第七章 设计赋能商业价值:本章目标:使学生掌握品牌设计、商业设计的方法,并从设计管理专家的经验分享中培养设计师职业素养。本章内容:品牌设计方法;商业模式创新案例、方法;十余种商业设计方法;设计管理定义、范畴、方法;设计师职业素养;设计如何促进产业升级。7.1品牌设计:品牌设计是围绕品牌理念对品牌进行视觉梳理的视觉设计,涵盖到整个品牌框架,对品牌产生溢价作用。设计师是通过对品牌的设计行为刺激消费者的感官,从而加深人们对于相关产品的印象。本节主要介绍了品牌设计中的标志设计、包装设计和形象设计。
7.2商业模式创新:商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理,通过商业模式的创新可以为公司、客户和社会创造新的价值。从定义中可以看出,商业模式的创新关键在于创造新的价值。本节主要介绍了三种商业模式创新的案例:互联网思维下的商业模式,共享经济的商业模式,和基于AR/VR技术的线上线下打通的商业模式。
7.3商业模式画布:商业模式画布是一种用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言,主要通过9个基本构造块进行描述和定义,展示企业创造收入的逻辑,覆盖了商业的客户、提供物、基础设施和财务生存能力4个主要的方面。本节主要介绍了商业模式画布的9个模块设计。
7.4商业设计方法:现代设计是商品化的设计,设计要面向市场,所以具有很强的经济特征。设计从最初的理念到最后价值的实现,都离不开经济的因素。这一节主要介绍商业设计流程中用到的方法:SET分析、PEST分析、市场调查、3C分析法、SWOT分析法、波特五力模型、定位图、4P分析法、4C理论等。
7.5设计管理:设计与企业管理的结合是设计发展的必然趋势,随着企业设计工作的日益系统化和复杂化,设计活动本身也需要进行系统的管理,同时商业素质和管理素质成为了设计师自主创业的必备条件。本节介绍了设计管理定义、主要工作、管理模式、众包模式等。
7.6科技设计提升产业升级:这一节主要介绍如何通过设计和产业的高度融合,让设计来提升产业升级。本节还对科技设计进行了总结,就是以市场为导向,以用户为中心,以设计为牵引,以产品为媒介,以科技为支撑。
[多选题]课程介绍的三种商业模式创新案例(干净么APP、懒人家政平台、宜家)分别是_______、_________、__________。
共享经济的商业模式
互联网思维的商业模式
基于AR/VR技术的线上线下打通的商业模式
新零售的商业模式
答案:互联网思维的商业模式共享经济的商业模式基于AR/VR技术的线上线下打通的商业模式
[多选题]以下哪些是收入的形式?
提供特定的服务
销售实体产品
提供订阅视频
提供可租赁产品[多选题]品牌设计包括以下哪些设计?
形象设计
包装设计
广告宣传
标志设计[多选题]多维定位图如何表现各项特性的比较?
线条靠着越近,代表他们的相关性越强
线条靠着越远,代表他们的相关性越强
线条长度越短,代表这个所在市场越有细分的可能性
线条长度越长,代表这个所在市场越有细分的可能性[单选题]设计师出身,依靠自身的设计能力,以设计为唯一业务独立创业的设计师是?
产品设计师
创业设计师
工业设计师
交互设计师[单选题]被公众称为计算机界的“蓝色巨人”的公司是?
IBM
IDEO
苹果
微软[单选题]宜家首创了“_________”的模式,实现了制造商品牌和零售商品牌的完美融合。
一体化品牌
目录营销
顾客自选
平板包装[单选题]商业模式的核心是什么?
成本构成
客户细分
价值主张
关键业务[单选题]PEST宏观环境分析相较SET分析,增加了一个_________因素。
promotion促销
product产品
place渠道
political政治[判断题]猪八戒网为设计师和雇主搭建了双边市场,设计师可以通过竞标任务获取设计项目。

[多选题]以下哪些是兰德设计的著名商标作品?
NeXT
Apple
UPS
Westinghouse[单选题]哪个国家已经成为宜家家居全球最大的生产基地?
瑞典
中国
印度
美国[单选题]一个企业同时经营两个或者两个以上行业的拓展战略属于以下哪种市场?
多元化市场
多边市场
利基市场
区隔化市场[多选题]价值主张画布是将商业模式画布中的________和________单独拿出来分析。
关键业务
客户细分
价值主张
重要合作[多选题]在大众创业万众创新的国家倡导下,_______和_______成为了设计师自主创业的必备条件。
设计能力
商业素质
专业素质
管理素质

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