第六章 融合新闻的视听重构:视频转向是近年来各大媒体的战略重点,而且在5G技术普及的趋势下,将成为“长线风口”,视频势必是融合新闻的主导传播形态。本章聚焦广播电视媒体的融合探索,从业务形态、运营模式、产品创新等角度全面阐述广电媒体的融合路径,并分别选取国内外两个代表性广电集团做专题案例分析,多维度剖析视听传媒领域如何将内容优势转化为全面优势。6.1广电融媒体的新形态:梳理广电媒体融合发展的两条技术路径下,因广播电视技术延伸和新媒体技术融合所产生的数字广播、数字电视、IPTV,网络广播、手机广播、手机电视、互联网电视等广电融媒体新形态的功能优势及应用场景。
6.2广电融媒体的“视频+”战略:广电媒体的“再视频化”是应融合发展趋势,对广电内容产品的互联网化再改造。本节以案例为导入,阐述广电融媒体“再视频化”两种模式的理念、实施策略,述评其运作效果及价值意义。
6.3广电融媒体的生产运营:以融媒体报道案例导入融合新闻的创新层面,采取丰富的融媒体作品实例阐述和分析“内容的互联网语态改造、阅读体验的全感官沉浸、传播方式的无极限立体”的创新手法。
6.4BBC超级编辑部运作案例分析:以中央人民广播电台、中国国际广播电台、中央电视台三台合并的重要事件为导入,通过索引我国广播电视媒体的发展脉络和规律,阐述国家为打造现代传播体系所勾画的蓝图,以及央媒引领媒体融合的发展要求。
6.5中央广播电视总台案例分析:BBC作为电视的“鼻祖”在融合时代仍焕发出青春生机,本节通过梳理BBC在互联网浪潮下各历史时期的应变改革,阐述BBC在传播渠道、传播内容、生产模式、产业链布局等层面所取得的高价值经验。
[单选题]广播频率里除了交通广播外,生活广播、妇女儿童广播等频率均生存艰难,最具长远发展价值的转型突破方式为?
做好与新媒体平台的深度合作
做精、做深垂直领域的一体化信息服务
做出有特色的融媒体节目
建设完备的融媒体平台
答案:做精、做深垂直领域的一体化信息服务
[判断题]未来媒体之间的竞争,将是融媒集团和融媒集团之间的竞争,而非单一属性的媒介之争。

[判断题]电视的“再视频化”在传播形态上,实质是“短视频化”

[单选题]电视受互联网冲击而产生经营危机,要晚于报纸的主要原因是?
电视广告、电视剧收益未缩水
国家财政补贴力度更大
家庭收视习惯改变不大
电视收看体验没有替代品[判断题]广电比报纸在技术架设上相对更容易实现全媒体转型。

[判断题]广电比报纸的网络化形态更为丰富。

[判断题]融媒体新闻的“产品”价值最大化也是注重“传播力”的表现。

[判断题]相比较于报业融媒体,广电融媒体在视频生产传播上的优势,已逐渐不再突出。

[判断题]抖音、快手等社交类短视频的火爆,证明了广电媒体做社交视频转型具有先天优势。

[判断题]广电记者比报纸记者更能够较快适应融媒体的不间断、立体式传播要求。

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