第四章 数字出版商业模式:商业模式的建立有助于形成可持续的盈利空间,也有助于行业的整体有序发展。数字出版亟待建立自身的商业模式,从而谋求更好的发展未来。这一章将从微观切入,出版商在数字出版产业链中,如何发展形成自己的商业模式。4.1数字出版商业模式分类:出版商的商业模式,包括数字内容的生产方式、营销策略和盈利模式。所要达到的结果是,提供的内容和服务要能够转化为经济收益,从而支持出版商扩大生产,进一步提高出版质量。这一专题将大致介绍商业模式不同的类型。
4.2大众出版的交叉补贴市场互动模式:内容的娱乐性是大众出版的一大特点,人们的付费意愿相对较低。交叉补贴是一种是适应于大众出版领域的定价营销策略。商家故意以优惠或者亏本价格出售某种“优惠产品”,以促使消费者购买另一种“盈利产品”,从而实现整体盈利。这一专题将主要介绍这种交叉补贴市场互动模式。
4.3文学类作品出版的数字化与商业模式:现如今,电子书与传统纸质书之争已经“白热化”,从世情小说、海派小说到颜文字、哈利波特,这些从古至今的名字在出版与阅读的概念下被串联在一起。数字化对于文学阅读和文学创作究竟意味着什么?本节将作为一个专题进行探讨。
4.4教育出版的数字信息资源服务模式:传统教育出版的主要业务是教材、教辅书的出版印刷,教育出版的数字化总体方向是将纸质的教学内容、连带教学辅导、考试测验、校园管理等活动本身,一同化为数字化的信息资源,通过向学习者提供特定产品和服务来获取利润。所以,相较于大众出版,人们更愿意付费来换取实在有效的教育结果。这一专题将介绍教育出版的数字信息资源服务模式。
4.5专业出版的数据库与知识定制模式:专业出版对于数字技术的应用是走在最前沿的,功能性与实用性是其突出特点。这一专题将介绍专业出版的数据库与知识定制模式。
4.6移动终端阅读与多维图书营销模式:移动终端阅读,指的是人们在智能手机、平板电脑、电纸书阅读器等设备上进行阅读的行为。近年来移动终端迅猛发展,读屏成为人们的阅读选择之一,也为图书营销拓展了更广阔的空间。这一专题将介绍移动终端阅读与多维图书营销模式。
4.7我国有声书产业的发展:迈入新世纪之后,互联网与移动终端在我国不断普及,有声书迎来蓬勃发展,为出版注入了全新活力。这一专题将介绍我国的有声书产业。
4.8阅读场景模式的线下书店发展策略:传统纸质图书市场在数字出版的冲击下,销售一度低迷,线下实体书店的生存空间也受到了剧烈挤压。在此危机之下,线下书店为了求得发展,采取了众多策略来谋求变革与创新。这一专题将主要介绍阅读场景模式下的线下书店发展策略。
[单选题]基于移动通讯网络的社群出版模式,其利润来源主要是( )。选项:[相关产业
, 阅读付费
, 移动流量
, 群组消费
]
[多选题]下列哪些属于大众出版的交叉补贴市场互动模式的具体形式( )。选项:[纸质书+电子书捆绑模式
, 广告模式
, VIP包段模式
, 付费墙模式
]
[多选题]文学作品出版的数字化与商业模式特征包括( )。选项:[在线写作普及,平民大众能参与到文学创作中
, 文学能通过与影视、游戏等产业合作获得更多生存空间
, 进一步消解与压抑了传统纸质阅读
, 写作更加关注社会现实,以问题意识为写作导向
]
[判断题]知识服务只在用户提出确定需求的情况下进行,因而本质上是定制服务。( )选项:[对, 错]
[多选题]我国有声书产业的发展仍存在哪些问题( )。选项:[商业赢利模式多元纷杂
, 有声书内容多为超出版权保护期的作品导致重复制作
, 有声书制作出版较自由但格式标准不一
, 传统出版社对内容的有声版权转让仍持迟疑态度
]

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