第七章 全面预算:全面预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动进行的详细安排,对于企业的经营管理非常重要。主要包括销售、生产、材料、人工、制造费用、成本、销售及管理费用预算的编制方法。7.1全面预算认知:通过引入小案例,对全面预算进行特征、作用、分类等方面的认知。
7.2全面预算的编制:通过例题具体学习销售、生产、材料、人工、制造费用、成本、销售及管理费用预算的编制方法。
[单选题]预计期初存货50件,预计期末存货40件,本期生产量220件,则本期销售量为()。
210   
230
270  
260   
答案:230
[单选题]利达公司预计2019年第三、四季度销售甲产品分别为260万件、300万件,单价20元,各季度销售收现率60%,其余部分下一季度收回,则该公司第四季度现金收入为( )万元。
5520
5280   
5680     
5260      [单选题]利达公司预计2019年第三、四季度销售甲产品分别为260万件、300万件,单价20元,各季度销售收现率60%,其余部分下一季度收回,则该公司2019年末应收账款余额为(  )万元。
2600
3600  
5200
2400  [多选题]一次性专门业务预算主要有( )等。
发放股利预算  
交纳税金
资金筹措及运用预算       
债券投资预算[多选题]资本预算主要是针对企业长期投资决策编制的预算,包括(  )。
权益性资本投资预算
债券投资预算 
固定资产投资预算 
发放股利预算 [多选题]财务预算包括(),预计财务报表具体包括预计利润表和预计资产负债表。
预计财务报表 
债券投资预算   
权益性资本投资预算
现金预算 [判断题]在编制材料预算时,应考虑材料的期初期末存货水平。

[判断题]根据内容不同划分的预算种类,也是预算体系的内容。

[判断题]固定制造费用分配率=变动制造费用总额/总工时。

[判断题]预计生产量=(预计销售量+预计期末产成品存货)-预计期初产成品存货,实质为期末数=期初数+本期增加数-本期减少数的具体变换形式。

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