- 一般由核心企业主导的供应链计划管理的主要功能包括（ ）。
- 订货承诺这一供应契约，包括哪些具体类型（ ）。
- 企业成长的宏观环境包括（ ）。
- 供应商管理带来的价值体现在以下方面（ ）。
- 以下哪个不属于雀巢和家乐福进行VMI合作之初的目标？（ ）
- 通过VMI运行为什么可以降低缺货率？（ ）
- VMI的运行让雀巢和家乐福取得的成果有（ ）。提升对家乐福物流中心的到货率 提升到零售店的到货率 降低库存天数 降低订单修改率
- 通过VMI管理的实施，给雀巢和家乐福的合作关系带来的最大价值是（ ）。
- 雀巢与家乐福之间的关系是 （ ）。
- 联想的生产运作模式是（ ）。
- 联想预测偏差调整不涉及哪个方面？（ ）
- 以下哪一个不属于联想准确预测的做法？（ ）
- 联想预测的依据来源于（ ）。
- 根据物料的来源不同，可以将联想的供应链分为（ ）。
- 供应链管理环境下，能力的内涵包括（ ）。
- 文化构建包括（ ）。
- SCOR的主要指标之一供应链资产管理主要包括以下哪些方面（ ）。
- 供应链物流战略管理框架中，物流管理，仓库管理，运输管理属于哪一层战略（ ）。
- 基于BPR的企业组织包括的内容有（ ）。
- 供应链管理环境下生产计划与控制总体模型的特点（ ）。
- 综合能力最强的供应链是（ ）。
- JMI思想不源自于（ ）。
- 从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式一般要经过以下哪些阶段？（ ）
- 缓解需求变异放大的办法有（ ）。
- 在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充，这种需求是（ ）。
- 供应链是按供需关系组成的结构，即核心企业与供应商之间，与供应商的供应商之间，与分销商之间，与分销商的分销商之间组成的层层分布的网络系统，供应链不是杂乱无章的，是呈现（ ）特性的。
- 核心企业对供应链的结构构建作用体现的主要方面不包括哪个（ ）。
- 在CPFR业务模型中，需要识别销售预测异常，形成异常的原因不包括哪个（ ）。
- 接到消费者订单后，企业一般要进行决策不包括哪个（ ）。
- 对供应商而言，供应链战略合作伙伴关系不包括以下哪个方面（ ）。
- 为制造商提供“配”服务，在“集”的前提下，按照制造商的生产要求将零部件准时、齐套地直送生产线工位上，“集”服务体现多个供应商之间的协同效应，“配”服务是JIT生产的直接保证。以上描述的是（ ）模式。
- 1966年DICKON经过调研后，提出选择供应商最重要的指标中不包括（ ）。
- 在集成化供应链管理实现步骤中，开始注重客户需求，并以物流为媒介进行集成化管理，通过业务流程重组，实现职能部门的集成的阶段是哪一个阶段。（ ）
- 供应链管理模式下的生产计划的决策模式是（ ）。
- 在构建供应链网络系统时，既要考虑环境对供应链现在的影响，还要考虑环境对供应链未来的影响。
- 供应链通过各节点企业的通力合作，展示出响应消费者需求的综合能力，这种综合能力能满足消费者需求的供应链，称为平衡的供应链。
- 核心企业在选择供应链成员时，侧重于选择与本企业优势互补的企业，从而共同形成供应链的整体优势。
- 对供应商质量控制水平的最高评价是免检。
- 建立战略合作伙伴关系既可以解决衔接不确定性问题，也可以解决运行不确定性问题。
- 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、最终用户连成整体的功能网链结构。
- 供应链组织系统运行的目标是协同。
- 企业发展的过程中有三种战略可供选择，即密集成长战略 ，一体化成长战略，多元化成长战略。
- 基于产品的供应链设计步骤的第一步是分析市场竞争环境。
- 供应链物流管理战略中基础性战略的目标是为保证物流系统的正常运行提供基础性保障。
- 供应链的激励目标在于调动供应链成员的积极性，消除由于信息不对称和败德行为所带来的风险，从而实现供应链的目标。
- 供应链集成化管理可以带来供应链管理成本降低。
- 连续性检查的固定订货点，最大库存策略也称为RS策略。
- 供应链作业一个复杂的网络系统，这个网络系统是开放的，会和外界环境有能量交换，从而带来供应链系统结构的改变。
- 供应链战略合作伙伴关系有利于提高过程质量和产品质量。
- 为了推广CPFR的应用范围，需要制订CPFR运行的行业标准，在实际执行的过程中，要充分尊重行业标准，维护行业标准。
- 纵向一体化指的是制造业从事上游的分销商业务和下游的零部件供应链业务，从而达到拓展其业务的目的。
- 瓶颈物料在金额上只占相对有限的一部分，但是在供应上却极为脆弱。
- 调整适应性----业务重组回路主要涉及供需合作关系问题，战略伙伴关系，供应链精细化策略等问题。
- 需求变异放大对供应链的影响主要表现在提高了制造企业的生产成本、库存成本和运输成本，从而降低了整条供应链的赢利能力。
- 供应链内部风险包括组织风险、库存风险、采购风险、配送风险、财务风险、相关网络风险。
- ROF法包括资源、产出和柔性三个主要供应链战略目标。
- SCOR指的是供应链运行参考模型。
- BPR是业务流程重组的意思。
- 从供应链组织系统的角度来看，供应链绩效评价的重点有（ ）。
- 流入物流的目标包括（ ）。
- 逆向物流的分类有（ ）。
- 供应链物流管理战略框架共分为哪几层（ ）。
- 自营物流模式的优点（ ）。
- 绿色物流的成因有（ ）。
- 以制造商零售商模式为例，实施供应商管理库存的步骤有（ ）。
- 库存的作用有（ ）。
- QR策略中的Q是Quality的简称，代表订单量。
- 联合库存管理实施的策略有（ ）。
- 联合库存管理简称VMI。
- 与传统模式相比，供应链管理环境下生产计划制订有以下特点（ ）。
- 延迟制造技术是大批量定制的核心策略。
- CPFR的产生最早源自于制造商与供应商之间的合作。
- MRP是制造资源计划。
- 大批量定制是基于哲学的矛盾论而提出来的概念。
- 基于供应链的采购管理与传统采购的差异体现在（ ）。
- 采购是制造商为了取得与自身需求相一致的货物和服务而必须进行的所有活动。
- 采购是连接制造商和供应商的纽带。
- 基于供应链的采购模型运行的支撑条件有（ ）。
- 传统采购模式存在的问题（ ）。
- 供应链战略合作伙伴关系有利于提高订单的响应速度体现在（ ）。
- 从质量控制来看，战略合作伙伴关系主要是事先控制。
- 选择战略合作伙伴的基本条件包括（ ）。
- 传统关系下，供应商选择标准看重的是价格。
- 选择分销商的主要评价指标有（ ）。
- 供应契约可以提高供应链的协调性。
- 曲棍球棒效应的具体表现为在某一个固定周期期初需求量高，期末需求量急速下降，且呈周期性出现的现象。
- 数量折扣契约包括两种类型，即全部数量折扣和边际数量折扣。
- 双重边际效应对供应链的影响有（ ）。
- 供应链不协调的主要表现形式有（ ）。
- 非核心企业对供应链运行的作用包括（ ）。
- 完成供应链环境下的生产计划与控制的构建过程，需要考虑以下内容（ ）。
- 供应链的动态性包括供应链系统结构的改变和供应链成员的更新。
- 供应链重构与优化的第一步是确定重构优化目标。
- 核心企业对供应链运行的作用包括（ ）。
- 集成化供应链管理理论模型中的定制化需求-定制化策略回路中，主要涉及的内容有（ ）。
- 内部供应链集成阶段的重点是内部集成化的效率问题。
- 信息流直接影响物流和资金流，为供应链快速响应和高效运行提供了保证。
- 在集成化供应链实现的第二步职能集成时，开始注重客户需求。
- 在进行供应链网络设计之前，需要确定供应链的类型，即是效率型供应链还是响应型供应链。
- 企业发展过程中，经济环境的变化主要表现为经济全球化。
- 一家企业在这条供应链中是链主，那么在另一条供应链中也一定是链主。
- 供应链是由企业所组成，是企业发展的初级阶段。
- 企业的成长环境包括（ ）。
- 响应型供应链的主要优点有（ ）。
答案:了解和掌握市场需求###定义供应链的业务范围###制订主生产计划###规划供应链企业的客户订单承诺能力
答案:最小数量承诺###分期承诺
答案:社会环境###技术环境###政治环境###经济环境
答案:提高订单响应速度###保证采购零部件的质量
答案:提高服务水平
答案:根据销售资料预测畅销产品
答案:
答案:通过双方合作，充分了解市场，从而降低了缺货率
答案:制造商与分销商
答案:按库存生产
答案:根据客户需求调整
温馨提示支付 ￥3.00 元后可查看付费内容,请先翻页预览!
