第一章测试
1.企业的战略可划分为( )三个层次。
A:经营战略
B:人力资源战略
C:公司战略
D:职能战略

答案:ACD
2.战术是( )
A:方法
B:措施
C:思路
D:手段

答案:ABD
3.战略管理就是一个( )的过程。
A:战略制定
B:战略控制
C:战略分析
D:战略执行

答案:ABC
4.战略管理者承担着( )的角色?
A:战略的制定者
B:战略结果的评价者
C:战略实施的领导者
D:环境的分析者

答案:ABCD
5.人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )
A:管理基础
B:生产管理
C:战略管理
D:职能管理

答案:ACD
6.管理会计的对象是企业再生产进程中的资金运营及体现的财务关系。 ( )
A:对 B:错
答案:A
7.在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。 ( )
A:错 B:对
答案:B
8.具体来说,企业发展均衡性是指(两个方面的均衡关系:一方面)包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系,(另一方面包括)生产率、质量、盈利能力以及为客户服务。不在均衡性考核的范畴。 ( )
A:错 B:对
答案:A
9.绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。 ( )
A:对 B:错
答案:B
10.绩效考核是绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是绩效改进,二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。 ( )
A:对 B:错
答案:A

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