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供应链管理
- 供应链战略合作伙伴关系的形成与发展经历了多个阶段，以下相关描述不正确的是：（ ）
- 有关物流外包，以下相关描述不正确的是：（ ）
- 供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则。这说明在供应链构建设计时应遵循（ ）原则。
- 建立供应链战略合作伙伴关系的价值之一体现在企业集成模式的形成上面，企业在宏观、中观、微观层面都实现了相互集成。以下不是在微观层面进行集成的是（ ）
- 下列关于传统采购存在的问题说法不正确的是（ ）
- 以下不是准时采购的特点的是（ ）。
上图中显示的是实施VMI的哪种模式（ ）- 下列有关供应链构建设计原则，描述正确的：（ ）
- 下列有关21世纪企业面临的社会环境概述，表述不正确的是：（ ）
- 按契约规定，在一定时间期内，供应商根据零售商承诺购买的数量，按照一定的比例对价格进行调整，这一契约是什么类型的契约（ ）
- 在集成化供应链管理理论模型中，由“定制化策略---信息共享---调整适应性---创造性团队”组成的回路是（ ）。
- 技术进步和客户需求的个性化使得产品生命周期不断缩短，企业则必须面临不断缩短相关周期的巨大压力，竞争力的决定因素最终转移到了哪个要素上来？（ ）
- 在集成化供应链管理理论模型中，由“顾客化策略---顾客化需求---满意度评价”组成的回路是（ ）。
- 供应链为了企业战略和适应市场变化需求，其中节点企业需要不断的进行更新，这一特征体现的是供应链系统特征的（ ）。
- 以下列有关供应链的概述，表述不正确的是：（ ）
- 莱明（Lamming）在《超越伙伴关系：革新的战略和精细供应》一书中，将自动化工业中企业关系的发展分为以下五个阶段，第三个阶段是（ ）
- 供应链管理系统的关键要素不包括：（ ）
- 从历史来看，企业关系大致经历了三个发展阶段，以下不属于这三个阶段的是：（ ）
- 一般来说，品种、质量、价格、时间和服务是决定企业竞争力的五大要素，请问在工业化初期，主要依靠哪个要素进行竞争？（ ）
- 以下列有关供应链的特征，表述不正确的是：（ ）
- 集成化供应链管理理论模型的策略回路包括以下哪些因素（ ）
- 下列是物流管理战略中 功能性战略的内容的是（ ）
- 建立供应链战略合作伙伴关系的价值之一就是体现在企业集成模式上面，企业在宏观、中观、策观层面都有实现集成，下列是从中观层面集成的是（ ）
- 按照不同的标准，物流可进行不同的分类，下列哪些是按物流作用领域的标准进行分类的（ ）
- 下列是供应链的系统观的是（ ）
- 关于自营物流模式的优点下列说法正确的是（ ）
- 构建弹性供应链的工作重点可以从哪些方面入手？（ ）
- 供应契约可以按不同的标准进行分类，以下是按合作程度划分的供应契约是（ ）
- 下列提高供应链协调性的方法中，可以缓解“长鞭效应”的是（ ）
- 下列关于MP（mass products）的关键特征的是（ ）
- 供应链风险管理主要包括哪几个方面的管理？（ ）
- 供应链管理思想与传统生产计划与控制模式差距的主要表现是（ ）
- 下列关于第三方物流的价值说法正确的是（ ）
- 下列风险性属于内部供应链风险的是（ ）
- 下列关于供应链风险特征说法正确的是（ ）
- 准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的的问题也是缺乏供应商的配合。（ ）
- 基于产品的供应链设计策略：效率型供应链流程适于创新性产品，响应型供应链流程适于功能性产品（ ）
- 供应链中的节点企业基本不会发生变化。（ ）
- 供应契约一般是指回购契约。（ ）
- 建立供应链合作伙伴关系时选择多供应商对供应链发展更有利。（ ）
- 自营模式的优点是可以加强本企业对物流活动的全程管理，降低物流成本。（ ）
- Time-based competition 指的是基于时间的竞争（ ）
- 供应链合作伙伴是由供应商、生产商或制造商、销售商和用户组成的一个整体，各方之间具有外在关联性。（ ）
- 供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。（ ）
- 根据供应链在市场环境的运作特点，可将供应链分为稳定供应链和动态供应链。（ ）
- 供应链管理环境下，在制定生产计划的过程中，主要面临柔性约束、生产进度和生产能力三方面的问题。（ ）
- 供应链风险管理，就是为提高供应链运营的稳健性而对风险环境分析、风险识别、风险应对及供应链危机恢复过程中，采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称。（ ）
- 库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。（ ）
- 延迟制造的概念是可以认为产品可以在接近客户购买点时实现差异化，即实现差异化延迟。（ ）
- “需求变异放大”现象也叫做“长鞭效应”。（ ）
A:伙伴关系阶段，企业多采用纵向一体化管理模式 B:自由竞争阶段，企业之间竞争力破坏性很大 C:传统关系阶段，企业与企业之间竞争比较温和 D:目前的供应链中企业之间的关系多为战略联盟
答案:职能集成阶段;职能独立阶段;外部集成阶段;内部集成阶段AI参考:选项C不正确，其表述并不符合供应链战略合作伙伴关系的形成与发展各个阶段的实际情况。在供应链战略合作伙伴关系阶段，企业之间已经建立了长期稳定的合作关系，企业与企业之间的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争，因此企业之间竞争比较激烈，而非温和。而纵向一体化管理模式和战略联盟都是在这个阶段中常见的企业管理模式。其他选项的表述都是符合实际情况的，因此选项C是正确答案。A选项描述了供应链战略合作伙伴关系形成之初的情况，即企业之间通过建立合作关系，采用纵向一体化管理模式来提高效率、降低成本。B选项描述了自由竞争阶段的特点，即企业之间的竞争力非常激烈，企业的生存和发展往往依赖于强大的竞争力。D选项描述了目前供应链中企业之间的关系现状，即大多数企业之间都是战略联盟关系，通过合作来提高效率、降低成本、增强竞争力。因此，正确答案是C:传统关系阶段，企业与企业之间竞争比较温和。'
A:物流外包能解决资源有限的问题，使得企业更专注于核心业务的发展 B:物流外包会增加固定资产投资 C:物流外包能灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本 D:物流外包可以提高企业运作柔性
AI参考:不正确的是D:物流外包可以提高企业运作柔性。物流外包虽然可以帮助企业解决资源有限的问题，使得企业更专注于核心业务的发展，同时也能灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本，但是物流外包可能会增加固定资产投资，同时也可能会带来信息泄露的风险。因此，从整体上看，物流外包并不能直接提高企业运作柔性。'
A:协调性 B:简洁性 C:创新性 D:集优性
答案:集优AI参考:正确答案是D：集优性。供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则，这说明在供应链构建设计时应遵循集优性原则，即集合各个节点的优势来构建整个供应链。其他选项如协调性、简洁性、创新性虽然也重要，但不符合题干中的具体描述。'
A:技术支持 B:后勤保障 C:服务协作 D:同步化作业
答案:企业之间的资源优化配置;合作对策的研究;委托实现机制设计
A:传统采购响应客户能力差 B:传统采购质量控制难度大 C:传统采购是非信息对称博弈过程 D:传统采购交易关系是长期的
答案:传统采购交易关系是长期的
A:快速 B:大批量，送货频率低 C:可靠 D:长期合作，单源供应
AI参考:正确答案是A：快速。准时采购的特点主要包括：大批量，小批量，送货频率低；可靠的供应商；建立长期合作关系；少环节，库存为零；供应商对需求的变动具有灵活性和较强的反应能力；选择单一供应商，降低采购风险。所以A选项不是准时采购的特点。'
A:“制造商-第三方物流”VMI系统 B:基于3PL的VMI实施模式 C:“供应商-制造商”VMI系统 D:“制造商-零售商”VMI系统
AI参考:上图中显示的是实施VMI的“供应商-制造商”VMI系统。VMI（供应商管理库存）是一种供应链管理策略，其中供应商直接参与零售商的库存管理，以实现更高效的供应链运作和降低成本。在这个模式中，供应商和制造商之间有直接的合作关系，供应商可以实时了解制造商的需求和库存状况，从而进行有效的库存管理和调度。因此，选项C“供应商-制造商”VMI系统是正确答案。'
A:静态性原则 B:复杂性原则 C:协调性原则 D:自顶向下的设计原则
答案:协调性原则
A:产品研制与开发的难度有所下降 B:用户对产品的要求越来越苛刻 C:技术进步越来越快，产品更新换代间隔越来越短 D:企业面临着信息爆炸的压力
AI参考:表述不正确的是选项A：产品研制与开发的难度有所下降。在21世纪，随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，产品研制与开发的难度并没有明显下降，反而有增大的趋势。用户对产品的要求越来越苛刻，技术进步越来越快，产品更新换代间隔越来越短，企业面临着信息爆炸的压力。这些因素都对企业的发展提出了更高的要求和挑战。因此，正确答案是A。'
A:最小购买数量契约 B:备货契约 C:回购契约 D:数量折扣契约
A:第三回路 B:运作回路 C:策略回路 D:性能评价回路
AI参考:正确答案是C：策略回路。在集成化供应链管理理论模型中，由“定制化策略—信息共享—调整适应性—创造性团队”组成的回路是策略回路。这个回路的主要作用是用来实现供应链管理的战略目标。故选C。'
A:价格 B:时间 C:品种 D:质量
A:性能评价回路 B:运作回路 C:策略回路 D:第三回路
A:交叉性 B:动态性 C:复杂性 D:响应性
A:供应链是一个系统 B:供应链的组成单位是企业 C:供应链由多个核心企业所组成 D:有关供应链的基本概念经过了好几个阶段的演变
AI参考:表述不正确的是供应链由多个核心企业所组成。选项A、B、D都是有关供应链的基本概念正确的表述。供应链是一个系统，是由多个企业组成的网络，这些企业之间存在着供应链关系。但是，供应链中并不一定由多个核心企业所组成，也可以只有一个或少数几个核心企业。因此，选项C是表述不正确的。'
A:自由竞争时期 B:传统关系阶段 C:伙伴关系时期 D:合伙关系时期
A:供应链库存管理 B:供应链获利管理 C:需求与供应链计划管理 D:供应链物流管理
A:物流同步关系 B:竞争企业关系 C:传统企业关系 D:合作伙伴关系
AI参考:从历史来看，企业关系大致经历了三个发展阶段，这包括传统企业关系、竞争企业关系和合作伙伴关系。然而，物流同步关系并不是这三个阶段之一。因此，正确答案是A:物流同步关系。'
A:价格 B:时间 C:品种 D:服务 E:质量
A:供应链中的节点企业可以是其他供应链的节点企业 B:供应链是一个简单的系统 C:供应链具有动态性 D:供应链具有面向用户需求的特性
AI参考:表述不正确的是B选项，供应链是一个简单的系统。供应链是一个复杂的系统，具有多样性、动态性、面向用户需求等特性，并且供应链中的节点企业可以与其他供应链的节点企业进行合作，形成复杂的供应链网络。因此，本题的正确答案是B。'
A:调整适用性 B:创造性团队 C:定制化策略 D:信息共享
AI参考:正确选项为：A:调整适用性 C:定制化策略 D:信息共享。集成化供应链管理理论模型的策略回路包括：战略规划、信息共享、决策制定、调整适用性、创造性团队、定制化策略。其中，调整适用性是指根据市场需求和竞争状况，灵活调整供应链策略，以适应不断变化的市场环境；定制化策略是指根据客户需求和供应链特点，定制个性化的供应链策略，以提高供应链的适应性和竞争力；信息共享是指通过信息技术手段，实现供应链各环节的信息共享和协同工作，以提高供应链的效率和响应速度。因此，选项A、C、D都是集成化供应链管理理论模型的策略回路中的重要因素。而选项B“创造性团队”虽然也是供应链管理中的重要因素，但并不是集成化供应链管理理论模型的策略回路中的因素。'
A:物料管理 B:仓库管理 C:运输管理 D:政策与策略
AI参考:正确选项为：A:物料管理 C:运输管理。功能性战略是指企业通过其基本功能（如生产、销售、物流等）的优化，提高其核心竞争力，从而获得竞争优势的战略。其中，物料管理和运输管理是物流管理战略中的功能性战略的具体内容。而仓库管理和政策与策略是物流管理战略中的非功能性战略的内容，因此不属于本题的正确选项。'
A:信息共享 B:技术支持 C:同步化作业 D:联合开发
A:生产物流 B:综合物流 C:社会物流 D:流通物流
AI参考:答案是：AC。按照物流作用领域的标准分类有生产物流、社会物流。所以，选项A和C是正确的。选项B“综合物流”属于按照物流系统的标准进行分类的，选项D“流通物流”也属于按照物流系统的标准进行分类的。因此，本题选AC。'
A:相关性 B:整体性 C:动态性 D:结构性和有序性
AI参考:答案是BCD。供应链的系统观体现在以下几个方面：1. 整体性：供应链是一个整体系统，各个组成部分之间相互关联、相互影响，形成一个有机的整体。2. 动态性：供应链是一个动态的系统，随着市场环境的变化而变化，需要不断调整和优化。3. 结构性：供应链的结构有序，各个组成部分之间的连接和关系是有序的，形成一个有结构的系统。因此，选项BCD都是供应链的系统观的体现。选项A相关性是供应链的特性之一，但不是系统观的体现。'
A:保证客户订单交付 B:可以获得更优质的服务质量 C:可以有效的控制物流成本 D:加强对本企业物流活动的全程管理
AI参考:关于自营物流模式的优点，正确选项为：A:保证客户订单交付B:可以获得更优质的服务质量C:可以有效的控制物流成本D:可以对本企业物流活动进行战略规划和管理自营物流模式能够有效地控制物流成本，通过自营物流系统，企业可以更全面地掌握物流运作，实现物流、信息流和资金流的统一，从而降低物流成本。同时，自营物流模式能够实现对本企业物流活动的全程管理，包括从订单到交付的整个过程，有助于提高物流服务质量和客户满意度。因此，选项C和D是正确的。然而，选项B“可以获得更优质的服务质量”在某些情况下可能不适用，因为自营物流模式可能会增加企业的运营成本和风险。因此，正确答案是A、C、D。'
A:供应链敏捷性 B:供应链风险管理文化 C:供应链重构 D:供应链协作
AI参考:构建弹性供应链的工作重点可以从以下几个方面入手：供应链协作、供应链风险管理文化、供应链敏捷性和供应链重构。具体来说，供应链协作可以加强企业之间的合作，提高供应链的弹性；供应链风险管理文化可以提高企业对风险的认识和管理，增强供应链的弹性；供应链敏捷性可以快速应对市场变化，提高供应链的反应速度；供应链重构可以重新定义供应链的架构和流程，优化资源分配，提高供应链的效率。因此，在这个问题的四个选项中，B选项“供应链风险管理文化”、C选项“供应链重构”、D选项“供应链协作”都是正确的选择。'
A:需求不确定型 B:需求确定型 C:单方决策型 D:联合决策型
AI参考:正确选项为D：联合决策型。供应契约可以按不同的标准进行分类，其中按合作程度划分，可以分为单方决策型和联合决策型。单方决策型是指供应商或采购商独自决定契约的内容和执行方式，双方缺乏充分的沟通和合作。而联合决策型则是指供应商和采购商共同参与契约的制定和执行过程，双方共同决策、共同决策，更加注重合作和协调。因此，选项D“联合决策型”是按合作程度划分的供应契约之一。'
A:提高运营管理水平 B:缩短考核周期 C:科学确定定价策略 D:提高供应链企业对需求信息的共享性
AI参考:提高供应链协调性的方法中，可以缓解“长鞭效应”的方法是提高供应链企业对需求信息的共享性。这是因为供应链中的需求信息共享性越高，供应链的透明度就越高，从而可以减少需求预测的误差，降低“长鞭效应”的影响。其他选项虽然也是提高供应链协调性的方法，但并不能直接缓解“长鞭效应”。选项A、B、C：提高运营管理水平、缩短考核周期和科学确定定价策略都是提高供应链协调性的方法，但它们并不能直接缓解“长鞭效应”。因此，正确选项为D：提高供应链企业对需求信息的共享性。'
A:统一的大市场 B:稳定的需求 C:产品开发周期长 D:低成本、高质量、定制化的产品和服务
AI参考:关于MP（mass products）的关键特征的理解，正确选项应为：低成本、高质量、定制化的产品和服务。MP通常指的是大规模生产模式，其主要特点是以低成本、高质量、定制化的产品和服务为主要目标，追求规模效应和效率。因此，选项D符合这一关键特征。而其他选项，如统一的大市场、稳定的需求和产品开发周期长，虽然可能在某些情况下对MP有所帮助，但并不是其关键特征。'
A:供应链危机恢复 B:风险应对 C:风险识别 D:风险环境分析
A:供应链管理的信息反馈是递阶的 B:供应链管理的计划运行环境是动态的 C:供应链管理的决策信息来源是多源化的。 D:供应链管理的决策模式是群体性的、分布性的
AI参考:正确选项是：A、B、C、D。供应链管理思想与传统生产计划与控制模式差距的主要表现是：1. 供应链管理的信息反馈是递阶的，即供应链中的信息传递和反馈机制与传统模式不同，更加注重上下游之间的信息传递和反馈。2. 供应链管理的计划运行环境是动态的，即供应链中的环境变化更加频繁和复杂，需要更加灵活的计划和应对机制。3. 供应链管理的决策信息来源是多源化的，即供应链中的决策需要参考多个来源的信息，包括市场数据、客户需求、生产数据等，决策更加复杂和多元化。4. 供应链管理的决策模式是群体性的、分布性的，即供应链中的决策需要各个参与者共同参与和协作，而不是由单一决策者做出决策。这种分布式的决策模式能够更好地应对供应链中的变化和不确定性。因此，选项A、B、C、D都是正确的表现形式。'
A:可使企业致力于核心业务 B:可以降低作业成本 C:可以减少投资 D:重新融合供应链
AI参考:关于第三方物流的价值，正确的是可使企业致力于核心业务和可以降低作业成本。选项C“可以减少投资”并不完全正确，因为第三方物流可能需要额外的投资，以提供特定的物流服务。选项D“重新融合供应链”也并不完全准确，因为第三方物流并不一定会“重新融合”供应链，而是通过提供专业的物流服务来增强供应链的效率。因此，选项A和B是正确的描述。所以答案是A和B。'
A:政治风险 B:财务风险 C:自然风险 D:组织风险
AI参考:正确选项为：D:组织风险。内部供应链风险主要包括组织风险、供应商风险、信息风险、管理风险和绩效风险等。其中，组织风险是指企业内部在处理供应链业务时，由于组织结构、职责分工、管理制度等方面存在不完善或执行不到位等问题，导致供应链业务运作不畅或失败的风险。因此，组织风险属于内部供应链风险。而政治风险、财务风险、自然风险不属于内部供应链风险。'
A:动态性 B:多样性 C:传递性 D:稳定性
AI参考:正确选项是ABCD，这四个特征都是供应链风险的特征：1. 动态性：供应链是动态的，这会导致供应链风险也会随之变化，因此具有动态性。2. 多样性：供应链包含多个环节和参与者，每个环节和参与者都可能面临各种不同的风险，因此供应链风险具有多样性。3. 传递性：供应链是一个相互连接的网状结构，一个环节的变化可能会传递到其他环节，甚至整个供应链，因此具有传递性。4. 复杂性：供应链涉及多个环节和参与者，每个环节和参与者都可能面临多种风险，这些风险之间可能存在相互影响和制约，因此供应链风险具有复杂性。稳定性不是供应链风险的特征，因为供应链可能会受到各种因素的影响而发生变化，导致风险也随之变化。'
A:对 B:错
AI参考:答案是B：错。准时化采购成功的关键是有效的供应商管理，包括供应商的质量、交货期、交货频率等方面的合作，而最困难的问题是供应商的数量和供应市场的稳定性。缺乏供应商的配合不是准时化采购成功的关键问题。'
A:错 B:对
AI参考:答案：B：对。效率型供应链流程适用于成本低、标准化程度高、需求量稳定且预测精度高的产品，而响应型供应链流程适用于创新性产品或定制化产品。因此，基于产品的供应链设计策略中，响应型供应链流程更适合用于创新性产品，而不是功能性产品。所以该题正确答案是B。'
A:错 B:对
AI参考:答案是A：错。供应链中的节点企业可能会发生变化，因为供应链是一个动态的系统，随着市场环境、客户需求和技术发展的变化，节点企业之间的合作关系、供应链结构和管理方式也会发生变化。因此，供应链中的节点企业不是一成不变的，可能会发生变动。'
A:错 B:对
A:对 B:错
AI参考:答案：B：错。建立供应链合作伙伴关系时选择单一供应商更为有利。多供应商会导致供应商之间的竞争，不利于供应链的整体发展。'
A:对 B:错
A:对 B:错
AI参考:答案是A：对。根据题干中的描述，Time-based competition指的是基于时间的竞争，因此选项A是正确的。选项B是错误的，因为它与题干中的描述不符。'
A:错 B:对
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。供应链通常由多个、多类型甚至多国企业构成，这是供应链的普遍特点。因此，这个判断题是正确的。'
A:对 B:错
AI参考:正确答案是A：对。根据供应链在市场环境的运作特点，可将供应链分为稳定供应链和动态供应链，这是一种常见的分类方式。稳定供应链主要关注供应链的稳定性和连续性，而动态供应链则更关注市场的变化和不确定性。这两种类型的供应链可以在不同的环境下相互转化，需要根据具体情况进行调整和优化。'
A:对 B:错
AI参考:答案是A：对。在供应链管理环境下，生产计划制定过程中主要面临柔性约束、生产进度和生产能力三方面的问题。由于供应链的复杂性，生产计划需要考虑到多个供应商、生产商和客户的协作，因此需要灵活应对各种变化和挑战。在这种情况下，柔性约束、生产进度和生产能力成为了制定生产计划时需要考虑的关键因素。'
A:对 B:错
AI参考:正确答案为A：对。供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性而对风险环境分析、风险识别、风险应对及供应链危机恢复过程中，采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称。因此，这个判断题的答案是A。'
A:对 B:错
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。延迟制造的概念是指在生产过程中尽可能晚地将产品的差异化特性添加到产品中，以便在接近客户购买点时实现差异化，从而降低生产成本和提高生产效率。这意味着产品可以在生产过程中的某一阶段被定制化，而在客户购买时，产品的特性已经实现，可以被认为是实现了差异化延迟。因此，该题是正确的。'
A:错 B:对
AI参考:答案是B：对。“需求变异放大”现象也被称为“长鞭效应”，是供应链中一种常见的现象，指供应链上需求的波动幅度大于供应的波动幅度，导致供应链中各环节的库存积压和提前期延长等问题。因此，该判断题是正确的，答案为B。'
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