物流工程项目管理（山东联盟）答案2023秋

第五章测试

1.项目进度管理又称项目工期管理，是指在项目实施过程中对各阶段的进展程度和项目最终完
成的期限所进行的管理。（ ）
A:错 B:对
答案:B
2.方案与工艺的因素是项目能否顺利推进的最重要的因素。（ ）
A:错 B:对 3.在物流项目进度管理中，制定出一个科学合理的项目进度计划为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据，项目进度的管理不会再存在问题。（ ）
A:错 B:对 4.一个项目能否在规定的时间内按规定的要求完成是衡量项目管理成功与否的重要标志。（ ）
A:错 B:对 5.项目活动定义过程的输出有哪些（ ）
A:项目活动清单 B:历史信息 C:详细说明 D:更新后的工作分解结构 6.项目活动是指识别实现项目目标所必须开展的项目活动，定义为生成项目产出物及其组成部分所必须完成的一项特定的项目进度管理工作。（ ）
A:对 B:错 7.项目活动的输入信息有哪些（ ）
A:项目的约束条件 B:确认的项目目标和项目范围 C:项目工作分解结构 D:历史信息 8.准备一份项目活动清单可以利用“头脑风暴法”，这种方法主要适合定义大型和较复杂的项目。（ ）
A:对 B:错 9.模拟法是以一定的假设条件为前提进行项目活动工期估算的一种方法。常见的方法有特卡罗模拟、三角模拟等。（ ）
A:错 B:对 10.项目进度控制工作的结果主要包括以下几个方面（ ）
A:更新后的项目工期计划 B:项目进度实施结果的改善 C:项目工期计划要采取的纠偏措施 D:可供吸取的经验教训