第四章单元测试
某公司有一个项目，发生的成本包括：
①项目团队人员工资50万元
②项目团队差旅费10万元
③项目物料费10万元
④项目分摊公司保卫费5万元
⑤项目设备使用费20万元
其中直接成本包括（ ） 。
项目经理正在估算某个ERP项目的成本，尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本 。
制定累计预算成本基准是（ ）项目管理过程的主要工作。
项目成本控制是指（ ）。
甲公司生产急需 5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9个工作日的早上到乙工厂检查进度，发现己完成加工3600个零件，支付款项81000 元。经计算，（ ）。
在进行成本估算时，必须考虑直接成本和间接成本。以下（ ）是直接成本。
项目成本管理的过程包括（ ）。
项目成本估算的依据包括（ ）。
关于项目成本预算描述正确的是（ ）。
某大型建设项目每期成本预算如表所示，在第6周末实际累计发生费用为30万，并且完成了计划中前6周的所有工作，以及计划中第7周应做工作的30%，第8周的10%。则（ ）。
项目成本管理的集成原则是指要对项目的成本、进度和质量进行系统的管理。
项目成本预算是项目成本估算的基础。
工程估算法属于自下而上的项目成本估算方法。
项目成本预算是编制为完成项目所需的资源的近似总费用。
挣值法可以综合衡量项目进度状态和项目成本趋势。
A:1324 B:12345 C:123 D:1235
答案:1235
A:工程估算法 B:参数估算法 C:类比估算法 D:自下而上估算法
A:成本估算 B:成本预算 C:其他都不对 D:成本控制
A:预先规定计划期内项目施工的成本水平 B:在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制 C:对项目成本可能达到的水平所作的分析和推断 D:确定项目成本构成要素
A:该项目的进度偏差为-18000 元 B:该项目的 SPI 为 0.90 C:该项目的成本偏差为-18000 元 D:该项目的 CPI 为 0.80
A:项目所用的材料成本 B:融资费用 C:项目经理的工资 D:设备费用
A:项目成本预算 B:项目成本估算 C:项目成本控制 D:项目成本范围确定
A:工作分解结构 B:成本基准 C:项目范围说明书 D:项目资源计划
A:项目成本预算以项目成本估算为基础 B:项目成本预算是项目成本控制的基线与依据 C:项目成本预算一般是制定的项目成本计划 D:项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围
A:项目超支 B:进度延迟 C:项目未超支 D:进度提前
A:对 B:错
A:对 B:错
A:错 B:对
A:错 B:对
A:错 B:对
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