第一章 建筑施工组织概论:本章主要介绍了建设工程施工组织的基本内容及建设工程施工组织有关的基本概念、原理和基本建设程序、建筑施工准备工作目的、类型及施工准备工作内容等知识。具体包括建筑产品及其生产的特点、施工组织管理的原理、建筑施工程序、施工准备工作、施工组织设计内容和施工组织的基本原则6节内容。重点掌握建筑施工组织的基本内容、原理与施工组织有关的基本概念和基本建设程序;掌握建筑施工准备工作的主要内容及技术资料、现场、人员、机械和材料等施工的准备工作要点。了解施工组织设计的作用、任务及分类,施工准备工作的重要性,施工组织的基本原则等知识,对课程研究对象有一个整体系统的把握,为下一步的学习打下良好的基础。1.1建筑产品及其生产的特点:本节主要介绍建筑产品的特点包括固定性、多样性、体积庞大性等;以及建筑生产的特点:流动性、单件性、地区性、周期长等。
1.2建筑施工组织管理的基本原理:建筑施工是一个将建筑材料、设备、人工和技术、管理等要求有机组合在一起,按照计划要求完成一个工程项目建造的过程,因此可以将其视为一个投入产出系统, 包括以下四个环节:输入、转换、输出和反馈。本节主要从以上四个环节阐述施工组织管理的基本原理。
1.3技术准备:施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择、空间布置和时间安排等诸方面进行施工决策的依据。 技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真地做好技术准备工作。其内容要有:熟悉与审查施工图、调查分析原始资料、编制施工图预算和施工预算、编制施工组设计。
1.4物资准备,劳动组织准备:建筑工程主要涉及材料、构件、制品、机具和设备等物资。这些物资是保证施工顺利进行的基础,因此物资的准备工作必须在工程开工之前进行。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,组织运输和安排储备,使其保证连续施工的需要。
1.5施工现场准备、场外准备:施工现场是施工的全体参加者为实现优质、高速、低消耗目标,而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。施工现场的准备工作主要是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
1.6施工组织设计的编制:施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本节内容主要有以下几部分组成: 编制施工组织设计的重要性, 施工组织设计的分类 ,施工组织设计的内容 ,施工组织设计的编制方法 ,施工组织设计的检查与调整。
[判断题]建筑产品地点的固定性决定了产品生产的流动性。(    )


答案:√
[判断题]CM模式多集中于资金投入量大、技术要求高、管理难度大的工业建筑。(  )


答案:×
[单选题](         )是施工准备工作的核心。
物资准备
技术准备
劳动力准备
施工现场准备

答案:技术准备
[多选题]交底的方式有哪些?(   )
电话交底
口头形式
书面形式
现场示范
答案:现场示范口头形式书面形式
[判断题]施工场外的准备是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。


答案:×
[多选题]“三通一平”中三通是指哪三通?
水通
路通
网通
电通
答案:路通水通电通
[多选题]施工组织设计有许多不同的分类,其中按施工组织设计编制对象范围的不同可分为(   )。
分项工程施工组织设计
单位工程施工组织设计
施工组织总设计
分部工程施工组织设计
答案:单位工程施工组织设计施工组织总设计分部工程施工组织设计分项工程施工组织设计。
[判断题]施工的每个阶段都要有相应的施工总平面图。


答案:√
[判断题]竣工验收是对建设项目的全面考核,建设项目施工完成了设计文件所规定的内容,就可以组织竣工验收。


答案:对

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