企业战略管理 第一章_智慧树知到答案2021年

第一章 战略管理导论：本章介绍战略管理的产生与发展，战略与战略管理的内涵，战略管理的构成要素。企业战略管理有公司层、业务层与职能层三个层次。战略管理过程模型一般包括战略形成、战略执行、战略控制与修正四个阶段。1.1战略管理的产生与发展:战略管理的产生是社会经济发展的必然，由于企业经营环境的不确定性和复杂性，企业为了生存与发展，必然对周围的各项要素及未来的投入与产出深入分析，这样战略管理应运而生，西方战略管理经历了一个兴起、热潮、回落、重振的发展过程。
1.2战略的内涵:战略在不同的语境下有不同涵义，本节介绍了明茨伯格关于战略的五种涵义。分别为战略是计划、计策、模式、定位、观念。
1.3战略管理的内涵与构成要素:战略管理有广义与狭义两个概念。战略管理是管理理论中最高层次的管理理论。战略管理四个构成要素是产品与市场范围、增长向量、竞争优势与协同作用，它们构成共同经营主线。
1.4战略管理的层次与过程:企业战略管理可以划分为三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略。它们一同构成企业的战略体系。企业战略管理过程是动态的，可以分为战略形成、战略实施、战略控制与战略修订四个阶段，每一个阶段又各自包括若干个不同步骤。
1.1战略管理的产生与发展:战略管理的产生是社会经济发展的必然，由于企业经营环境的不确定性和复杂性，企业为了生存与发展，必然对周围的各项要素及未来的投入与产出深入分析，这样战略管理应运而生，西方战略管理经历了一个兴起、热潮、回落、重振的发展过程。
1.2战略的内涵:战略在不同的语境下有不同涵义，本节介绍了明茨伯格关于战略的五种涵义。分别为战略是计划、计策、模式、定位、观念。
1.3战略管理的内涵与构成要素:战略管理有广义与狭义两个概念。战略管理是管理理论中最高层次的管理理论。战略管理四个构成要素是产品与市场范围、增长向量、竞争优势与协同作用，它们构成共同经营主线。
1.4战略管理的层次与过程:企业战略管理可以划分为三个层次：公司层战略、业务层战略和职能层战略。它们一同构成企业的战略体系。企业战略管理过程是动态的，可以分为战略形成、战略实施、战略控制与战略修订四个阶段，每一个阶段又各自包括若干个不同步骤。

[单选题]亨利明茨伯格从计划、计策、（ ）、定位和观念提出了企业战略的5P模型。选项:[行为, 模式, 配置
, 手段]
[单选题]有效的战略控制，必须具备三个要素：确定评价标准、评价工作成绩和（ ）。选项:[控制, 反馈, 修正, 选择
]
[单选题]1962年，美国著名管理学家钱德勒在《战略与结构：工业企业史的考证》一书中首次引入了企业战略问题的研究，并提出了（ ）的论点。选项:[战略控制结构, 结构控制战略
, 结构追随战略, 战略追随结构]
[多选题]公司的企业战略层次包括（ ）。

选项:[职能战略      
, 经营战略, 公司战略, 事业部战略]
[多选题]美国着名战略学家安索夫将企业战略分为（ ）两大类。选项:[经营战略, 长期战略, 全局战略
, 总体战略]