A:分摊
B:间接追溯
C:动因分配
D:追溯
3.下列关于作业成本法的说法,不正确的是( )
A:资源成本动因是引起作业成本增加的驱动因素
B:作业成本法的成本计算可以概括为“资源—产品”
C:作业成本法的成本分配主要使用追溯和动因分配,尽可能减少不准确的分摊
D:作业成本法认为,产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和
4.下列有关作业成本法的表述中,不正确的是( )
A:在传统成本计算法下,间接成本的分配路径是“资源→部门→产品”
B:作业成本法认为产品成本是全部作业所消耗资源的总和,产品是消耗全部作业的成果
C:能够提供更加真实、准确的成本信息
D:作业成本法认为,将成本分配到成本对象有两种不同的形式:直接追溯和动因追溯
5.在作业成本法下,引起产品成本增加的驱动因素是( )
A:产品动因
B:数量动因
C:作业成本动因
D:资源成本动因
6.如果制造费用在产品成本中占用较大比重,比较适宜采用的成本计算法是( )
A:责任成本计算法
B:作业成本计算法
C:变动成本计算法
D:全部成本计算法
7.作业成本法的理论核心是( )
A:成本性态分析理论
B:最小二乘法理论
C:本量利分析理论
D:成本动因理论
8.能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是( )
A:劳务成本动因
B:产品成本动因
C:资源成本动因
D:作业成本动因
9.传统成本计算法的成本计算对象为( )
A:费用
B:资源
C:最终产品
D:作业中心
10.

在作业成本法下,下列项目中一定属于直接成本的是(  )


A:直接人工 B:固定性制造费用 C:直接材料 D:变动性制造费用 1.下列关于投资报酬率的说法中,错误的是( )。
A:投资报酬率是一个公司赚取的收益和所使用的资产的比值
B:总资产净利率假设净利润是运用总资产赚取的,两者存在因果关系
C:总资产净利率是财务管理中最重要的核心指标
D:最常见用投资报酬衡量方法是总资产净利率和权益净利率
2.下列关于业绩的非财务计量的表述中,不正确的是( )。
A:非财务计量的可比性比财务计量的可比性强
B:非财务指标可以直接计量公司在创造财富的活动中所取得的业绩
C:非财务计量的综合性不如财务计量
D:非财务计量指标关系到公司的长期盈利能力,可以引导经理人员关注公司的长远发展
3.既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )
A:可控成本
B:投资报酬率
C:剩余收益
D:利润总额
4.( )把企业的使命和战略变为目标和各种指标,它并不是对传统战略和评估方法的否定,而是对其进行了进一步的发展和改进。
A:业绩金字塔
B:EVA
C:平衡计分卡
D:剩余收益
5.剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于投资中心剩余收益指标的说法中,正确的有( )。
A:剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
B:剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
C:剩余收益旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化
D:计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
6.在业绩的财务计量指标中,下列关于经济增加值的说法中,正确的有( )。
A:经济增加值具有比较不同规模企业的能力
B:经济增加值是股票分析师的一个强有力的工具
C:经济增加值有许多和投资报酬率一样误导使用人的缺点
D:经济增加值与股东财富的创造没有联系
7.平衡记分卡通过( )指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。
A:客户维度
B:学习与成长维度
C:内部运营维度
D:财务维度
8.投资中心在责任中心处于最高层次,它具有最大的决策权,也承担最大的责任。( )
A:对 B:错 9.EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值得机会成本后的余额,突出反映了股东价值的增量。 ( )
A:错 B:对 10.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时,使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。( )
A:错 B:对

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